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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/design-thinking-master-course/
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**课程名称：** 设计思维大师课程 (Design Thinking Master Course) **课程概述：** 本课程旨在解决“如何产出与众不同的新成果？”、“如何提供卓越的客户价值？”以及“如何提升组织和团队的生产力？”等核心商业挑战。课程将深入探讨被誉为“设计思维”的解决方案。 **为什么选择设计思维？** 设计思维已在全球范围内扩散，包括日本、美国、德国和中国。苹果、可口可乐、IBM、耐克和宝洁等领先企业，通过运用设计思维的理念，在过去十年间的增长率（211%）是S&P 500成分股其他公司的两倍以上。此外，一项针对英国、法国、德国、韩国、澳大利亚、新西兰及日本339位企业决策者的调查显示，战略性地运用设计思维能够显著提升客户忠诚度（50%）并建立竞争优势（46%）。 **学习设计思维的挑战：** 尽管设计思维受到广泛关注，但在吸收其理念、流程和工具使用方面仍然存在挑战。许多实践者反馈：“通过阅读书籍理解了，但实践后才真正领悟”、“设计思维更像需要反复练习才能精通的运动，一次学习难以掌握”、“团队合作至关重要，但若自身理解不深，很难带动内部人员”。 **课程特色：** 为应对以上挑战，本在线课程将提供一个实践性的学习平台，帮助学员掌握设计思维的核心技术和技能。 **课程大纲：** * **第一部分：** 导言 * **第二部分：** 创新机会与项目设定 * **第三部分：** 发现阶段：客户理解与需求识别 * **第四部分：** 细化阶段：新视角与洞察获取 * **第五部分：** 探索阶段：创意生成与概念开发 * **第六部分：** 实验阶段：原型开发与测试 * **第七部分：** 推广阶段：商业故事的构建
「どうすればこれまでとは違った新しい成果が出せるようになるか？」「顧客に優れた価値を提供するためには、どのようなプロセスが必要か？」「組織やチームで高い生産性を上げるには、どのようなツールが有効か？」-> これらの課題解決ヒントになるのが、デザイン思考(Design Thinking)です◆なぜデザイン思考なのか？デザイン思考をビジネスに取り入れる動きは、日本のみならず、アメリカ、ドイツ、中国等で広がっています。例えば、デザイン思考の発想を活かして事業展開をするApple、 コカ・コーラ、IBM、ナイキ、P & Gなどのリーディング・カンパニーは、S & P500の他企業と比べて10年間で2倍以上(211%)の成長を記録しています。また、米国以外にも英国、フランス、ドイツ、韓国、オーストラリア、ニュージーランド、日本の企業における意思決定者339人に行った調査によれば、戦略的なデザインの活用は顧客のロイヤリティを高め(50%)、他社との競争優位においても有効である(46%)と、それぞれの割合で報告がされています。◆デザイン思考を体得する際の課題多くの企業がデザイン思考に注目する中、その発想やプロセス、ツールの使い方を体得するには様々な課題があります。デザイン思考をチームや組織で実際に活用している人から、デザイン思考に対する次のような声が寄せられています。「本で読んでわかったつもりだったが、実践して初めてわかったことの方が多い」「何度も練習して上達するスポーツに近く、一度学んだだけでは身につかない」「チーム活動が重要だが、自分の理解が浅い状態で社内の人間を巻き込むのは難しい」このような声を踏まえ、実践的な形でデザイン思考の技術やスキルを習得できる機会を、オンライン型コースで提供することにしました。◆コース概要セクション1 イントロダクションセクション2 イノベーションの機会とプロジェクトの設定セクション3 発見フェーズ：顧客理解とニーズの特定セクション4 詳細化フェーズ：新しい視点とインサイトの獲得セクション5 探索フェーズ：アイデア創造とコンセプト開発セクション6 実験フェーズ：プロトタイピングの開発とテストセクション7 展開フェーズ：ビジネス・ストーリーの創造
