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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/evaluacion-de-puestos-y-gradacion-salarial-justa-es/
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课程总结：评估岗位与公平薪酬等级 课程名称：《企业岗位评估与公平薪酬等级》 讲师：Mike Pritula Academy 概述：本课程旨在为人力资源专业人士及组织领导提供有效的岗位分类与评估培训。岗位评估是HR的关键工具，能够界定组织层级并将岗位与市场薪酬标准对齐。 学习内容： - 薪酬哲学及其与业务目标的关系 - 岗位分析方法，包括分析性与非分析性评估 - 薪酬带系统、薪酬结构及薪酬公平性 - 岗位等级方法，如Repertory Grid与因子分析 - 如何将岗位等级与市场薪酬数据相结合 - 工资预算、薪酬审查矩阵与薪酬分析 课程结构： 包含6节录制课程，每节课后有实际任务，由Mike Pritula亲自审核。此外，还提供问答聊天功能，方便学员分享经验和解答疑问。 课程大纲： 1. 岗位等级的基础及其对企业的价值 2. 薪酬哲学与业务目标关联、岗位分析 3. 薪资与补偿的基础知识 4. 岗位等级的选项与流行技术 5. 岗位等级的逐步流程 6. 与市场薪酬数据的关联 7. 基于岗位等级创建薪酬系统 目标受众： - 人力资源专家及经理 - 部门主管 - 有意实施公平薪酬管理系统的专业人士 课程优势： - 实用工具：提供可编辑文件，直接应用于公司岗位等级 - 职业成长：掌握岗位评估与薪酬技能，开拓战略角色 - 专家导师：全球胡有限公司HR与薪酬系统权威Mike Pritula 立即报名，掌握岗位评估的关键技能，构建公平竞争的薪酬结构！
El curso "Evaluación de Puestos en la Empresa" de Mike Pritula Academy está diseñado para capacitar a profesionales de RRHH y líderes organizacionales en la clasificación y evaluación efectiva de cargos. La gradación de puestos es una herramienta clave de RRHH que define la jerarquía organizativa y alinea los cargos con los estándares salariales del mercado.Lo que aprenderás:• Filosofía de compensación y cómo se relaciona con los objetivos de negocio• Métodos de análisis de puestos y evaluación analítica y no analítica• Sistemas de bandas salariales, estructuras de pago y equidad salarial• Métodos de gradación como Repertory Grid y análisis factorial• Cómo vincular los grados con datos del mercado salarial• Presupuestación de nómina, matriz de revisión salarial y análisis de compensaciónEstructura del curso:El curso consta de 6 lecciones grabadas, cada una con tareas prácticas revisadas personalmente por Mike Pritula. También incluye acceso a un chat de preguntas y respuestas donde los alumnos pueden compartir experiencias y resolver dudas.Programa del curso:Fundamentos de la gradación y su valor para la empresaFilosofía de compensación, conexión con los objetivos del negocio, análisis de puestos.Conceptos básicos de salarios y compensaciónSalario fijo, bandas salariales, métodos de evaluación y equidad salarial.Opciones para la gradación de puestosMétodo Repertory Grid, análisis factorial, matching de catálogos y técnicas populares.Proceso paso a paso para la gradaciónFactores de evaluación, selección de anchos de grado, diseño del sistema de gradación.Vinculación con datos del mercado salarialFuentes de benchmarking salarial, proveedores y cómo ajustar los grados al mercado.Creación de un sistema salarial basado en la gradaciónPolítica salarial, construcción de rangos, presupuesto de nómina y matriz de revisión progresiva.¿A quién va dirigido este curso?• Especialistas y gerentes de RRHH• Directores de departamento• Profesionales interesados en implementar sistemas de gestión salarial equitativos y estratégicosBeneficios del curso:• Herramientas prácticas: archivo editable para aplicar la gradación directamente en tu empresa• Crecimiento profesional: habilidades en evaluación y compensación abren puertas a roles estratégicos• Instructor experto: Mike Pritula, referente global en RRHH y sistemas de compensaciónInscríbete hoy para dominar las competencias clave en evaluación de puestos y construir estructuras salariales justas y competitivas en tu organización.
