|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/curso-practico-gerencia-proyectos-web/
课程评论：没有评论
课程名称：使用Office Project进行网络项目管理 课程概述： 第一课：网络项目的阶段 本课详细介绍了网络设计项目的各个阶段及其所需的文档（交付成果），并强调了在项目进展中需要召开哪些会议。课程内容包括： 1. 网络项目的阶段 2. 文档和交付格式 3. 需要举行的会议和事件 完成此课后，学员将了解： 1. 网络项目的各个阶段。 2. 在项目进展中需要提交的文档。 3. 需要召开的会议列表。 第二课：MS Office Project的配置 在本课中，学员将学习如何配置Office Project文件以便管理整个项目。课程内容涵盖： 1. 工作文件的创建和配置。 2. 资源和相关成本的分配。 3. 项目的日历参数设置。 完成此课后，学员将掌握： 1. 根据项目需求配置MS Office Project文件。 2. 为参与项目的每个资源分配和添加成本。 3. 管理整体和每个资源的特定日历，包括修改开始日期、假期和工作时间。 第三课：活动和事件的规划与分配 本课将创建管理网络项目所需的所有活动和事件列表，首先定义阶段，然后按时间顺序分配相关活动和事件。课程内容包括： 1. 活动和事件列表 2. 各项活动的连接与持续时间 3. 为每个活动或事件分配资源 完成此课后，学员将能够： 1. 创建适应项目阶段的任务和事件列表，并按时间顺序整理。 2. 为每项活动分配持续时间，计算部分和总体执行时间。 3. 为每个活动或事件分配相应的资源。 4. 根据参与每个资源的工作小时数计算项目的经济成本。 第四课：场景与情况（案例实践） 本课为实践课程，重点学习项目进度管理、各阶段的部分费用计算以及应对项目进展中产生的情况和突发事件，修改交付日期及预算。课程内容包括： 1. 功能修改 2. 新模式的加入（小型项目的启动） 3. 项目的关闭与取消 完成此课后，学员将具备： 1. 根据已完成活动计算项目进度的能力。 2. 根据新出现的情况计算新的交付日期。 3. 根据项目新要求计算最终价格的变动。 4. 整合小型项目并将其纳入当前项目的时间线中。 第五课：报告与管理信息的创建 本课将教授如何创建和管理报告模块，以支撑项目文档。课程内容包括： 1. 统计表 2. 项目的总体信息 3. 成本概况 4. 工作进展情况 通过本课程，学员将全面掌握使用Office Project进行网络项目管理的关键技能。
Primera lecciónLAS ETAPAS DE UN PROYECTO WEBEn esta lección explica cuáles son las etapas de un proyecto diseño web y que documentación (entregables) se debe entregar durante las diferentes etapas del proyecto web, además de las reuniones que hay que celebrar a lo largo del proyecto.TEMARIO:1- Etapas de un proyecto web2- Documentación y formatos de entrega3- Reuniones y eventos a celebrarAl finalizar esta elección el alumno sabrá:1- Cuáles son las etapas un proyecto web.2- Qué documentación hay que ir entregándolo largo del Proyecto.3- Listado de las reuniones que se deben celebrarSegunda lecciónCONFIGURACIÓN DE LA APLICACIÓN MS OFFICE PROJECTEn esta elección aprenderás a configurar el archivo de Office Project donde vas a trabajar todo el proyecto. Aprenderás a asignar recursos, asignar salarios y gestionar el tiempo de ejecución del proyecto.TEMARIO:1- Creación y configuración del archivo de trabajo.2- Asignación de recursos y costos de asociados a los mismos.3- Parametrización del calendario del proyecto.Al finalizar la lección el alumno sabrá:1- Configurar un archivo de MS Office Project según los requerimientos y necesidades del proyecto2- Asignar y añadir costos a cada recurso (trabajador) que participa en el proyecto3- Gestionar el calendario general, así como los particulares de cada recurso, añadiendo y modificando fechas de inicio, vacaciones y horarios de trabajo de cada recurso.Tercera LecciónPLANIFICACIÓN Y ASIGNACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOSEn esta lección vamos a crear toda la lista de actividades y eventos que forman la gestión del proyecto web que tenemos como ejemplo. Creando primero las etapas y luego asignando a cada etapa, las actividades y eventos correspondientes en orden cronológico dentro de la línea de tiempo. Asignaremos además duración y recursos que intervienen en cada actividad.TEMARIO1- Listado de actividades y eventos2- Concatenación y duración de cada uno3- Asignación de recursos a cada actividad o eventoAl finalizar elección el alumno estará en capacidad de1- Crear su propia lista de tareas y eventos, adaptándolos a la etapa que le corresponda dentro del proyecto, y además los ordenara y relacionara cronológicamente.2- Asignar tiempos de duración a cada actividad y calcular tiempos de ejecución parciales y totales dentro de cada etapa.3- Asignar recursos correspondientes a cada actividad o evento4- Calcular el monto económico del proyecto en función de las horas invertidas por cada recurso participante en el mismo.Cuarta LecciónESCENARIOS Y SITUACIONES (CASO PRÁCTICO)Esta lección totalmente práctica, vamos a aprender gestionar avances en el proyecto, calcular el monto parcial del proyecto para cada etapa y contingencia que se genere y al final vamos a modificar fechas de entrega por contingencias y situaciones generadas dentro de la evolución del proyecto, calculando nuevas fechas de entrega y nuevos montos económicos en función de nuevos requerimientos y escenarios planteados.TEMARIO1- Modificación de funcionalidades2- Inclusión de una nueva modalidad (apertura de un micro proyecto)3- Cierre y cancelación del proyectoAl finalizar la lección, en función de las situaciones estudiadas, el alumno tendrá los siguientes conocimientos:1- Calcular avances del proyecto en función de las actividades completadas.2- Calcular nuevas fechas de entrega en función de las contingencias creadas.3- Calcular variaciones en el precio final del proyecto en función de los nuevos requerimientos del proyecto.4- Integrar mini proyectos, e introducirlos en la línea de tiempo del proyecto actual.Quinta LecciónCREACIÓN DE REPORTES E INFORMES DE GERENCIA.En esta lección aprenderás a crear y gestionar el módulo de reportes para acompañar la documentación de tu proyecto.TEMARIO:1- Cuadro de estadísticas2- Información general del proyecto3- Información general de costos4- Evolución del trabajo.
