|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/delay-analysis/
课程评论：没有评论
Coursera课程——建筑索赔与延误分析： 本课程深入探讨建筑项目延误的根本原因，并详细讲解了延误的分类方法，区分了可允许和可赔偿的延误以及不可允许和不可赔偿的延误。课程侧重于分析和理解常用的延误分析方法。 课程亮点： * **延误原因分析**：课程列举了建筑项目中42种常见的延误原因，并将其归纳为7大类。 * **实践案例教学**：通过一个建造车库和维修车间的项目计划作为实际案例，演示和讲解了各种延误分析方法的应用。 * **效果评估与索赔**：指导学员如何根据延误分析结果，确定延误的影响，并据此申请物质赔偿、时间补偿，或同时获得时间和成本补偿，以及处罚延误。 * **责任划分与补偿计算**：教授如何计算合同各方在延误中的份额，并评估相应的时段和经济补偿。通过比较计划与实际执行情况，量化延误对项目进度和成本的影响。 * **静态与动态分析方法**： * **静态方法**：依赖于经验和共识来估算延误。 * **动态方法**：基于关键路径法（CPM）和项目计划进行分析，课程将对此进行详细阐述。 * **项目计划的重要性**： * 项目计划（Schedule）是项目执行顺序的主要体现。 * 一个完整且被接受的项目计划是减少延误相关争议的关键。 * 计划应定期更新，记录实际进展和已批准的工期延长的信息。 * 更新后的计划可作为变更管理工具，用于识别延长工期（EOT）和潜在的补偿时段。 * 各方应就项目计划达成明确共识。 课程目标： 通过学习，学员将能够识别、分析和量化建筑项目中的延误，并掌握相应的索赔和补偿管理技巧，有效减少项目中的潜在冲突。
دراسه مفصله لاسباب التاخير فى مشارييع الانشاءات كيفية تصنيف اسباب التاخير لما هو مسموح به وقايل للتعويض عنه و ما هو غير مسموح به و غير قابل للتعويض عنهدراسه مفصله لطرق تحليل التاخير الشائعة الاستخدام.فيه عندنا 42 سبب للتاخير فى مشاريع الانشاءات يتم تصنيفها 7 تصنيفات رئيسيةهيتم مناقشة التاخير على برنامج زمنى لمشروع بناء جراج و ورشه للخدمات كمثال عملى نستعرض من خلاله طريقة استخدام كل طريقة من طرق تحليل التاخير المختلفة لدراستها و فهمها.كيفية استخلاص النتائج و تحديد التاثير المصاحب للتاخير ،بتعويض مادى او تعويض عن الوقت فقط او التعويض عن الوقت و التكلفه معا او تطبيق لغرامات التاخيرحساب نصيب كل طرف من اطراف العقد من التاخير و تقدير الوقت و التعويض المادى المناسب لكل حالة. عن طريق مقارنه ما كان يجب ان يتم و ما تم فعليا و حساب تاثير الفرق بينهم على البرنامج الزمنى.تنقسم تلك الاساليب الىاساليب استاتيكية تعتمد على الخبرة و الاتفاق على رؤيه معينه لتقدير التاخيراساليب ديناميكية تعتمد على طريقة المسار الحرج و البرنامج الزمنى وهنتناول شرحها بالتفصيليتم عمل قائمة بالانشطة المتاخرة بالمشروع و الوقوف على اسباب التاخير ثم تصنيفها البرنامج الزمنى: يوضح المتطلبات الرئيسية لتسلسل التنفيذ للمشروع. خلاف ذلك يعرف باسم الجدول الزمنيتقليل عدد النزاعات المتعلقة بالتأخير ، يجب على المقاول أن يعد وأن يقبل مدير المشروع برنامجًا تم إعداده بشكل صحيح يوضح الطريقة والتسلسل الذي يخطط فيه المقاول لتنفيذ الأعمال.يجب تحديث البرنامج لتسجيل التقدم الفعلي وأي تمديد للوقت تم منحه.إذا تم ذلك ، فيمكن استخدام البرنامج كأداة لإدارة التغيير ، وتحديدEOT والفترة الزمنية التي قد يكون التعويض مستحقاً فيها.على الأطراف التوصل إلى اتفاق واضح على البرنامج الزمنى.
