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Líderes são gestores e desempenham um papel crucial na execução das estratégias organizacionais.Este curso é especialmente projetado para líderes, coordenadores, supervisores, gerentes e outros profissionais que buscam desenvolver competências essenciais para a gestão moderna.Em um ambiente empresarial dinâmico, a habilidade de administrar processos de maneira eficiente e identificar oportunidades de melhoria é vital.Desenvolva as competências básicas de um Gestor!saber administrar seu processo,definir os recursos humanos do seu processo e desenvolvê-losidentificar oportunidades de melhoriasmelhorar a performance do seu processo (indicadores)melhorar e gerar valor à empresa (KPIs)identificar e gerar resultados que agreguem valor com foco em inovaçãousar o ChatGPT para obter insights valiosos para sua excelência operacional​​Assuma uma posição de destaque na sua empresa!​Por que este curso?A grande maioria dos Gestores chegam ao seu cargo por seu desempenho técnico, mas não possuem a formação em gerenciamento de processo.Há muitos curso focados em liderança, mas antes de engajar seu time para os resultados, o Gestor deve saber exatamente os resultados que precisa atingir e definir a equipe que precisa, assim como estar atento as oportunidades de melhoria do seu processos e os riscos que ele deve estar preparado para enfrentar.A visão sistêmica e a resolutividade são competências básicas de um Gestor e estão cada vez mais sendo exigidas no mercado de trabalho.Líderes precisam se manter atualizados para a geração de resultados e para manter sua empregabilidade neste mercado tão dinâmico em que vivemos.O que você vai aprender:O curso está dividido em 6 Módulos + 2extras:Módulo I - Visão sistêmica: tem como objetivo o empoderamento do gestor, através do definição do seu papel, das suas responsabilidades, da sua localização dentro da empresa e as expectativas que, tanto a organização como seu time possuem sobre seu desempenho profissional.Módulo II - Conhecendo seu Processo: objetiva a organização do processo. Desenvolvimento do mapa do processo, incluindo análise de riscos. Definindo seus indicadores de controle, de produção de qualidade e seus KPI´s. -Conhecendo seu Time: o gestor irá definir as competências dos recursos humanos necessários para seu processo atingir os resultados esperados. Irá também analisar as competências atuais do seu time e definir ações para desenvolvimento.Módulo III - Planejamento: Através da análise do mapa do processo, de seus indicadores e KPIs, das necessidades de desenvolvimento do seu time, o gestor irá definir ações de ajustes e melhorias do seu processo. Aprenderá a utilizar as ferramentas: SOWT ou FOFA, GUT, 5W2H e Kanban.Módulo IV - PDCA: neste módulo o Gestor aprenderá a analisar seus resultados através da metodologia PDCA e utilizar ferramentas de analise de causas e refazer seu planejamento.Módulo V - Aulas Extras.Aula extra: Você trabalha por Processo ou por Projeto?Construção e análise de fluxogramasSMARTMódulo VI - Potencializando a Melhoria de Processos com ChatGPT: neste módulo veremos como gerar insights para melhorias do processo e decisões estratégicas, além de aumentar a produtividade do líder.+ Módulos extras:- Formulário A3- Aula melhoria de processos x inovação em processosPorquê devo fazer este curso?A metodologia do curso é baseada no CHA: competências = conhecimento + habilidades + atitude.Durante o curso são sugeridos muitos exercícios práticos, onde ele pode aplicar imediatamente na sua realidade profissional.Ao final do curso o gestor terá organizado e implantado a gestão de resultados no seu processo e aprendido a usar o ChatGPT como ferramenta de apoio estratégico.Os resultados são à curto prazo.É um curso online, você faz dentro da sua disponibilidade.Possui acesso vitalício.O investimento é extremamente acessível, pois está dentro da maior plataforma de curso do mundo, a Udemy.​

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