Esenciales de Recursos Humanos - Nivel Intermedio

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课程简介

课程名称:人力资源基础 - 中级 课程概述:如果你在职业生涯中从事或领导人力资源部门,该课程正适合你!在此课程中,你将学习人力资源部门的基本议题,从招聘到离职、发展和沟通;你将成为企业所需的战略合作伙伴,并能够在该领域实施新的想法和项目。课程将为你提供必备的人力资源工具,帮助你成为企业所需的战略合作伙伴,因人力资源部门在组织中发挥着越来越重要的作用,负责多个战略流程。 学习内容: - **第1部分:创建人力资源部门**:此部分将介绍如何创建或重组企业的人力资源部门,强调需要全体团队及高层管理者的全面承诺。 - **第2部分:获得人力资源的战略愿景**:重组部门的第一步是获取公司人力资源的战略愿景,并与之对齐。 - **第3部分:了解企业的整体状况**:为确保人力资源部门的成功,必须使整个公司对人力资源的作用、目标和所需资源有清晰的了解。 - **第4部分:分析现有流程以进行创新**:持续的创新需要分析当前的流程,寻找改进机会,从而能够创建或重新设计人力资源部门。 - **第5部分:评估团队能力**:了解团队每个成员的能力是前进的关键,因此评估他们的能力和竞争力至关重要。 - **第6部分:培养团队**:当了解团队成员的能力后,有必要对他们进行相关领域的培训。 - **第7部分:评估并实施新政策**:任何变革都需在实施前进行评估,确保人力资源的新政策能够为领导者创造价值。 - **第8部分:与不熟悉领域的顾问合作**:与各领域专家建立合作关系,以增强人力资源部门的价值和性能。 - **第9部分:发布你的新部门**:在完成所有准备后,正式推出新的人力资源部门,确保所有人都知晓并认同其价值。 额外收益:课程提供终身访问权限,以便及时获取更新和额外的课程内容。学员还可以提出问题,个性化学习体验。 点击右上角的“添加到购物车”按钮,开始学习吧!感谢你对我的课程的兴趣,期待你的参与!- Mauricio Elgueta (人力资本播客)

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课程详情

Si trabajas o lideras el área de recursos Humanos, este curso es para tí!En este curso aprenderás a manejar los temas esenciales de un departamento de recursos humanos, desde la contratación hasta las desvinculaciones, desarrollo y comunicación; te convertirás en el Socio Estratégico que tu negocio necesita y podrás implementar nuevas ideas y proyectos en el área de Recursos Humanos.Este curso te proporcionará las herramientas esenciales de recursos humanos, para que puedas convertirte en el socio estratégico que tu negocio necesita, el departamento de recursos humanos ha pasado a ser sumamente importante está a cargo de varios procesos estratégicos para las organizaciones.En este curso aprenderás a implementar un departamento de recursos humanos eficiente y funcional; desde la contratación del personal hasta su desvinculación, tocando temas legales, estratégicos, monetarios y de desarrollo de proyectos.Si estás iniciando o si ya tienes experiencia en el área de recursos humanos, este curso es para tí.Explicación de cada Sección:Sección 1: Crear un departamento de HR - Reorganizar un departamento de HREn esta primera sección se dará una mirada introductora para crear o reorganizar el departamento de recursos humanos de tu empresa, recuerda que esto necesita un compromiso total por parte de ti y de todos los integrantes de tu departamento y la alta gerencia, dirección o dueños.Sección 2: Conseguir la visión estratégica de RHEl primer paso para crear o reorganizar un departamento de recursos humanos, debe ser obtener la visión estratégica de Recursos Humanos de tu organización, esto lo puedes lograr solamente revisando la visión estratégica de tu empresa y alineándote a ella.Sección 3: Visibilidad de toda la empresaPara que Recursos Humanos sea exitoso dentro de la empresa, debe tener una visibilidad total de todos los líderes y miembros de tu organización; esto quiere decir que todos y cada uno de ellos deben saber claramente, que es lo que hace recursos humanos, cuales son las metas y los recursos necesarios.Sección 4: Analizar los procesos actuales para innovarSiempre podemos innovar, y la revisión de todos los procesos actuales para encontrar oportunidades de mejora es indispensable para poder crear o rediseñar tu departamento de recursos humanos; es por eso que el análisis de procesos es clave para adaptarte a los cambios.Sección 5: Evaluar las capacidades de tu equipoConocer las capacidades de cada uno de los miembros de tu equipo es clave para poder seguir avanzando hacia tu meta, por ello también es clave poder evaluar las capacidades y competencias de cada uno de ellos para saber como ser un mejor líder de tu equipo.Sección 6: Fórmate y forma a tu equipoYa conociendo las capacidades de cada uno de los miembros de tu equipo, seguramente querrás formarlos en algunos temas en especial, para ello es indispensable conocer la meta y el camino a tomar.Sección 7: Evaluar e implementar nuevas políticasCada cambio que comienzas a hacer tendrá repercusiones a todos los niveles de la empresa, por eso es clave evaluar primero e implementar después; las nuevas políticas de recursos humanos; estas políticas tienen que llevar valor a los líderes.Sección 8: Rodéate de asesores en procesos que no conoces a profundidad (Auditores, programadores, ingenieros, Comunicadores)Debemos aceptar el hecho, que no sabemos todo de todas las áreas, por ello es importante poder rodearse de un equipo multidisciplinario que aporte valor en cada una de las área de tu departamento de recursos humanos.Sección 9: Lanza tu nuevo departamentoHas llegado al final, ahora puedes lanzar tu nuevo departamento de recursos humanos, asegúrate que todos lo conozcan y que todo el trabajo que hiciste sea para el bien de la empresa.Obtén aún más al adquirir el curso:Acceso de por vida al curso para que puedas obtener actualizaciones al curso y lecciones adicionales GRATIS.Responderé a todas tus preguntas. Para personalizar el aprendizaje. Si tienes alguna pregunta, con gusto la responderé.Haz clic en el BOTÓN AÑADIR A LA CESTA en la esquina superior derecha y comencemos a aprender.¡Muchas gracias, aprecio tu interés en mi curso y espero verte pronto!-Mauricio Elgueta (Capital Humano Podcast)

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