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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/diversity04/
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**课程名称：** diversity04 **课程概述：** 本课程由拥有15年组织开发经验、曾帮助500多家企业实现团队建设的 Team Building Japan 代表河村主讲。课程旨在教授企业经营者和组织开发者如何打造真正实现多元化的组织，而不仅仅是通过招聘多元化董事来满足上市要求。 **核心内容：** * **DEI（多元化、公平性和包容性）的必要性：** 解释了为何DEI对于现代企业至关重要。 * **DEI的实践方法：** 详细介绍了如何着手推行DEI，强调了理解DEI的本质、领导者的重要性，以及DEI为商业带来的价值（但并非仅为商业价值而推行）。 * **DEI的本质：** 强调DEI的核心在于尊重所有人，而非区别对待。 * **组织文化与DEI：** 探讨了如何将DEI融入组织文化。 * **建立DEI推动团队：** 指导如何组建有效的DEI推进团队。 * **建立对话机制：** 介绍创建开放对话环境的重要性。 * **立即行动的步骤：** 提供可立即付诸实践的DEI推广方法。 **课程对象：** 计划着手建立多元化组织的管理者和组织开发者。 **结语：** 课程强调，仅仅招聘多元化董事并不能自动转化为多元化的组织。掌握如何有效推行DEI，将多元化转化为组织优势，是企业取得成功的关键。本课程将提供实用的方法和技巧，帮助您成功迈出多元化组织建设的第一步。
ナスダック上場企業には、2名以上のダイバーシティ役員（女性、LGBTQ＋、マイノリティ人種）が必要です。しかしこの要件を満たすために、ただダイバーシティ役員を採用しても、ダイバーシティな組織にはなりません。そのため企業の経営者・組織開発者は、多様性を活かした組織づくりノウハウを取得する必要があります。本講座では組織開発歴15年、これまで500社以上をお手伝いしてきたチームビルディングジャパン代表の河村が、ダイバーシティな組織開発の方法を解説しています。ダイバーシティ推進に必要なポイント、組織文化の作り方、推進チームの作り方など、具体的な実践方法を紹介しています。これからダイバーシティな組織づくりに取り組む方は、その前にぜひ本講座をご覧ください！【カリキュラム】①はじめに②なぜDEIが欠かせないのか？③どうやって取り組めばいいのか？どうやって取り組めばいいのか？理解度によってDEIの見え方が違うDEI推進は組織開発ビジネスに価値をもたらすが、ビジネス価値のためにやってはダメ全ての人を尊重し特別扱いするのがDEIの本質リーダーの想いが大事どうやって取り組めばいいのか？④DEIは組織文化⑤DEI推進チームを作る⑥対話の場を持つ⑦今すぐ始められること今すぐ始められること【ワーク】実践に活かす
