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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/flusso-del-valore-e-tic-aumenta-la-capacita/
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本课程“价值流与约束理论：提升产能”是关于组织科学中“流程”方面培训的第一步。课程将教授如何通过关键参数和概念来定义、衡量和改进任何业务流程，重点关注价值流和约束理论（ToC）。 **核心内容：** * **价值流 (Value Stream)：** 学习衡量关键参数“周期时间”以理解和计算价值流，从而确定生产线、工厂和整个组织的潜在产能。课程将揭示如何量化和提升生产能力，而不只是依赖历史数据。 * **约束理论 (Theory of Constraints - ToC)：** 作为组织科学的首个“学术”理论，ToC 旨在识别和优化流程中的瓶颈（“生产瓶颈”），以此来: * **提升销售额：** 通过解决瓶颈来增加公司的销售能力，从而提高营业额。 * **减少库存：** 通过平滑生产速度来降低库存量。 * **降低管理成本：** 进一步减少运营中的固定成本。 **课程学习目标：** * 理解价值流和约束理论的基本概念。 * 掌握衡量和计算流程能力的方法。 * 学习如何识别和改进业务流程中的瓶颈。 * 了解如何通过提升产能、减少库存和降低成本来优化运营。 * 获得即时可用的改进方法，能够在自己的公司中带来实际效益。 **先修建议：** 课程建议先学习免费的“流程优化：导论（精益制造基础）”，以了解精益制造和 Socrates 生产力系统的基础知识。
Impara i concetti che caratterizzano qualsiasi processo aziendale attraverso i parametri e le nozioni necessarie a definirlo, misurarlo e migliorarlo.Costruisci la base delle competenze per ottimizzare l'aspetto PROCESSI: il flusso del valore e la teoria dei vincoli, la prima vera legge della scienza delle organizzazioniIncrementare il volume delle venditeRidurre la quantità di scorteRidurre il costo di gestioneIl margine operativo di ogni azienda dipende da: vendite, scorte e costi di gestioneL'incremento di capacità ti permetterà di incrementare le vendite, mentre la corretta gestione del flusso del valore ti permetterà di ridurre le scorte e i costi di gestione.Contenuti e panoramicaQuesto corso costituisce il primo passo della formazione sull'aspetto PROCESSI: se non lo hai già fatto, ti consiglio di vedere l'introduzione gratuita (Ottimizzazione dei Processi: introduzione (basi di Lean)) dove spiego le fondamenta della Lean Manufacturing e del sistema di produttività PROGRAMMA SOCRATE.Qualsiasi processo parte dal flusso del valore: orientato ai processi primari, è l'insieme delle operazioni necessarie per generare valore al Cliente. Imparerai a misurare il tempo ciclo, parametro fondamentale per il flusso del valore, ma in particolare per il calcolo della capacità.Quanto può produrre la tua linea? Quanto può produrre lo stabilimento? Quale è il massimo fatturato che può generare l'organizzazione? Spesso le risposte sono basate sui dati storici, quindi il consuntivo dell'attuale livello di efficienza. Ma è il massimo raggiungibile?Il corso ti insegna a conoscere il potenziale del processo e quantificare numericamente la capacità produttiva e come incrementarla.Passeremo poi alla teoria dei vincoli (ToC Theory of Constrains): questa è stata la prima teoria "accademica" riguardante la scienza delle organizzazioni. Prima di allora le aziende funzionavano sulla base della normale operatività, senza delle conoscenze su base storica. Dalla teoria dei vincoli è stato aperto il vaso di Pandora all'incremento della produttività nelle aziende.La teoria dei vincoli ti permette di incrementare la capacità di vendita dell'azienda (quindi fatturato), migliorando il collo di bottiglia (il "tappo" dell'azienda). Ti permetterà inoltre di ridurre le scorte (giacenze) e i costi di gestione (costi fissi) attraverso un semplice, apparentemente banale, livellamento della velocità produttiva.Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.Ref.: PRO.1
