Especialista en Indicadores de Gestión (KPIs) + Power BI

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/especialista-en-indicadores-de-gestion-kpis-power-bi/

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课程简介

**课程名称:** 管理指标 (KPI) 专家 + Power BI **课程概述:** 本课程旨在深入讲解管理指标(KPI)的战略规划、设计、实施和优化,并结合Power BI工具,帮助学员掌握如何利用数据分析驱动决策。课程强调KPI在绩效评估、战略与运营沟通中的重要性,并通过实际案例和模板,使学员能够有效地识别、衡量、监控和改进业务流程。 **课程目标:** * 理解KPI在战略规划中的基础和重要性。 * 学习KPI的标准、特征、类型及管理方法。 * 掌握使用ADN Lean开发的敏捷模板识别相关KPI。 * 通过“SMART目标与KPI”高级模板高效实施KPI管理系统(设计、控制、改进)。 * 运用“各职能领域KPI实施”高级模板,全面管理企业关键流程(销售、营销、财务、运营、人力资源、物流等)的KPI。 * 学习并应用KPI相关实用工具,如KPI卡、3EP分析(有效性、效率、效益、生产力)。 * 使用自动化模板和职能领域模板,通过Excel(数据透视表、切片器等)设计和构建敏捷、交互式仪表板。 * 通过Power BI(关键数据分析工具)获取、转换和可视化动态仪表板,以支持决策。 **课程亮点:** * 有机会获得Udemy“管理指标 (KPI) 专家 + Power BI”以及ADN Lean的“管理指标 (KPI) 专家”和“Power BI基础”(可选)三重认证。 * 提供超过40个可下载资源。 * 包含超过15个案例练习和任务,以及超过20个已解决案例。 * 可访问Udemy上的ADN Lean高级社区。 * 最终评估和项目。 **课程内容模块:** * **I. 课程介绍** * **II. 理论基础**:指标与战略、关键概念、KPI益处、选择相关指标的标准与模板、SMART目标与指标。 * **III. 方法论与工具**:SMART目标与KPI案例、方法论模板、KPI类型、3EP分析、部门KPI实施模板、KPI卡、PDCA循环、KPI实施常见错误、KPI可视化工具、推荐书目、附加资源。 * **IV. 销售指标**:销售额、利润率、销售周期、转化率、客户获取成本、销售增长率、目标达成率、客户增长率、投诉率、NPS、客户流失率、客户满意度、销售预测。 * **V. 财务指标**:流动性(流动比率、速动比率、现金比率、营运资本)、偿债能力(产权比率、总负债比率、保障比率、债务质量比率)、盈利能力(毛利率、净利率、资产回报率ROA、股东权益回报率ROE)、营运效率(应收账款周转率、应收账款天数、应付账款周转率、应付账款天数、存货周转率、存货天数、总资产周转率、固定资产周转率、现金及银行存款周转率)。 * **VI. 物流指标**:采购指标(完美收货率、供应商绩效)、仓库与库存指标(库存管理KPI、库存准确率、仓库占用率)、订单管理指标(订单管理KPI、完美交付率、准时交付率)、运输控制指标。 * **VII. 生产指标**:设备综合效率(OEE)、换模时间(SMED)、生产可用性、内部不合格品成本、生产绩效、生产质量、生产周期总时间。 * **VIII. 人力资源指标**:360度绩效评估、员工流失率、培训有效性、工作氛围指数。 * **IX. 最终认证项目** * **X. 附加内容I:高级仪表板**(平衡计分卡、SWOT分析、财务统计仪表板) * **XI. 附加内容II:Power BI**(数据获取、数据转换、数据可视化)

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课程详情

Contexto y sustento del CursoLos indicadores de gestión han cobrado una gran importancia debido a su exitoso uso y resultados obtenidos, no sólo como mecanismo para la evaluación del desempeño, sino también, como herramienta de comunicación y despliegue tanto estratégico como operativo. Siendo ADN Lean una escuela que cuenta con las competencias y capacidades académicas para entrar en este mercado presenta este Curso de Especialista en Indicadores de Gestión (KPIs) + Power BIObjetivos del CursoComprender los fundamentos e importancia de los indicadores de gestión clave (KPI's) en el planeamiento estratégicoComprender los criterios, características, tipos y metodologías aplicadas a la Gestión de IndicadoresAprender a identificar indicadores relevantes mediante uso de Plantilla ágil desarrollada por la escuela ADN LeanImplementar el sistema de Gestión de Indicadores (Diseño, control y mejora) de forma eficiente por medio de la plantilla avanzada "Objetivos e indicadores SMART"Gestionar de forma integral los KPIs de los principales procesos que integran una empresa (Ventas, Marketing, Finanzas, operaciones, RRHH, logística, etc) mediante la plantilla avanzada de " Implementación de KPIs por Área funcional"Conocer y aplicar herramientas prácticas aplicadas a los KPis tales como ficha de indicador, el análisis 3EP (eficacia, eficiencia, efectividad, productividad)Diseñar y construir Dashboards ágiles e interactivos con Microsoft Excel (Tablas dinámicas, segmentación, etc) a través de plantillas automatizadas y por área funcional.Obtener, transformar y representar Dashboards dinámicos por medio de Power BI (herramienta clave de analítica de datos) para facilitar la toma de decisiones. Beneficios del curso:Hasta triple certificación, por Udemy "Especialista en Indicadores de Gestión (KPIs) + Power BI" y a nombre de ADN Lean "Especialista en Indicadores de Gestión (KPIs)" y "Power BI básico" (opcional).Más de 40 recursos descargables.Más de 15 casos propuestos y tareasMás de 20 casos resueltosAcceso a la comunidad premium ADN Lean en Udemy.Evaluación y proyecto finalContenido del programa "Especialista en Indicadores de Gestión"I.- INTRODUCCIÓN· Objetivos del programa· Beneficios y bonus del programa· Estructura del cursoII. BASE TEÓRICAContenidoRelación de los indicadores con el enfoque estratégicoConceptos claveBeneficios de los Indicadores de GestiónCriterios para elección de indicadores relevantes + PlantillaCaso propuesto - Indicadores relevantesCaracterísticas - Objetivos e Indicadores SMARTIII. METODOLOGÍA Y HERRAMIENTASCaso empresarial - Objetivos SMARTPlantilla Avanzada - Objetivos e indicadores SMARTCaso propuesto - Objetivos e indicadores SMARTTipos de Indicadores de GestiónCaso empresarial - Eficacia, eficiencia, efectividadPlantilla Eficacia, eficiencia, efectividadCaso propuesto - Eficacia, eficiencia, efectividadPlantilla Avanzada - Indicadores de Gestión por Área FuncionalCaso propuesto - Indicadores por ´Área Funcional Plantilla - Ficha de IndicadorCaso propuesto -Ficha de IndicadorCiclo PHVA aplicado a Indicadores de GestiónErrores al implementar kpis y acciones preventivasHerramientas para representar KPIsRecomendaciones de mejores libros KPISRecursos adicionales compartidosFrase del díaExamen del MóduloIV. INDICADORES DE VENTAS·Facturación por tipo (periodo, producto, cliente, vendedor, región, etc.)Rentabilidad por tipo (periodo, producto, cliente, vendedor, región, etc.)Tiempo de ciclo de ventaTasa de conversiónCosto de adquisición de clientes (CAC)Índice de crecimiento de ventasÍndice de cumplimiento de metaÍndice de crecimiento clientesÍndice de quejas y reclamosNet promoter score (NPS)Tasa de perdidas de clientesÍndice de satisfacción del clienteBonus (Pronóstico de ventas)DashboardRecursos compartidos (Plantillas, libros, casos, etc.)Examen del móduloTareasV. INDICADORES FINANCIEROS·LiquidezRatio de Liquidez general (Razón corriente)Ratio de tesorería (Prueba Ácida)Ratio de prueba defensivaCapital de trabajo (Fondo de maniobra)EndeudamientoRatio de endeudamiento patrimonialRatio de deuda totalRatio de solvencia (garantía)Ratio de calidad de la deudaRentabilidadMargen de Utilidad BrutaMargen de Utilidad netaRendimiento sobre la inversión (ROA)Rendimiento sobre el capital (ROE)GestiónRotación de cuentas por cobrar (veces)Ratio de cuentas por cobrar(días)Rotación de cuentas por pagar (veces)Rotación de cuentas por pagar(días)Rotación de inventarios (veces)Rotación de inventarios (días)Rotación de activos totalesRotación de activo fijoRotación de caja y bancosRecursos compartidos (Plantillas, libros, casos, etc.)Examen del móduloTareasVI. INDICADORES LOGÍSTICOSGESTIÓN DE COMPRASÍndice de pedidos recibidos perfectosÍndice de desempeño de proveedoresDashboardALMACÉN E INVENTARIOKPI para la gestión de StockPorcentaje de exactitud del inventarioNivel de ocupabilidad del almacénDashboardGESTIÓN DE PEDIDOSKPI de gestión de pedidosÍndice de pedidos entregados perfectosÍndice de pedidos entregados a tiempoDashboardGESTIÓN DE TRANSPORTEKPI de control de gestión de trnasporteRECURSOSRecursos compartidos (Plantillas, libros, casos, etc.)Examen del móduloTareasVII. INDICADORES DE PRODUCCIÓNÍndice de efectividad general del equipo productivo (OEE)Tiempo de cambio (SMED)Índice de disponibilidad en la producciónCosto de no conformidades internasÍndice de rendimiento en la producciónÍndice de calidad en la producciónTiempo total del ciclo de producción (estudio de tiempos)Recursos compartidos (Plantillas, libros, casos, etc.)Examen del móduloTareasVIII. INDICADORES DE TALENTO HUMANOEvaluación de desempeño 360°Índice de rotación del personalÍndice de eficacia de capacitación del personalÍndice del Clima LaboralRecursos compartidos (Plantillas, libros, casos, etc.)Examen del móduloTareasIX. PROYECTO FINAL DE CERTIFICACIÓNX. BONUS I: Dashboards AvanzadosDashboard del cuadro de mando integral (Balanced Scorecard)Dashboard de Planeamiento estratégico (FODA)Dashboard de Estadísticas FinancierasXI. BONUS II: Power BIObtención de datosTransformación de datosRepresentación gráfica de datos

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