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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/eist-100/
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eist-100 课程概述： 在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，企业需要不断创新以实现增长或至少维持运营。虽然熟练掌握现有业务很重要，但企业也能在不熟悉的领域中发现新机遇。本课程旨在为管理者提供一个“指南针”和“地图”，帮助他们以360度的广阔视野寻找新的创新机会，并从中制定出高绩效的战略和战术。 课程将企业所有活动划分为五个核心领域： 1. **客户价值 (Customer Value)** 2. **价值主张 (Value Proposition)** 3. **生产/运营 (Production/Operations)** 4. **供应能力 (Supply Capability)** 5. **市场分销 (Market Distribution)** 基于这五个领域，课程提炼了总共**25种创新战略**和**100种创新战术**。这些理论框架通过对国内外400多家企业的实际创新活动进行验证，并将验证结果进行介绍。 通过本课程，您将能够获得为企业制定整体战略或（重新）设计商业模式所需的想法和方法论。
요즘과 같은 VUCA 상황 속에서도 기업은 성장하거나 최소한 유지하기 위한 혁신을 도모해야 합니다. 익숙한 것을 잘하는 것도 필요하지만, 어느 기업이든 익숙하지 않은 것 속에서 새로운 기회를 찾을 수 있습니다. 이 강의는 경영자가 새로운 혁신 기회를 360도로 넓게 찾아보고 그 중에서 고성과를 낼 수 있는 전략-전술을 찾도록 일종의 나침반과 지도를 제공하기 위한 것입니다. 기업의 모든 활동을 고객가치, 가치제안, 생산/운영, 공급역량, 시장유통 등 5개로 나누어 총 25개 혁신전략과 100개 혁신전술을 도출했습니다. 그와 같은 이론적 프레임워크를 국내/외 400여개 기업의 실제 혁신활동에 비추어 검증한 결과를 소개합니다. 전사 전략 수립이나 비즈니스 모델 (재)설계를 위한 아이디어와 방법론을 얻으실 수 있을 겁니다.
