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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/delegar-tareas-en-la-empresa/
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**课程名称:** 有效的企业任务委派 **课程概述:** 本课程由拥有超过十年跨国公司培训与发展经验的Ceci Mansilla教授，旨在帮助学员掌握有效开展工作任务委派的技能。委派不仅能为相关人员提供成长机会，更能提升整体效率。课程将深入浅出地讲解委派的各个方面，从基础概念到具体实践步骤，让学员能够自信、高效地进行委派。 **课程内容亮点:** * **委派基础:** 深入理解委派的定义、与Facebook案例的对比分析，以及委派的关键优势。 * **常见误区与禁忌:** 揭示委派过程中常见的五个错误，以及何时不适合委派。 * **艾森豪威尔矩阵:** 学习使用此工具快速识别可委派的任务，并规划工作优先级。 * **自主性层级划分:** 掌握如何根据任务性质设定员工的自主性层级。 * **委派三阶段流程:** 系统学习委派的“之前”、“之中”和“之后”三个关键阶段。 * **实践导向:** 提供超过3小时的学习内容，包括实际应用练习、可下载摘要和指南，以及教程，确保学员能够真正地将所学知识应用于工作中。 **课程目标:** 通过本课程的学习，学员将能够： * 理解委派的价值和重要性。 * 有效识别和分类可委派的任务。 * 掌握委派的完整流程和技巧。 * 提升团队成员的自主性和责任感。 * 优化时间管理，专注于需要自身专业知识的任务。 * 克服委派过程中的常见障碍。 **讲师简介:** Ceci Mansilla，拥有超过十年的企业培训与发展领导经验，致力于开发实用、能够真正改变日常工作的在线课程。
Delegar es una experiencia maravillosa para todos los involucrados, que, si está bien realizada, brinda oportunidades de crecimiento para todos y todas. Este curso online te brinda las herramientas necesarias para delegar efectivamente tareas y responsabilidades en el trabajo. No solo eso, vas a sentir comodidad haciéndolo. Delegar es una habilidad clave en la que toda persona líder debe trabajar para perfeccionar y dominar, en este programa verás desde los fundamentos del tema hasta el paso a paso para aprender a hacerlo de una forma sencilla y efectiva a la vez. El curso te brinda recursos descargables como resúmenes y guías, y además tendrás ejercicios de aplicación real para que tu experiencia no quede solo en un curso online. El aprendizaje ocurre en la práctica y mi compromiso con vos no es simplemente enseñarte cómo delegar, sino que puedas hacerlo realmente en tu trabajo. Soy Ceci Mansilla y tengo más de una década de experiencia liderando el equipo de capacitación y desarrollo de una empresa multinacional. Creo cursos online que sean aplicables. ¿Cuántos cursos tomaste en tu vida profesional que quedaron en eso.en el curso y que nunca pudiste realmente aplicar? En mi trabajo corporativo me cansé de ver como los profesionales perdían su tiempo en lugar de invertirlo en formación de valor que realmente transforme y simplifique su día a día laboral. Es por eso que voy a estar para ayudarte y acompañarte en lo que necesites. En el curso empezaremos analizando juntos los fundamentos de la delegación organizacional: - Qué es delegar- El ejemplo de Facebook para entender la diferencia entre delegar responsabilidades y tareas - Las ventajas que te va a brindar perfeccionar esta habilidad - Esos 5 errores más comunes que me hubiese encantado conocer a la hora de liderar mis primeros equipos - Qué pasa si no delegas y cuándo NO es conveniente hacerloVamos a seguir con la Matriz de Eisenhower. ¿Leíste el libro de Stephen Convey "Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas? Se inspiró en esta matriz para escribirlo. Vas a aprender una simple herramienta para clasificar tus tareas e identificar rápidamente cuáles son las delegables. Para delegar, siempre vamos a necesitar definir los niveles de autonomía con los que vamos a trabajar. Es por eso que tenemos una sección dedicada especialmente a esto. Luego pasamos al proceso propiamente dicho, el cual estará dividido en 3 etapas para facilitar tu aplicación: antes, durante y después. Un curso de más de 3 horas (¡que hasta incluye tutoriales!) donde vas a aprender todo lo que necesitás saber para delegar tareas en el trabajo y optimizar el uso de tiempo, enfocándote en aquellas tareas que realmente necesitan de tu experiencia y formación. ¡Te espero! Ceci Mansilla
