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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/formacao-analista-pmo/
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课程名称：PMO分析师培训 - 项目管理办公室的实施 课程概述：随着项目管理职能的快速增长，如何在变化的环境中继续增加价值成为了一个重要话题。本课程旨在帮助参与者深入理解项目管理办公室（PMO）的基本概念。PMO在组织中的作用越来越受到重视，因为它被证明对成功管理和交付项目、程序或投资组合以实现商业目标有极大贡献。课程分为两个部分： 第一部分：介绍PMO的定义、角色和职责，并定义基于运营范围和成熟度的三种主要PMO模型。 第二部分：详细描述PMO的设置基本步骤，支持专业人员制定PMO实施计划，重点关注PMO的结构和流程。 通过第一部分，学员将了解到PMO的标准定义、功能及常见的治理模型，完成后能理解PMO在组织中的角色及其作用。第二部分则提供了关于如何成功建立PMO的详细指导，包含最佳实践和实例，介绍了实现PMO的6个基本步骤。 总之，这门课程将为希望从事PMO相关工作的专业人士提供必要的知识和工具，以适应快速发展的项目管理领域。
Como será a próxima geração de Gerenciamento de Projetos?De acordo com pesquisas, espera-se que o gerente de projetos e as funções de Analista PMO, sejam uma das funções de crescimento mais rápido nos próximos três anos. Como podem continuar a acrescentar valor num contexto em mudança?O objetivo deste Curso de PMO é fornecer aos participantes uma compreensão fundamental do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO). O papel do PMO nas organizações continua a ser um tópico de grande interesse para as comunidades de gerenciamento de projetos, pois provou ser um grande contribuinte para gerenciar e entregar com sucesso projetos, programas ou portfólios para atingir os objetivos de negócios. À medida que as organizações percebem os enormes benefícios do gerenciamento centralizado, o que lhes permite utilizar recursos.Este curso está dividido em duas seções.· A primeira seção descreve o que é um PMO; seus papéis e suas responsabilidades. Também define três categorias principais de modelo PMO, com base no escopo de operação e maturidade.· A segunda seção descreve as etapas básicas da configuração do PMO e apoia os profissionais no desenvolvimento do plano de implementação do PMO, com foco na estrutura e nos processos do PMO.A primeira seção do curso pretende fornecer uma visão geral do Project Management Office (PMO), incluindo uma definição padronizada, suas funções e os modelos de governança comuns. Após a conclusão desta parte, os participantes compreenderão o que é PMO e quais funções ele desempenha dentro de uma organização. Por fim, serão definidos modelos de PMO, com serviços específicos e os fatores do ambiente empresarial necessários, para cada modelo.O foco da segunda seção do curso é fornecer orientações detalhadas sobre como configurar um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), com melhores práticas e exemplos. Na prática, existem 6 passos básicos a seguir para implementar com sucesso um PMO dentro de uma organização.
