Cost; Estimating, Budgeting, Monitoring, and Controlling

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/cost-estimating-budgeting-monitoring-and-controlling/

课程评论:没有评论

第一个写评论        关注课程

课程简介

Coursera 课程:成本管理(估算、预算、监控与控制) 本课程全面涵盖建筑项目成本管理的各个方面,从项目初期的成本估算和规划,到成本预算的制定和完成时预算(BAC)的更新。课程将深入探讨成本监控的角色和相关功能,以及成本控制的实践。最后,还将介绍高级主题,包括项目完成百分比(POC%)、开票状态、现金流、综合报告和成本价值核对(CVR)报告。 课程内容大纲: 1. **成本工程与术语基础**:介绍成本工程的基本概念和专业术语。 2. **成本会计与成本工程的区别**:阐述成本会计和成本工程在项目管理中的不同作用和侧重点。 3. **标书文件移交程序**:详解标书文件的接收、处理及移交流程。 4. **项目预算管理**:讲解如何有效地管理和维护项目预算,包括预算的有效性、可靠性和可信度。 5. **BAC 版本维护**:如何创建、更新和管理完成时预算(BAC)的版本,确保其准确性。 6. **成本监控功能**:介绍成本监控的关键职能和方法。 7. **成本控制工作规则**:阐述成本控制应遵循的工作规则和流程。 8. **成本控制高级应用**: * **已完成工程量核算**:针对分包商/供应商已完成的工作量进行核算。 * **分包商/供应商进度款审核**:审核分包商/供应商的进度款,包括完成比例、付款条件等。 * **总包合同已完成工程量核算**:针对与业主签订的总包合同已完成的工作量进行核算。 * **业主开票审核**:审核向业主开具的发票,涉及挣值、开票状态、付款状态等。 * **直接成本估算**:包括材料、人工、设备、分包合同等直接成本的估算。 * **间接成本估算(现场)**:包括现场管理人员薪资、办公用品、设备、交通、通讯等现场间接成本的估算。 * **间接成本估算(其他)**:包括报关、银行融资、保险、税费、工程印花等其他间接成本的估算。 * **管理费用/行政费用估算**:包括管理费用、销售费用、研发费用、融资利息、所得税等。 * **投标报价与风险分析**:包括利润计算、风险准备金、应急储备金的估算。 * **成本估算审核**:对不同分类的成本估算进行审核,如 BOE, DFC, IFC, HOC, Tax, Duty, Escalation, Contingencies, Reserves, Allowances 等。 * **投标过程管理**:包括技术、商务、财务投标的准备和提交。 * **中标后标的预算版本**:中标后,根据合同建立“As-Sold”预算版本。 * **零基预算设立与复核**:参与设立公司“Budget Zero Version”,并进行双重核对以获得高层批准。 * **目标预算/基线发布**:发布目标预算或成本绩效测量基线(CPMB)。 * **预算更新与完工时的预算**:管理预算的更新,包括工程量调整、变更指令、额外工作等,以及计算预计完工时预算(BAC)。 * **竣工后预算**:发布竣工后的预算版本(As-Built Budget / Post-Closing Budget Version)。 * **预算、成本与进度整合**:整合预算、成本和进度计划,以及相关的现金流管理和资金限制协调。 * **项目期间的预算管理**:进行预算请求、人员部署计划、材料需求、设备租赁/自有、分包管理等。 * **成本分配与核算**:进行成本分配,建立会计科目表和支出类型。 * **实际材料成本分析与库存管理**:分析实际材料成本、库存和损耗率。 * **实际设备运行成本分析**:分析设备租赁、拥有、运行、维护、运输等成本。 * **自有劳动力成本及生产力分析**:分析内部劳动力效率、绩效和工资。 * **分包商实际成本分析**:分析分包商的发票、合同义务、付款及索赔。 * **间接实际成本分析**:分析间接费用的实际发生情况,如薪资、人员、设备、差旅、住宿等。 * **成本报告(周/月/季/竣工)**:发布各类成本报告,如进度报告、挣值报告、收入更新、剩余价值、开票/支付状态、财务状况、实际成本、应计成本、承诺成本、预算偏差、趋势分析、未来成本预测、准备金审查、盈利能力分析等。 通过本课程的学习,学员将能够全面掌握建筑项目成本管理的各个环节,有效提升项目效益和风险控制能力。

课程评论(0条)

课程详情

This course addresses both basic and advanced topics in relation to cost management in the construction projects - from the outset stage of cost estimating and planning moving forward to cost budgeting and updating BAC. Thereafter exploring and providing explanation over cost monitoring roles and subsequent functions of cost controlling. Eventually, the advanced subjects in association with POC%, billing status & cash position, consolidation, and cost value reconciliation CVR reports.By way of sections and modules covered under this course, the heads below are included for:1. Preamble2. Fundamentals of Cost Engineering & Terminologies3. Cost Accounting & Cost Engineering, What's the different?4. Tender Documents Handover Procedure5. Managing Project Budgets6. How to Maintain BAC Version; Valid, Credible & Reliable7. Cost Monitoring Functions8. Cost Controlling Work Rules9. Cost Controlling Advanced; Consolidated Reportsهذه الدورة مصممة لمناقشة المواضيع الأساسية وكذلك المتقدمة منها المتعقلة بإدارة التكاليف في مشاريع التشييد من حيث وضع الموازانات والتحكم بالتكاليف والمصروفاتالإطار العام للدورة كالتالي إن شاء الله◘مقدمة لإدارة هندسة التكاليف◘مرحلة إنشاء الموازنة للمشروع◘مرحلة مراقبة التكلفة والتحكم بالمصاريف◘تحليل التكاليف وإصدار التقارير الدوريةمزيد من التفصيل حول النقاط الفرعية التى سيتم تغطيتها وهي.1أعمال الحصر الخاصة بالأعمال المنفذة علي الواقع للمقاولين الفرعيين/الموردين.2مراجعة مستخلصات المقاولين الفرعيين/الموردين (نسب الإنجاز/الفيات/شروط الدفع).3أعمال الحصر الخاصة بالأعمال المنفذة علي الواقع للعقد الرئيسي مع المالك.4مراجعة الفوترة للمالك (القيم المكتسبة-أعمال،تشوينات/حالة الفوترة/الموقف المالي-مفوتر،معتمد،محصل).5أعمال تقديرات التكلفة المباشرة: مواد وخامات، عمالة، معدات وأداوت، مصنعيات ومقاولي باطن، غيره..6أعمال تقديرات التكلفة الغير المباشرة-الموقع: مرتبات،أجور، تجهيزات ومكاتب، معدات خدمة الموقع، أدوات ومواد مستهلكة، ضيافة، سكن، انتقالات، اتصالات، بدلات، خدمات هندسية/طرف ثالث، غيره..7أعمال تقديرات التكلفة الغير المباشرة-أخري: تخليصات جمركية، تسهيلات بنكية، تأمين الأعمال، تأمينات إجتماعية ، رسوم ودمغات هندسية، مصاريف الضمانات البنكية، الضرائب والنفقات الحكومية، غيره..8أعمال تقديرات التكلفة العبئية/الإدارة: مصاريف إدارية وعمومية G & A وغيرها من مصاريف الإدارة S & M/R & D ومصاريف التمويل والفائدة و ضرائب الدخل..9أعمال التسعير وحسابات الربح والمخاطرة ومخصصات إحتياطي الطوارئ لأعمال التصميم والتنفيذ والحصر وغيره.أعمال مراجعة تقديرات التكلفة بتصنيفاتها المختلفة BOE, DFC, IFC, HOC, Tax, Duty, Escalation, Contingencies, Reserves, Allowances, etc.سواء لتقديرات التكلفة المعدة داخليا أو عن طريق طرف ثالث..11أعمال إعداد وتقديم العطاءات Financial, Technical, Commercial الفنية والمالية Bidding Process.12أعمال تسلم مستندات العطاء بعد الترسية As-Sold Budget Version.13أعمال المشاركة فى وضع الموازنة صفر Budget Zero Version والتحقق المزدوج للرفع لإعتماد الادارة العليا.14إصدار الموازنة المستهدفة / خط الأساس للقياسات أداء التكلفة Target Budget/CPMB.15إدارة تحديثات الموازنة/الموازنة عند الإكتمال (كميات/أوامر تغييرية/أعمال إضافية/غيره) Budget at Completion.16إصدار الموازنة بعد الإغلاق As-Built Budget / Post-Closing Budget Version.17إدارة تكامل الموازنة والتكاليف والبرنامج الزمنيIntegration Estimate/Cost/Schedule وما يرتبط بها من أعمال مثل تسوية المصروفات والنفقات مع حدود التمويل Cash Flow (In-Out)/Funding Limits Reconciliation.18إدارة الموازنة أثناء عمر المشروع Budget Requests; Deployment plan, Labor Layoff, Materials which/Why/when, Equipment own/rent/lease, Subcontracting Out Works DOR, etc..19أعمال تسجيل/تصنيف التكاليف والنفقات Cost Allocations; Cost Codes of Accounts/Chart of Accounts/Expenditure Types.20أعمال تحليل التكلفة الفعلية لإستخدامات المواد وإدارة المخزون ونسب الهالك.21أعمال تحليل التكلفة الفعلية لتشغيل المعدات (تكلفة الإيجار/التملك/التشغيل/الصيانة/النقل/غيره).22أعمال تحليل التكلفة الفعلية لإنتاجية العمالة الذاتية ومعدلات الأداء والأجور In-house Productive Labor (wage rate/productivity/performance).23أعمال تحليل التكلفة الفعلية لمقاولي الباطن (فوترة / مصفوفة الالتزامات والمسئوليات / الدفع / المطالبات).24أعمال تحليل التكلفة الفعلية الغير مباشرة (المرتبات/التعيينات/خطة التسريح/التجهيزات/الانتقالات/السكن/البدلات/ معدات الموقع/الأداوات المواد المستهلكة/غيره).25إصدار تقارير التكلفة الأسبوعية/الشهرية/الربع سنوية/عند الإغلاق مثل تقارير تقدم الأعمال والقيم المكتسبة/ تحديث الإيرادات/ القيمة المتبقية/ حالة الفوترة/ حالة الدفع/ الوضع المالي/ التكلفة الفعلية، المستحقة، الإلتزامات/ الإنحرافات عن الموازنة المستهدفة/ تحليل الاتجاه والتنبؤ بالتكاليف المستقبلية/ مراجعة المخصصات المرصودة/ تحليل الربحية والهامش المتوقع عند الإنتهاء/ غيرها.

课程标签

0人关注该课程

主题相关的课程