|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/cvpanalysis/
课程评论：没有评论
本课程是关于“损益平衡点分析（CVP分析）”的管理会计课程。 **课程概述：** CVP分析是管理会计的基础，有助于理解企业结构。掌握CVP分析后，您可以轻松理解诸如“销售额下降10%会使利润减少多少？”、“哪些措施对提高利润最有效？”、“涨价或降价会对利润产生多大影响？”、“需要多少销售额才能实现目标利润？”等问题。CVP分析还广泛应用于各种场景，包括： * **事业计划（商业计划）的制定** * **盈利能力管理** * **未来销售计划与利润计划的制定** * **新事业开发** * **事业模拟** * **并购（M&A）** CVP分析可以说是“创造利润的工具”，对于预测、评估和创造未来至关重要。本课程适合希望从“亏损体质”转变为“盈利体质”以及希望利用会计信息将业务转化为利润的人士。 **课程学习内容：** 本课程将教授以下会计术语和会计技巧： * 变动损益表 * 边际贡献率 * 盈亏平衡销售额（BEP） * 安全边际率（经营安全率） * 盈亏平衡点比率 * 经营杠杆 * 变动成本与固定成本 * 账户科目法（实查法） * 最小二乘法 **课程特点：** * **易于理解：** 课程大量使用图表和数字示例，力求通俗易懂。 * **案例丰富：** 包含知名企业的成功和失败案例，帮助学员更真实地理解CVP分析。 * **注重实践：** 课程中包含计算练习，旨在让学员不仅“知道”CVP分析，更能“熟练运用”。 * **Excel实操：** 提供Excel分解固定成本和变动成本的实操演示（可下载Excel文件）。
損益分岐点分析（CVP分析）は、管理会計の一ジャンルであり、ビジネス構造を理解する際の土台となります。損益分岐点分析（CVP分析）をマスターすると、売上が10%減ると利益はいくら減るのか？どんな打ち手が利益増大に最も効果的か？値上げ値下げにで利益がどのくらい増減するのか？目標利益を達成させるために必要な売上はいくらか？などが、手に取るように把握できます。他にも様々なシーンで利用され、例えば、こんな時にもCVP分析の考え方は必須となります。事業計画（ビジネスプラン）の策定採算性管理将来の販売計画・利益計画の立案新規事業開発事業シミュレーションM & A損益分岐点分析（CVP分析）は、言わば「儲け（利益）を生み出すためのツール」です。将来を予想し、将来を評価し、そして将来を創造するために、このツールは欠かせません。「赤字体質」から「黒字体質」に変革したい！会計情報を使って、儲けにつなげる手法を知りたい！そんな方にオススメのコースです。本コースで習得できる会計用語・会計技法は以下の通りです。変動損益計算書限界利益率損益分岐点売上高（BEP）安全余裕率（経営安全率）損益分岐点比率営業レバレッジ変動費と固定費勘定科目法（実査法）最小自乗法（最小二乗法）本コースの特徴"わかりやすさ"を追求するため、図表や数値例を多数取り入れています。有名企業の事例（成功事例と失敗事例）をご紹介するので、CVP分析にリアリティを感じていただけると思います。CVP分析を、単に「知っている」だけでなく「使いこなせる」状態になっていただくため、計算演習を随所に入れています。Excelを使って固定費と変動費の分解する手法を、実演付きで解説します（Excelファイルはダウンロードいただけます）。
