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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/estrategia-e-resultado/
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**课程名称：** 战略与结果管理 **课程概览：** 本课程专为希望在科技公司中扮演更具战略性角色的专业人士而设计。无论您是已经在科技行业工作，还是渴望了解大型科技公司如何制定战略和管理其战略层面的成果，本课程都将是您的理想选择。 课程内容全部基于真实科技公司的案例和实践，以简单、客观和教学的方式，全面涵盖了科技公司领导者必备的核心概念。您将学习他们如何构建战略、分析关键业务数据和指标，并利用这些信息做出明智的决策。 课程结构清晰，涵盖战略制定的主要要素和科技公司结果管理的关键维度，包括： * 战略与规划的区别 * 任何战略都应回答的问题 * 产品愿景 * 创新视野 * 飞轮效应 (Flywheel) * 盈利模式 * 盈利能力 * 客户获取与留存 * 投资回报 * 客户体验与满意度 * 以及更多…… 此外，在每个模块结束后，您将有机会利用人工智能（AI）来辅助绘制业务战略并分析会计报告和绩效报告中的数据和指标。 **额外赠送课程：** 目标与关键成果（OKR）方法论基础。OKR 是科技公司最常用的管理工具，您将学习其在这些公司中的实际应用。 **讲师背景：** 讲师拥有超过 10 年在科技公司的实践经验，曾任职于两家大型科技公司的高管和管理者，并成功为 30 多家科技公司提供战略审查、结果管理和 OKR 方法论采纳方面的战略咨询。 **评价与保障：** 讲师 Mauricio Boesche 是 Udemy 评价最高的讲师之一（可自行查证）。本课程提供 30 天无理由退款保证。 立即开始学习，成为您公司中具有战略眼光的专业人士！
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