|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/effektives-supply-chain-mangement/
课程评论：没有评论
**课程名称**：高效供应链管理与物流策略 **课程概述**： 本课程旨在为供应链管理、生产计划与控制、生产准备、调度和物料管理等领域的各级专业人士和管理人员提供一个紧凑的总结，涵盖建立经济高效的价值链所需的核心策略和方法。 对于在中型制造企业工作的人员来说，以下问题可能很熟悉：库存过高、交付能力差、换线次数频繁、物料短缺、需求波动、产能瓶颈等等。 通常会采取短期措施，例如通过项目降低库存或提高交货绩效，但这些措施往往无法带来可持续的改变，问题的根源很快就会重新出现。 要为经济高效的增值过程创造可持续的解决方案，实现最佳的交货能力和最低的库存，需要多种策略和方法的协同作用。 在本课程中，您将学习理解这些策略和方法及其相互作用，并从整个供应链的角度正确地组合各个要素。您将了解如何在不影响交货准备度或物料供应的情况下，采取措施降低库存和成本。 **课程主题示例**: * 物流定位 * 产品组合管理 * 调度策略 * 批量优化 * 安全库存 * 生产策略 * 物流解耦点 * 周期图 * 异常值检测 * 库存价值-可及性分析 * 牛鞭效应 **学习成果**: 课程结束后，您将掌握库存管理、生产物流和供应链管理领域全面而复杂的知识。 **其他说明**: * 如有疑问，请使用问答选项，讲师会及时回复。 * 提供30天退款保证。
Dieser Kurs liefert allen Fach- und Führungskräften aus den Bereichen des Supply Chain Managements, Produktionsplanung und -steuerung, Arbeitsvorbereitung, Disposition und Materialwirtschaft eine kompakte Zusammenfassung der wichtigsten Strategien und Methoden, um eine wirtschaftliche Wertschöpfungskette aufzubauen.Wenn Sie in einem mittelständischen, produzierenden Unternehmen arbeiten, kommen Ihnen folgende Probleme sicherlich bekannt vor. Zu hohe Lagerbestände, schlechte Lieferfähigkeit, zu häufiges Rüsten, Materialengpässe, schwankende Nachfrage, Kapazitätsengpässe etc.Oft werden kurzfristige Maßnahmen in Form von Projekten zur Bestandsreduzierung oder zur Verbesserung der Lieferperformance ergriffen, die aber allzu häufig keine nachhaltigen Veränderungen mit sich bringen. Und schneller als einem lieb ist, liegen die gleichen Probleme wieder auf dem Tisch.Um eine nachhaltige Lösung für einen wirtschaftlichen Wertschöpfungsprozess zu schaffen, indem die bestmögliche Lieferfähigkeit bei geringstmöglichen Beständen erreicht wird, bedarf es einem Zusammenspiel aus verschiedenen Strategien und Methoden.In diesem Kurs lernen Sie diese Strategien und Methoden sowie deren Wirkungszusammenhänge zu verstehen und die einzelnen Puzzleteile mit Blick auf die gesamte Supply Chain richtig zusammenzusetzen. Sie werden anschließend wissen, welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um Bestände und Kosten zu senken, ohne dabei die Lieferbereitschaft oder die Materialversorgung zu gefährden.Werfen Sie gern einen Blick in den Lehrplan, um sich über die Themen dieses Kurses zu informieren. Wir befassen uns zum Beispiel mit:Logistische PositionierungProdukt-Portfolio-ManagementDispositionsstrategienLosgrößenoptimierungSicherheitsbestandProduktionsstrategienLogistischer EntkopplungspunktDurchlaufdiagrammAusreißererkennungBestandswert-Reichweiten-AnalysePeitscheneffektAm Ende dieses Kurses verfügen Sie über ein umfangreiches und komplexes Wissen aus den Bereichen Bestandsmanagement, Produktionslogistik und Supply Chain Management.Wenn Sie Fragen haben, die in diesem Kurs nicht beantwortet werden sollten, nutzen Sie einfach die Fragen und Antworten Option. Ich werde Ihnen zeitnah antworten und Ihnen helfen, Ihr Problem zu lösen.Sind Sie nicht zufrieden? Entspricht der Kurs nicht Ihren Erwartungen. Kein Problem. Sie haben eine 30-Tage-Geld-zurück Garantie.
