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【あなたは、以下のようなことで悩んでいませんか？】クリティカル・シンキングを学んでみたけど、よくわからない情報が多くて、自分の意見がまとまらない・伝わらない問題解決の具体的な手順と、その方法を身につけたい自分の頭で考え抜き、思考を整理し、主体的な意思決定をできるようになりたい仕事において、間違った判断をしないようにしたいロジカル思考をさらに磨き、効果的な改善策を見つけられる視点を身につけたいこれらに一つでも当てはまるなら、この講座がオススメです！【情報洪水の現代にこそ必要なビジネススキル】あなたは、クリティカル・シンキングをご存知でしょうか。この「クリティカル・シンキング」は、2016年のダボス会議において「2020年に必要なビジネススキル」のランキングで2位となるほど世界的に注目されており、特にアメリカでは、小学生からクリティカルシンキングのスキルを意識した学習が行われているそうです。※ダボス会議とは：世界経済フォーラムが　毎年1月にスイス東部の保養地ダボスで開催する年次総会。【なぜクリティカル・シンキングが重要視されているのか？】それは、SNS、インターネットといった情報洪水の現代の時代では、本当に必要な情報を見抜き、考え抜くことによって自分なりの意見を出せるようになることが、より重要になってくるからです。主体性のある意思決定をしていくための思考法。それが、クリティカル・シンキングです。クリティカル・シンキングのプロセスを実践していく過程で、論理的に意見をまとめるロジカルシンキング（論理的思考）人の判断に眠る偏り「認知バイアス」や、心理学の観点客観視して情報をフラットに見るスキルなど、情報洪水の現代で、ぶれない自分軸を作るためのビジネススキルを総合的に学ぶことができます。しかし、クリティカル・シンキングを学ぼうとしても、使っていくフレームワークの概要に終始したり、心理学の考え方をただ列挙するだけになったりと、なかなか日常に活かすことができないことがよくあります。そこでこの講座では、クリティカル・シンキングを通して意思決定をしていく過程を「インプット・思考・アウトプット」の３つのステップにわけて解説し、実際にそれを日常で行うための実践的なツールを紹介します。そして、思考の３つのステップの過程で生じる「落とし穴」に気づき、回避していくことで、溢れる情報に惑わされない、主体性のある意思決定ができるようになることを目指していきます。【各章の内容】イントロでは、クリティカル・シンキングと並べて使われるロジカルシンキングの「落とし穴」について紹介します。そして、意思決定の３ステップ「インプット・思考・アウトプット」のそれぞれについてインプットした情報に隠れている「論理の落とし穴」思考している"自分"に発生する「認知の落とし穴」アウトプットした結論に紛れ込む「因果の落とし穴」を紹介し、この３つのステップを紙一枚とペンだけで、一回５分で実施できる『A4一枚』思考法をつかった問題解決の手順について詳しく解説していきます。また各章の最後には『クリティカル・クエスチョン』として、日常から情報を吟味していくための質問を収録しました。このクリティカル・クエスチョンを日頃から使いこなせるようになることで、意思決定に対する健全な姿勢を身につけていただけます。動画を見て学ぶだけではなく、「クリティカル・シンキングを日常で実践して、体感・体得する」これが、この講座の学び方です。【例えば、もしあなたがクリティカル・シンキングを日常に取り入れると、、】自分の意見が論理的にまとまり、意図が伝わり、相手に行動してもらえるフラットに組織・チームの人を評価でき、納得のいくフィードバックができる複雑な問題解決においても根本原因を見つけ出し、効果的な解決策を導ける短時間で自分の思考をまとめ、明確な目的を持って行動できる情報洪水の現代でもぶれない、揺るぎない自分軸ができるなど、すぐに目の前の仕事に活かすことができます。あなたがどんな仕事をしていても、クリティカル・シンキングの考え方を取り入れることで、日常の意思決定に役立てていただく事ができます。52個のレクチャー、計3時間9分のビデオと28個のヒントであなたの意思決定スキルを次のステージに高めていきましょう。

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