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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/daumenhochfuerdeinenworkshop/
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课程名称：“给你的研讨会一个赞” (So erhältst du einen "Thumb Up" für deinen Workshop) 课程概述： 本课程旨在帮助您掌握成功举办高质量研讨会的关键技能。课程指出，许多所谓的“研讨会”实际上是无效的讲座或无休止的讨论，最终未能产生任何实际成果，浪费了参与者宝贵的时间。真正有效的研讨会是互动和协作的，能够让参与者积极投入，共同解决问题，从而实现可衡量的变革。 课程目标： 本课程面向需要通过团队合作开发产品和服务的专业人士，以及希望发展组织和提升领导力的管理者。通过本课程，您将学会： * 避免规划和执行研讨会时常见的错误。 * 清晰地定义可衡量的研讨会目标。 * 制定详细的议程以构建研讨会结构。 * 选择适合具体问题和目标的研讨会方法。 * 扮演好主持人角色，营造创意氛围，并有效处理棘手情况。 * 将学习到的知识通过提供的实用清单付诸实践。 课程内容和形式： 课程时长为 60 分钟，非常适合融入日常工作。本课程强调线下（面对面）研讨会的重要性，因为亲自交流的价值尤其宝贵。您将学习如何构建、计划和执行一个成功的线下研讨会。课程结构清晰，易于理解，并侧重于流程。 最终成果： 完成本课程后，您将具备领导成功的线下研讨会的能力，并为日后开展混合或纯线上研讨会打下坚实的基础。 先决条件： 虽然有主持会议和参与变革过程的经验会更有益，但并非必需。
Bist du in deiner Karriere schon einmal zu einem „Fake-Workshop" eingeladen worden?Meine Motivation diesen Kurs zu erstellen war die Tatsache, dass ich oft zu Workshops eingeladen wurde, die nicht die Merkmale eines echten Workshops hatten.Oft wurde ein langer Vortrag gehalten und endlos diskutiert. Am Ende verliessen die Teilnehmer den Raum ohne Ergebnis.Scheinworkshops sind Zeitverschwendung für die Teilnehmer, weil sie nicht aktiv an der Lösung von Herausforderungen arbeiten.Der Schlüssel zu messbaren Veränderungen sind gut geleitete Workshops.Deshalb müssen Fach- und Führungskräfte in der Lage sein, Workshops zu leiten.Das Potenzial der Teilnehmer, durch Zusammenarbeit bessere Ergebnisse zu erzielen, bleibt ungenutzt. Dies führt zu einer Verschwendung von Ressourcen, höheren Kosten und mangelnder Motivation, die Herausforderungen anzugehen.Ein echter Workshop ist interaktiv und kollaborativ, d.h. die Teilnehmer arbeiten aktiv zusammen, tauschen Ideen aus und erarbeiten gemeinsam Lösungen.Der Kurs „Thumbs up for your workshop" gibt dir Hilfestellung zur Vermeidung von Fehlern bei der Planung und Durchführung von Workshops. Inklusive praktischer Checklisten, die dir helfen, das Gelernte effektiv anzuwenden.Am Ende des Kurses wirst du die Fähigkeiten besitzen, einen erfolgreichen Workshop zu leiten.Der Kurs ist prozessorientiert, einfach strukturiert und leicht verständlich.Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die Dienstleistungen und Produkte in Gruppenarbeit entwickeln.Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die Organisationen weiterentwickeln sowie ihre Führungskompetenz verbessern wollen.Der Kurs dauert 60 Minuten und lässt sich daher ideal in den Arbeitsalltag integrieren.Wichtige Workshops werden in Präsenz abgehalten, da der persönliche Austausch hier besonders wertvoll ist.Als Fach- oder Führungskraft musst du in der Lage sein, einen Workshop vor Ort zu leiten, bei dem alle Teilnehmer physisch anwesend sind.In diesem Kurs lernst du, wie du deinen Workshop strukturierst, planst und durchführst. Du lernst deine Verantwortlichkeiten als Moderator oder Moderatorin kennen sowie messbare Workshopziele zu formulieren.Du lernst mit einer detaillierten Agenda deinen Workshop zu strukturieren und die Ergebnisse zu visualisieren.Du lernst die passende Workshopmethode für deine Problemstellung auszuwählen und deine Rolle als Moderator oder Moderatorin auszufüllen. Du lernst eine kreative Atmosphäre zu schaffen und mit unangenehmen Situationen umzugehenAm Ende des Kurses wirst du die Fähigkeiten besitzen, einen erfolgreichen Workshop vor Ort zu leiten, bei dem alle Teilnehmer physisch anwesend sind. Dieses Wissen ist die Grundlage für die Durchführung von hybriden oder rein digitalen Workshops.Die besten Voraussetzungen bringst Du für diesen Kurs mit, wenn du Erfahrung in der Leitung von Meetings hast sowie mit Veränderungsprozessen. Diese Voraussetzungen sind hilfreich, aber nicht notwendig.
