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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/druckerselfmanagementyoshidaasako/
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**课程名称：** 德鲁克自我管理：成为高效人士 **课程概述：** 本课程由德鲁克学会监修，旨在帮助所有希望在工作中取得成果的人士，深入理解彼得·F·德鲁克（Peter Ferdinand Drucker）的自我管理原则。德鲁克是管理学之父，其著作浩如烟海，其中《有效的管理者》（The Effective Executive）尤为侧重于自我管理。 课程将详细解析《有效的管理者》中提出的“成为有效人士的五个习惯性能力”，涵盖时间管理、聚焦贡献、发挥优势、集中于要事以及做出有效的决策。虽然书名中有“管理者”，但其核心内容“有效的管理者”更贴近“工作表现出色的人”，因此无论身份如何，任何希望提高工作绩效的人都能从中受益。 **课程内容亮点：** * **学习意义：** 探讨在当下时代学习德鲁克自我管理原理与方法的重要性。 * **专家访谈：** 邀请《实践德鲁克》系列丛书编著者佐藤等先生，分享德鲁克自我管理的魅力、重要性，以及学习德鲁克能带来的益处。 * **德鲁克与管理体系：** 介绍德鲁克本人及其在管理学领域的贡献，并结合管理体系图，阐释“事业管理”、“工作管理”、“人员管理”以及“自我管理”的内涵。 * **《有效的管理者》精讲：** 深入剖析《有效的管理者》这本书，重点解读其核心观点。 * **五项核心能力解析：** * **了解你的时间（Know Your Time）：** 掌握德鲁克的时间管理精髓，学习具体的时间管理实践步骤。 * **我能做出什么贡献（What Contribution Can I Make）：** 思考如何为组织成果做出贡献，提炼具体的思考角度和方法。 * **发挥他人的长处（Leverage the Strengths of Others）：** 理解“长处”的本质，学习如何发挥自己和他人的优势、工作风格和价值观。 * **将要事放在首位（Concentrate on the Most Important Things）：** 学习如何有效分配资源，掌握优先排序和劣后排序的原则。 * **做出有效的决策（Make Effective Decisions）：** 学习知识工作者做出有效决策的本质、流程和思考方式。 * **自我反问：** 引导学习者思考“我希望被如何记住”，以确保持续践行德鲁克自我管理。 **学习对象：** 希望提高工作绩效、成为更有效人士的任何人，包括管理者、专业人士、知识工作者等。
【ドラッカー学会監修】仕事で成果をあげたい人のためのドラッカーのセルフマネジメント徹底解説マネジメントの父といわれるピーター・Ｆ・ドラッカー(Peter Ferdinand Drucker )の40冊近くある著作のうち、セルフマネジメントに特化した一冊である『経営者の条件』の「成果をあげる５つの習慣的能力」について解説します。～仕事で成果をあげたいすべての方へ～この動画講座ではドラッカーのセルフマネジメントについて解説しています。ドラッカーは、マーケティングやイノベーションなどの「事業のマネジメント」、リーダーシップや自己目標管理、コミュニケーションといった「組織のマネジメント」に加えて、「時間管理」「貢献に焦点を合わせる」「強みを生かす」「最も重要なことに集中する」「成果のあがる意思決定をする」といった「セルフマネジメント」についてそれぞれ体系的にマネジメント理論を展開しています。ダイヤモンド社から出ているドラッカー名著シリーズの第一巻目である『経営者の条件』は、セルフマネジメントに特化した一冊ということができます。一部、仕事のマネジメント的な記述もありますが、セルフマネジメントについてまとまった一冊として読むことができます。タイトルに「経営者」とありますが、原題は"The effective executive"。つまり「仕事のできる人」というニュアンスのタイトルの本です。経営者に限らず、万人にとって、仕事で成果をあげるために必要な５つの習慣的能力について具体的に書かれている本です。この講座では以下について解説をしていきます。●【セクション１】 はじめに・今こそドラッカーのセルフマネジメントを学ぶべき理由 …今の時代におけるドラッカーのセルフマネジメントの原理と方法を学ぶことの必要性・この動画について …動画内容の理解と実践、担当講師の紹介・『実践するドラッカー』シリーズ編著者 佐藤等先生に聞く「ドラッカーのセルフマネジメント」 …佐藤等先生へのインタビューを視聴し、「ドラッカーのセルフマネジメントの重要性や魅力」、「読書会とはどのようなものか」、 「ドラッカーを学ぶとどんな良いことがあるか」等について●【セクション２】 ドラッカーのセルフマネジメント・ドラッカーとは…経営学者、コンサルタント、現代経営学の巨匠、P.F.ドラッカーという人物について・マネジメントの体系について …マネジメントの体系図をもとに、「事業のマネジメント」、「仕事のマネジメント」、「人のマネジメント」、「セルフマネジメント」の意 味の説明・『経営者の条件』について …ドラッカーのセルフマネジメントについて書かれた一冊『経営者の条件』の概要●【セクション３】 成果をあげる５つの習慣的能力について・汝の時間を知れ …『経営者の条件』第二章「汝の時間を知れ」に書かれている概要をもとに、ドラッカーの時間管理の本質と、その実践のための具体的ステップについて・どのような貢献ができるか…『経営者の条件』第三章「どのような貢献ができるか」に書かれている内容をもとに、組織の成果に対してどのような貢献ができるかという視点と具体的な考え方について・人の強みを生かす…『経営者の条件』第四章「人の強みを生かす」に書かれている内容をもとに、強みの本質と、具体的な強みについての考え方、強み・ワークスタイル・価値観の仕事への生かし方を説明・最も重要なことに集中せよ…『経営者の条件』第五章「最も重要なことに集中せよ」に書かれている内容をもとに、どこに、どれだけ、資源を集中するか、優先順位と劣後順位の考え方など、具体的修得方法について・成果をあげる意思決定をする…『経営者の条件』第六章「意思決定とは何か」第七章「成果をあげる意思決定とは」に書かれている内容をもとに、知識労働者が自ら考え行動するための意思決定の本質と手順、考え方について・何によって憶えられたいか…仕事で成果をあげるためにドラッカーのセルフマネジメントを身に着けるにあたり、自分が何によって憶えられたいかを問い続けていくことの重要性と意義を理解でき、自らに問いかけ始めていただくための講義
