|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/ferramentas-para-desenvolver-estrategias-organizacionais/
课程评论：没有评论
Coursera 课程“组织战略发展工具”旨在帮助学习者了解和选择最适合其组织的战略工具。 课程涵盖了21种全球最常用、最有效的战略工具，这些工具被分为三个主要类别： * **构建长期愿景：** 包括 360 度业务分析、商业模式画布（Canvas）、平衡计分卡（BSC）、设计思维、蓝海战略、波特五力分析、长尾理论和 SMART 原则。 * **支持决策制定：** 包括 PDCA 循环、SWOT 分析、BCG 矩阵、PESTEL 分析、马斯洛需求层次理论、帕累托图（ABC 分类法）、头脑风暴和 OKR。 * **推动行动与执行：** 包括 5W2H、石川图（鱼骨图）、A3 报告、时间管理矩阵和安索夫矩阵。 课程强调，业务失败的主要原因之一是缺乏正确的规划和管理，而选用合适的工具是关键。本课程旨在为学习者提供战略工具的初步认识，指导他们根据组织的文化和目标，在恰当的时机选用恰当的工具，从而更有效地指导业务发展，避免失败。课程内容简洁明了，并配有实例，帮助学习者更好地理解。
As estratégias definem, direcionam, dão foco às empresas.Mas qual ferramenta usar e em qual momento?Como definir qual a melhor estratégia para minha empresa, por setor, por objetivo?Este curso tem o objetivo de apresentar as principais, melhores e mais utilizadas ferramentas estratégias para a gestão de negócios NO MUNDO, de maneira objetiva, com foco nos resultados e sabendo exatamente o que quer.O curso é um insight inicial das ferramentas, sem nem uma pretensão de tornar o aluno expert nas 21 ferramentas explanadas aqui. Mas sim, para direcionar na escolha das melhores estratégias para sua organização.As estratégias estarão divididas por finalidade.CONSTRUIR VISÃO DE LONGO PRAZOPARA TOMADA DE DECISÃOPARA AÇÃO - FAZER ACONTECERPor exemplo, quais são as melhores estratégias para construir uma visão de longo prazo para a empresa? Quais são as melhores estratégias para tomar decisões? Quais são as melhores estratégias para colocar em prática, para a ação?Das estratégias mais conceituadas e tradicionais, as mais modernas e inovadoras, apresentamos para vocês, de forma objetiva e com exemplos, neste curso.POR QUE UM NEGÓCIO NÃO DÁ CERTO? PORQUE UMA EMPRESA FECHA SUAS PORTAS?EXISTEM MUITOS FATORES PARA ISSO, MAS ENTRE OS PRINCIPAIS ESTÁ:- PLANEJAMENTO E GESTÃO;- VENDAS E PRECIFICAÇÃO;- ANÁLISE DE MERCADO E EQUIPE.Faz parte do planejamento, utilizar métodos (ferramentas) certas, no momento certo, para a finalidade certa e que se adeque a cultura e objetivos organizacionais. E por isso, o curso trará:Ferramentas estratégicas para VISÃO DE LONGO PRAZO1 - Construindo a história - Análise 360º de análise de Negócios2 - Canvas3 - BSC / Balanced Scorecard4 - Design Thinking5 - Oceano Azul6 - Cinco Forças de Porter7 - Cauda Longa8 - SMARTFerramentas estratégicas para TOMADA DE DECISÃO9 - Ciclo PDCA10 - Matriz SWOT11 - Matriz BCG12 - Análise Pestal13 - Pirâmide de Maslow (Hierarquia de Necessidades)14 - Diagrama de Pareto (Curva ABC)15 - Brainstorming16 - OKRFerramentas estratégicas para a AÇÃO - Fazer acontecer17 - 5W2H18 - Diagrama de Ishikawa19 - A320 - Matriz de Gerenciamento do Tempo21 - Matriz Ansoff - Produtos e Mercados
