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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/dxscm-od/
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【不確実性の増大とDX時代に再構築を迫られる】理論と事例から学ぶSCM 课程概述 本课程为期 6.5 小时，全面介绍了 DX 时代下供应链管理 (SCM) 的模式，涵盖从历史背景、框架到 SCM 系统的整体概览。讲师将凭借其丰富的经验分享大量案例，使学习者不仅能掌握理论知识，更能清晰地构思具体的 SCM 方案。课程设置了各章节的随堂测验，帮助学习者即时巩固所学内容。 **课程亮点：** * **理论与实践结合：** 结合丰富的实战案例，深入浅出地讲解 SCM 理论。 * **全面体系化：** 从 SCM 的定义、历史，到设计、规划、执行、评估，再到支撑系统和特殊需求，构建完整的 SCM 知识体系。 * **DX 时代视角：** 重点关注在 DX（数字化转型）时代下 SCM 的再思考与再构建。 * **应对不确定性：** 教授如何应对供应链的分断与不确定性，保证业务的持续性。 * **互动式学习：** 每章节设置测试，巩固学习效果。 **推荐学习对象：** * 对现有 SCM 现状感到挑战，并从事相关工作的专业人士。 * 正在规划和审议 SCM 建设的中高级管理人员。 * 希望在参与 SCM 业务或项目前，掌握基础知识和整体概念的学习者。 * 致力于为客户提供最佳提案和支持的咨询师、工程师及销售人员。 **课程内容（目录）：** 1. SCM 的定义、目的、范围及发展历程 2. 理解 SCM 设计框架 3. SCM 框架展开：供应链网络设计 4. SCM 框架展开：规划业务的常态化作业 5. SCM 框架展开：规划业务中 S&OP（销售与运营规划）与经营层的联动 6. SCM 框架展开：执行业务 7. SCM 框架展开：评估业务 8. SCM 考虑的特殊需求：服务零件 9. 支撑 SCM 的系统群 10. SCM 构建步骤 11. 应对供应链分断与不确定性 12. 总结 **课程寄语：** 在当下这个不确定性日益增加，保障业务持续性至关重要的时代，对 SCM 进行重新审视和构建已成为众多企业的关键课题。诚邀您通过本课程的学习，为您的实际工作带来价值。
■このコースの特徴DX時代におけるSCM（サプライチェーンマネジメント）の在り方を、歴史的背景からフレームワーク、SCMシステムの全体像までまとめて6.5時間で学べます。講師の豊富な経験を基に多くの事例を紹介します。理論だけではなく具体的な検討イメージが湧くコースになっています。また、各セクションごとにクイズも用意しており、学んだ内容をすぐにアウトプットをしながら、学習を進めていただけます。■こんな課題感のある方には特におすすめ・SCMに関する業務に従事していて、現状に課題感を持っている方・SCM構築を企画、検討している幹部社員・経営層の方・SCM業務やプロジェクトに参画する前に基礎知識・全体像をインプットしたい方・顧客へ最適な提案や支援ができるようになりたいコンサルタント、エンジニア、営業の方■目次はじめに１．SCMとはなにか、黎明期から定義、目的、スコープ２．SCMデザインのフレームワークを理解する３．SCMフレームワークの展開：①サプライチェーンネットワークデザイン４．SCMフレームワークの展開：②-1計画業務の定常業務５．SCMフレームワークの展開：②-2計画業務における経営巻き込みとしてのS＆OP６．SCMフレームワークの展開：③実行業務７．SCMフレームワークの展開：④評価業務８．SCMで考慮すべき特殊要件②サービスパーツ９．SCMを支えるシステム群１０．SCM構築のステップ１１．サプライチェーンの分断・不確実性への対応おわりに■メッセージ不確実性に対応し、事業を継続していくことが重要になっている現代において、SCMの再検討・再構築は多くの企業にとっての課題です。是非このコースをご受講いただき、ご自身の業務に役立てましょう。
