data-project-management

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/data-project-management/

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课程简介

**Coursera 课程总结:数据项目管理** 本课程专为希望提升数据分析项目管理能力的人士设计,无论是数据分析领域的初学者,还是希望在企业内部推动数据分析的DX推动者,抑或是需要领导项目的数据科学家,以及希望更好地利用数据的非工程师(如销售、营销人员),都将从中受益。 课程将理论与实践相结合,深入浅出地讲解数据分析项目管理的关键要素,帮助学员快速掌握项目管理的心态、流程和实践。 **课程内容概览:** * **引言:** 介绍课程目标、学习内容、特色以及讲师背景,阐述学习项目管理的重要意义。 * **项目管理概述:** 解释什么是项目,定义项目管理,并介绍项目管理心态、流程和实践的整体框架。 * **PMBOK第七版:** 学习PMBOK第七版提出的12项项目管理原则,包括勤勉、尊重、关怀、构建协作团队、有效沟通、聚焦价值、展现领导力、情境化调整、应对复杂性、保持适应性和韧性等。 * **PMBOK第六版:** 掌握PMBOK第六版定义的10个知识领域,包括项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理。 * **敏捷方法精髓:** 探讨敏捷方法与数据分析项目的契合度,介绍敏捷宣言的四个核心价值,以及“回顾(YWT/KPT)”、Inception Deck、Drucker式练习、相对估算和Planning Poker等实践。 * **数据分析基础知识:** 学习理解相关性和因果性的区别,数据清洗的重要性,以及“探索型”和“假设验证型”数据分析方法(如PDCAD、CRISP-DM)的区别。 * **案例分析:** 通过三个实际案例(销售数据分析、营销数据分析、产品咨询数据分析),深入展示如何在不同场景下应用项目管理原则和技术,分析项目概要、目标明确、团队分析、计划制定、实施回顾和沟通策略等关键环节。 * **整体总结:** 对课程内容进行回顾,并强调项目管理在应对复杂挑战和实现项目成功中的关键作用。 本课程旨在培养学员在数据分析项目中的领导力和协作能力,通过具体案例和实用的方法论,帮助学员自信地管理数据项目,实现项目价值。

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课程详情

営業データやマーケティングデータ、アンケートデータに計数データ…日々の業務で様々なデータを扱うけど、どうやってチームを組んでどのように分析を進めていけばよいか分からない…。あるいは、データサイエンスのプログラミングをある程度勉強してコンペにも参加できるようになったけど、人を相手にするプロジェクトはどうも苦手だな…。このコースはそんな方の為に制作した、データ分析プロジェクトのマネジメントに関するコースです!データ分析プロジェクトを上手にやりくりしていくマインド・プロセス・プラクティスを学んでいきましょう!現場で使える知識とスキルを、気持ちに寄り添って、楽しく分かりやすくお伝えいたします。【対象者と特徴】本コースの対象者:データ分析やプロジェクトマネジメントの初心者の方社内DX(特にデータ分析)を進めるDX推進者プロジェクトをリードするデータサイエンティストデータ分析を進めたい非エンジニア(営業・マーケティング等)プロジェクトマネジメントの理論(原理・原則)とデータ分析プロジェクトの実践事例の組み合わせで高速にスキルアップ!分かりやすく、親しみやすいレクチャーを心がけていますコラムレクチャーも充実【コースの内容】イントロダクション本コースの対象者本コースで学べること本コースの特徴【コラム】本コースを始める意義講師の自己紹介本コースの進め方プロジェクトマネジメントの全体像このセクションで学ぶことプロジェクトとは【コラム】知られざるプロジェクトプロジェクトマネジメントとはマインド・プロセス・プラクティスの全体像PMBOK第7版12の原理・原則このセクションで学ぶことPMBOK・PMBOK第7版とは勤勉で、敬意を払い、面倒見の良いスチュワードであること協働的なプロジェクト・チーム環境を構築すること【コラム】データサイエンティストがプロジェクトマネジメント?ステークホルダーと効果的に関わること価値に焦点を当てること【コラム】手段の目的化リーダーシップを示すこと【コラム】賞賛ファースト状況に基づいてテーラリングすること複雑さに対処すること適応力と回復力を持つことPMBOK第6版10の知識エリアこのセクションで学ぶことPMBOK第6版とはプロジェクト統合マネジメントプロジェクト・スコープ・マネジメント【コラム】「言語化力」と「ヒアリング力」が大事プロジェクト・スケジュール・マネジメントプロジェクト・コスト・マネジメントプロジェクト品質マネジメントプロジェクト資源マネジメントプロジェクト・コミュニケーション・マネジメント【コラム】令和時代のコミュニケーションプロジェクト・リスク・マネジメントプロジェクト調達マネジメントプロジェクト・ステークホルダー・マネジメントアジャイルのエッセンスこのセクションで学ぶことデータ分析プロジェクトはアジャイルと相性が良いアジャイルソフトウェア開発宣言(4つの価値)ふりかえり(YWT/KPT)インセプションデッキドラッカー風エクササイズ相対見積もりとプランニングポーカー最低限知っておきたいデータ分析の基礎知識このセクションで学ぶこと相関と因果の違いを理解しようクレンジングでデータを綺麗に!傾向と対策はまったく別物PDCACRISP-DM「探索型」と「仮説検証型」のデータ分析【コラム】プロマネの基本はABC【事例1】営業データ分析プロジェクト事例このセクションで学ぶことプロジェクト概要ミッション明確化とチームの状況分析スケジュールの立案とCRISP-DMふりかえりとチームのコミュニケーションプロジェクトの結果【事例2】マーケティングデータ分析プロジェクト事例このセクションで学ぶことプロジェクト概要どんなデータで誰が何をする?ステークホルダーとコミュニケーションを取る【コラム】因果推論の難しさプロジェクトの結果【事例3】プロダクト問い合わせデータ分析プロジェクト事例このセクションで学ぶことプロジェクト概要複雑な状況を紐解き対処するプランニングポーカーでみんなの意見を聞く適応力と回復力で困難に立ち向かうプロジェクトの結果全体のまとめ

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