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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/crea-un-modelo-de-negocios-rentable/
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课程名称：设计一个盈利业务 2020 强化班 概述：在创办业务时，许多人不知道从何开始；即使已经有了业务，当遇到停滞不前的情况时，也常常无从下手。传统上，我们更关注商业计划，而非商业模型，这是因为融资渠道主要集中于向政府和银行申请贷款，而这些通常需要详细的计划来降低借贷风险。然而，在当今动态的商业环境中，快速获得市场反馈比制作详尽的商业计划更为重要。因此，课程强调在实际市场环境中测试商业假设，以适应不断变化的市场需求。 本课程特别适合想要创业或希望业务增长的人，教授了盈利业务的四个关键要素：1) 细分：识别和刺激市场需求，制定相应策略；2) 解决方案：设计出既能满足客户需求又能为业务带来利润的产品或服务；3) 系统：确保业务能实现自动化运营，建立可重复的流程；4) 追踪：持续创新，以保持市场竞争力。 课程以视频内容为基础，收录了多年来从小型企业和创业者中提炼出的重要见解，帮助学员在实际应用中掌握商业设计理念。 学员评价： - "心态是最重要的，讲师传达了积极的态度和丰富的教学能力，课程内容应用性强，实用性高。" - Manuel Ángel Martínez Rubio - "非常优秀且实用的课程。" - Georgina Sánchez Raso - "课程提供了许多值得应用的技巧，帮助我在现有业务及新项目中受益。" - Celso Pérez Cruz 加入我们的课程，帮助你设计自己的业务，迈向成功之路。
A veces cuando queremos hacer un negocio no sabemos por dónde empezar, o cuando ya tenemos uno y comenzamos a ver cierto estancamiento, no sabemos qué cosas nuevas hacer para sacarlo de ahí y llevarlo al crecimiento.Hasta hace poco no hablábamos de modelos de negocios sino de planes de negocios, entre otras razones es porque la única ruta de financiamiento que teníamos, además de familia y amigos, era ir al gobierno o al banco a pedir prestado, y ellos precisaban de un documento lo más detallado posible para disminuir el riesgo de prestarnos, esa práctica continúa y desde luego sigue siendo necesario hacer planes de negocios, pero en un mundo tan dinámico como el nuestro, es fundamental tener rápido la mayor evidencia posible de que nos irá bien, por lo que más que hacer un plan detallado hay que ir a probar al mercado las ideas y supuestos que vayamos teniendo, al fin y al cabo por más hojas que adicionemos al plan no necesariamente se convertirán en algo real. Ningún plan sobrevive a su primer encuentro con la realidad, en el camino siempre se hacen muchos ajustes, así que conviene más bien comenzar ya, con pasos concretos que vayan revelando poco a poco la oportunidad y ahí es donde diseñar una ruta inicial se torna relevante.Sea que estés pensando en un negocio nuevo o en crecer el que ya tienes, te conviene consolidar información y estrategias sobre las 4 S´s de todo negocio rentable:1) Segmento: aún y cuando hayas identificado una necesidad en el mercado, aún así hay que estimular la demanda, ten una estrategia.2) Solución: configura un producto o servicio que dé beneficios a tus clientes y rentabilidad a tu negocio.3) Sistema: que tu negocio opere en automático, eslabona procesos repetibles.4) Seguimiento: el negocio se construye día a día y para siempre, hay que innovar todo el tiempo para seguir en el mercado.Cuando lees un libro o vas a una conferencia te quedas solo con los puntos más importantes, piensa en esos puntos, de múltiples fuentes, combinados con la práctica diaria de casi dos décadas frente a pymes y emprendedores y condensados en bloques accesibles en video: eso es lo que hacemos por ti.Aquí algunas reseñas:"La actitud para mi lo es todo, y el instructor es lo que me transmite, una actitud explosiva, plasma en los videos su generosidad y capacitación para enseñar. Tambien el curso tiene unos documentos en los cuales te puedes hacer tu propio proyecto, costos, rentabilidades y totalmente aplicable al mundo real, y sin rodeos ni palabrería barata. Pondría herramientas o indicaciones para generar mas tipos de modelos o ideas de negocios pero bueno, en realidad nos toca a nososros buscar esa necesidad del cliente y resolverla plasmada en un negocio. Gracias y totalmente recomendado. (no creo que se pueda dar mas información y formación en menos tiempo, totalmente aplicable a la vida real). saludos desde España, ;-)"Manuel Ángel Martínez Rubio."Excelente curso. Muy útil, práctico, aplicable".Georgina Sánchez Raso."Claro, muy buenos tips a aplicar en mi negocio actual y uno que estoy por emprender!"Celso Pérez CruzDiseña tu negocio con nosotros, como siempre, te ponemos en el curso indicado para crecer.
