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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/diseno-y-direccion-de-proyectos-usando-metodologias-pmi-pmo/
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**课程名称:** 项目设计、敏捷管理与领导力 (PMI & SCRUM) **课程概述:** 本课程旨在教授项目设计、管理和领导的核心技能，以应对当今职业和商业环境中对高效项目管理日益增长的需求。课程为所有对卓越管理、创新、敏捷性和项目设计的实用性感兴趣的人士提供指导。您将学习如何有效地进行项目设计和管理，并着重介绍世界一流的项目管理方法论，如PMI和SCRUM。 课程将引导您学习如何领导、设计和应用项目管理工具，重点关注项目生命周期的各个阶段：规划、执行、监控/控制和收尾。本课程通过逐步的讲解和实际应用，帮助您快速、轻松、循序渐进地掌握项目管理工具和方法论。课程包含四个部分，提供丰富的教学材料，超过25个可下载资源，以及大量的执行培训内容和可编辑的项目工具。 **课程内容:** * **第一部分:** 项目开发导论与基础知识，项目定义与项目结构 * **第二部分:** 项目组合、项目群与项目之间的关系，项目办公室，项目组合，项目总监与项目领导，项目发起人 * **第三部分:** 项目定义，项目范围，项目目标，项目可交付成果，项目风险，项目画像与呈现 * **第四部分:** 项目执行与控制概念，规划流程概念，执行流程概念，监控与控制流程概念，收尾流程概念，项目指标
Actualmente el diseño y dirección de proyectos es una herramienta indispensable en cualquier giro profesional y es altamente demandado y necesario para el buen ejercicio profesional y empresarial, este curso esta orientado para todas aquellas personas que gusten la buena gestión, innovación, agilidad y practicidad del diseño de proyectos, sin duda aprenderás como se debe de llevar acabo el buen ejercicio de diseño y dirección de un proyecto, en este curso haremos referencia a las metodologías de clase mundial como PMI y SCRUM.En este curso podrás aprender a dirigir, diseñar y aplicar herramientas de gestión de proyectos usando metodologías de clase mundial, hacemos una retrospectiva y exponemos paso por paso como se debe de llevar a cabo el diseño de un proyecto en todas sus etapas: Planeación, Ejecución, Monitoreo/Control y Cierre. La información, material y exposición esta diseñada para que puedas aplicar las herramientas y metodología a la vida real de una manera rápida, fácil, guiada y práctica. El taller cuenta con 4 secciones con material didáctico cada uno, con mas de 25 recursos descargables, y muchas horas de capacitación ejecutiva y herramientas en formato editable para tu proyecto. Contenido:PRIMERA SESIÓNINTRODUCCIÓN Y CONOCIMIENTOS BÁSICOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTODEFINICIÓN DE UN PROYECTO • ESTRUCTURA DE UN PROYECTOSEGUNDA SESIÓN RELACIONES ENTRE PORTAFOLIOS, PROGRAMAS Y PROYECTOSOFICINA DE PROYECTOSCARTERA DE PROYECTO.DIRECTOR Y LÍDER DEL PROYECTOPATROCINADOR DEL PROYECTOTERCERA SESIÓNDEFINICIÓN DEL PROYECTOALCANCE DE UN PROYECTO.OBJETIVOS DE UN PROYECTO.ENTREGABLES DE UN PROYECTO.RIESGOS DEL PROYECTOPERFIL Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOCUARTA SESIÓNCONCEPTOS PARA LA EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOCONCEPTO DE PROCESO DE PLANEACIÓN.CONCEPTO DE PROCESO DE EJECUCIÓN.CONCEPTO DE PROCESO DE MONITOREO Y CONTROL.CONCEPTO DE PROCESO DE CIERREINDICADORES DE PROYECTO
