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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/entrenamiento-seis-sigma-de-0-a-black-belt/
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课程名称：精益六西格玛认证 课程概述：六西格玛方法是确保组织在产品和服务过程中的质量控制的主要支柱。DMAIC方法论的步骤如下：定义（Define）- 确定项目及其范围；测量（Measure）- 确立当前状况并验证测量系统；分析（Analyze）- 确定影响项目的因素并量化其贡献；改进（Improve）- 根据结果实施解决方案；控制（Control）- 监控和维护项目成果。完成本课程后，学员将掌握该方法论，并能够管理高影响力的项目，从而积极改善质量，增加收入、减少开支并合理管理资源。 课程中将掌握的工具包括： - 项目章程（Project Charter）：合理定义项目并量化其影响。 - 客户之声（Voz de Cliente）：理解客户需求并向组织传达。 - 能力分析（Análisis de Capacidad）：判断能否满足客户要求及其经济影响。 - R & R分析：验证组织的测量系统。 - 假设检验（Pruebas de Hipótesis）：验证过程参数。 - 线性回归（Regresión Lineal）：为产品或服务生成预测。 - 实验设计（Diseño de Experimentos）：量化变量水平以优化结果。 - 控制图（Gráficos de Control）：进行过程的统计控制以确保质量。 本课程专为在制造和服务公司工作的工程师或分析师设计，旨在帮助其优化生产成本、创造节约和减少因不严格遵循程序而产生的错误。
La metodología six sigma es el principal pilar para el control estadístico de procesos y asegurar la calidad de la organización en sus procesos para productos y servicios.La metodología DMAIC se define de la siguiente manera:Definir.- Definir proyecto y su alcanceMedir.- Establecer situación actual y validar el sistema de mediciónAnalizar.- Determinar factores que afectarán a nuestro proyecto y cuantificar su aportaciónMejorar.- Implementación de soluciones respecto a resultados Controlar.- Monitoreo y mantenimientoAl finalizar el curso te convertirás en experto de la metodología y podrás gestionar proyectos de alto impacto en la organización que impacten positivamente la calidad para incrementar ingresos, disminuir gastos y administrar los recursos correctamente.Algunas de las herramientas que dominarás una vez culminado serán las siguientes:Project Charter.- Definir adecuadamente un proyecto y cuantificar su impactoVoz de Cliente.- Entender las necesidades de tu cliente y transmitirlas a tu organizaciónAnálisis de Capacidad.- Determina si puedes cumplir con los requisitos de tu cliente y el impacto económicoAnálisis R & R.- Valida el sistema de medición de tu organizaciónPruebas de Hipótesis.- Valida los parámetros de tus procesos.Regresión Lineal.- Genera predicciones para tus productos y/o serviciosDiseño de Experimentos.- Cuantifica los niveles de tus variables para optimizar tus resultadosGráficos de Control.- Control estadístico de procesos para asegurar la calidadEste curso está dedicado a ingenieros o analistas que trabajen día a día en empresas de manufactura y/o servicios que necesiten optimizar los costos de producción generando ahorros y reduciendo los errores generados debido a un mal apego a los procedimientos.
