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## 课程总结：战略风险评估 (Evaluación Estratégica del Riesgo) 本课程旨在深入探讨**战略风险管理**的关键概念和实践。 **核心内容包括：** * **风险管理成熟度模型：** 课程将从**风险管理体系结构、风险识别、风险分析、风险记录与报告、风险系统监管与监控**这五个维度，解析**基础、成熟、高级**三个不同层级的风险管理成熟度。 * **ISO 31000 流程与战略视角：** 课程将遵循 ISO 31000 标准的风险管理流程，但侧重于**战略层面**，重点讲解**情境分析、风险评估和风险应对**这三个阶段。 * **风险偏好与容忍度：** 课程将介绍**风险偏好 (apetito al riesgo)** 和**风险容忍度 (tolerancia al riesgo)** 的重要概念，为实现真正的战略性风险管理奠定基础。 * **定量风险价值化：** 课程将讲解 **EBITDA** 和 **营业损失 (lucro cesante)** 等关键概念，这些对于**量化风险**至关重要。此外，还将通过一个**能源发电企业情景模拟练习**，评估风险应对策略的有效性和目标达成情况。 * **向高层管理汇报：** 课程最后将提供**向高层管理层汇报企业风险概况的建议**，强调应**聚焦战略性风险**，而运营性风险仅需简要呈现。 通过本课程的学习，学员将能够系统地提升战略风险评估和管理的能力，为企业决策提供有力支持。
En este curso de Evaluación Estratégica del Riesgo podrás conocer los niveles de madurez de gestión de riesgo básico, maduro y avanzado a partir de cinco características: la estructura del sistema de gestión de riesgos, la identificación de los riesgos, el análisis, el registro de riesgos y la generación de reportes, y la supervisión y monitoreo del sistema.También abordaremos las etapas del proceso de gestión de riesgos, según la norma ISO 31000, pero desde un enfoque estratégico: el análisis del contexto, la evaluación del riesgo y el tratamiento. Así mismo, conocerás algunos elementos importantes que se deben tener en cuenta para determinar el apetito y la tolerancia al riesgo, conceptos fundamentales para una gestión de riesgos realmente estratégica.En la tercera sección del curso, aprenderás en qué consisten conceptos como EBITDA y lucro cesante, que son importantes para una valoración cuantitativa del riesgo y partir de un ejercicio de simulación de escenarios en una empresa de generación de energía podrás ver si las estrategias de tratamiento implementadas son efectivas y cumplen con el objetivo esperado.Por último, conocerás algunas recomendaciones a tener en cuenta para presentarle a la alta dirección el perfil de riesgos de la empresa, que por ejemplo, debe estar centrado en los riesgos estratégicos; los riesgos de tipo operativo solo deben mostrarse a modo de resumen.
