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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/dimensionare-la-catena-di-fornitura-abc-modelli-scorte/
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**课程名称：** 供应（in italiano: Dimensionare la catena di fornitura: ABC, modelli, scorte） **课程概述：** 本课程旨在教授学员精益技能，以优化供应链的各个环节。通过供应商、企业以及客户构成的供应链，可以实现最高效率的运作。课程将涵盖以下关键内容： * **ABC-FMR 细分:** 学习一种强大的分析方法，根据价值和周转次数对物资进行分类，从而确定其在供应链中的优先级。这对于库存过量分析、区域划分和循环盘点等改进方法至关重要。 * **销售与采购模型:** 识别并选择适合商品/服务的管理模型，包括库存、预测和订单驱动。根据周转率或变异性，为不同物资分配正确的模型，以在客户期望的绩效和量化效率之间取得平衡。 * **供应链参数优化:** 学习如何对供应链的三个关键方面进行参数测定，计算正确数值并采取改进措施。正确的参数优化能够使企业运营（如安全库存）朝着最高效率和盈利能力的方向调整。 * **库存价值与成本核算:** 了解库存持有成本以及如何通过加工过程量化库存价值。 **课程目标：** 完成本课程后，学员将掌握对企业整个供应链的参数进行正确分类、定义和设计的能力，最终实现最高效率。课程将提供详细的步骤、幻灯片和模块，帮助学员实现库存资本的减少和现金流的增加。课程还包含一项实际应用指导，帮助学员将其所学知识转化为切实的业务改进。
Fornitori, azienda e Clienti costituiscono una catena di fornitura la quale ha una frequenza di funzionamento a massima efficienza. Questo corso completo ti fornirà le competenze Lean per dimensionare correttamente parametri.Dimensiona la catena di fornitura per migliorare il processo LOGISTICA & CATENA DI FORNITURA (Supply Chain): Segmentazione ABC-FMR, modelli di vendita e approvvigionamento, dimensionamento dei parametri e costo delle giacenze.Gestione dei codici per priorità del valore generatoAdeguati modelli dei prodotti (scorta, previsione, ordine)Parametri (scorte, lotti di acquisto, ecc.) consoni alla domanda ClienteRiduzione dei costi di gestione delle scorteQuesto corso è completo per classificare, definire e progettare correttamente i parametri dell'intera catena di fornitura di un'azienda sul punto di massima efficienzaIl corso fornisce le competenze, le slide, i moduli e le istruzioni dettagliate per dimensionare la catena di fornitura, permettendoti di ridurre le immobilizzazioni di scorte e aumentare il flusso di cassa.Contenuti e panoramicaL'importanza dei codici forniti viene identificata attraverso la Segmentazione ABC-FMR: imparerai il potente, ma semplice metodo analitico per classificare i codici per valore e rotazione al fine di assegnare la classificazione per importanza a generare valore all'azienda. Questo strumento è molto importante nel processo CATENA DI FORNITURA, in quanto viene utilizzato come base di tanti altri metodi di miglioramento (analisi sovra-scorte, zonizzazione, inventari rotativi, ecc.).Con i Modelli di Vendita & Approvvigionamento vengono identificati i corretti modelli di gestione dei prodotti/servizi: quali adottare a scorta, quali a previsione e quali a ordine. Sulla base della rotazione o variabilità, saprai assegnare il corretto modello ai vari codici forniti al fine di trovare l'equilibrio tra le prestazioni desiderate dal Cliente e la massima efficienza quantitativa.Identificata l'importanza dei codici e definiti i corretti modelli da adottare, imparerai il Dimensionamento della catena di fornitura. Saprai definire i 3 aspetti del dimensionamento, come calcolare i valori corretti e quali sono le azioni per migliorarli. Il corretto dimensionamento permette di adeguare i valori di funzionamento dell'azienda (per esempio le scorte di sicurezza) sul punto di massima efficienza e quindi, redditività.Infine imparerai come calcolare il Valore e costi delle giacenze: quanto costa all'azienda il mantenimento delle scorte e come si quantifica il valore attraverso i processi di trasformazione.Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.Ref.: LOG.2
