|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/cudcfeby/
课程评论：没有评论
本课程名为“cudcfeby”，旨在探讨变革的必要性，以及领导者如何做出明智的决策来克服挑战、实现组织发展，并将持续变革融入组织文化和员工意识中。 课程强调，变革是一个持续的过程，需要坚信变革重要性、了解其需求和领导方式的领导者，以及一个整合了所有要素和资源的全面组织。领导者应能识别变革的障碍，理解抵抗变革的原因，掌握成功的要素，并以智慧和技巧应对，以实现变革的愿景和目标。 课程将一同探讨变革的概念、重要性、目标、阶段、步骤、层级、领域，以及变革的障碍、抵抗原因和应对策略，以期实现卓越的变革领导力。 课程将介绍两个成功的变革领导和管理模型： 1. **库尔特·勒温（Kurt Lewin）的三阶段模型**：讲解如何领导一场变革，识别抵抗变革和支持变革的力量的层级，以及如何在这些力量失衡时做出正确决策并妥善应对。 2. **约翰·科特（John Kotter）的变革领导模型**：提供一个实用的、易于实施的框架，以实现变革的预期目标。 授课者是前内阁部副部长工程师阿德尔·穆罕默德（Adel Mohsen），分享了其在官方、志愿和家庭组织的领导、培训和实践经验。 完成本课程后，学员将获得知识和技能，以提升自身领导变革和发展的能力。
التغيير ضرورة حياةتتعرض كل المؤسسات لاحداث توجب على قيادتها اتخاذ القرارات الرشيدة التى تمكنها من تجاوز اى مشكلات أو قصور و تستهدف تطوير المؤسسة و جعل هذا التغيير المستمر جزء من ثقافة المؤسسة و العاملين بها.إن التغيير عملية مستمرة يحتاج تنفيذها فى المقام الأول إلى قيادة مؤمنة بثقافة التغيير واعية بأهميته و ضروراته و متطلباته و قيادته من خلال مؤسسة متكاملة بكل عناصرها و مواردها.. قيادة تستطيع رصد معوقات التغيير و فهم اسباب مقاومته و مقومات و عوامل نجاحه و التعامل بحنكة و حكمة مع كل هذا ضمانا لتحقيق الرؤية و الاهداف من وراء هذا التغيير.سارافق حضراتكم فى هذا الكورس لنتعرف سويا على مفهوم وأهمية وأهداف التغيير و مراحله وخطواته و مستوياته ومجالاته و معوقاته وأسباب مقاومته و كيفية التعامل مع كل هذا لقيادة متميزة.ناجحة للتغييرسنتعرف سويا على نموذجين عمليين لقيادة وإدارة التغيير بنجاح هما نموذج كيرت لوين و مراحل الثلاث وكيف نقود تغييرا يتعرف على مستويات القوى المقاومة للتغيير و المساندة الداعمة له وكيفية التصرف فى حال الاختلال بين هذا القوى واتخاذ القرار الصحيح و التعامل الرشيد فى كل الأحوال كما سنتعرف على نموذج جون كوتر لقيادة التغيير بشكل عملى يسهل تنفيذه وصولا إلى الأهداف المرجوة من التغيير.اقدم لكم هذا البرنامج واضعا فيه عصارة خبراتى العلمية و التدريبية و العملية فى المواقع القيادية الرسمية و التطوعية والأهلية املا أن تجدوا فيها الفائدة التى ترضيكم كقادة للتغييرفى ختام البرنامج ستكون لدينا الحصيلة المعرفية و المهارية التى تسهم فى تطوير قدراتنا نحو قيادة ناجحة للتغيير و التطويرالمدرب مهندس عادل محسن وكيل وزارة برئاسة مجلس الوزراء سابقا
