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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/delegar-tarefas-e-projetos-a-equipe-com-sucesso/
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Coursera 课程《成功地将任务和项目授权给团队》内容总结： 本课程面向所有级别的领导者，旨在解决领导者因任务繁重而无法专注于长期规划、团队发展和更高级管理工作的问题。课程强调，通过提升授权技能，领导者可以更有效地利用时间，从而实现个人、团队和组织的共赢，包括提高生产力、减轻压力、增强团队技能、提升士气和动力。 课程内容梗概： * **授权释义与益处**：清晰阐述什么是授权，以及它对领导者、团队和组织带来的多方面好处。 * **四阶段授权模型**：提供一个完整的四阶段模型，指导学员如何避免在授权过程中犯错。 * **支持工具与高级技巧**：提供辅助工具（如工作表），并分享资深领导者在监督和指导方面的秘诀，以提升学员的授权、监督和辅导能力。 通过本课程，学员将能够： * **释放战略时间**：为更具战略性的任务腾出更多时间。 * **发展团队成员**：促进团队的成长和能力提升。 * **成为更优秀的领导者**：提升整体领导效能。 学习本课程的学员还将为以下目标做好准备： * **承担更多组织责任**：为承担更高级别的职责打下基础。 * **打造卓越团队**：培养一支高绩效的团队。 * **降低员工流失率**：通过有效的管理和发展，减少人员的流失。 无论您是初晋升的管理者，第一次接触本课程，还是过往授权不成功的案例，本课程将提供清晰的指导和实用的工具，帮助您一步步成功地将任务授权给团队。
Seja você recém-promovido ou um líder veterano, você tem uma equipe para dirigir, metas a cumprir, ideias a perseguir, muito entusiasmo, mas não há tempo suficiente.Sobrecarregado com tarefas que "só você" pode fazer, você parece nunca chegar ao planejamento de longo prazo, treinamento de equipe ou outro trabalho de gerenciamento de nível superior que gostaria de fazer.Você não pode adicionar mais horas ao seu dia, mas melhorar suas habilidades de delegação pode ajudá-lo a aproveitar ao máximo as horas que você tem. Tornar-se mais eficaz na delegação oferece vantagens para você, sua equipe e sua organização, melhorando a produtividade, reduzindo o estresse, aprimorando as habilidades da equipe e aumentando o moral e a motivação.Neste curso vamos te mostrar o que é a delegação, os benefícios dela para você, sua equipe e organização e ainda um modelo de 4 fases completas para não errar nesta atividade.Você terá ainda acesso a uma planilha de suporte a todas as etapas e aos segredos dos grandes lideres de desenvolvimento para melhorar a suas habilidades de supervisão e coaching.Ao criar delegar tarefas você será capaz de:Ter mais tempo para tarefas estratégicas.Desenvolver sua equipe.Se tornar um líder melhor.E ainda estará preparado para:Ter mais responsabilidades na organização.Uma equipe premium.Menos turnover.Independente se você:É uma liderança recem promovidaEstá me conhecendo pela primeira vez.Nunca tenha delegado tarefas com sucesso.Vamos explicar e te dar uma ferramenta com o passo a passo para que você possa delegar tarefas para a sua equipe com enorme sucesso.
