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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/controladoria-estrategica/
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## 战略管控课程总结 本课程由VINCIT学院制作，共15节课，并提供配套电子书。课程围绕战略管控展开，分为五个部分，旨在帮助学员全面了解战略管控在企业中的关键作用。 **第一部分：** 介绍管控和内部控制的基础概念，强调其对业务的重要性，并涵盖COSO框架。 **第二部分：** 探讨企业系统性视角的必要性，以及如何利用内部控制系统支持管控者在制定和组织战略规划中的活动。 **第三部分：** 阐述企业规划的重要性，特别是战略规划中的宏观指标以及运营规划中的预算和责任中心管理。 **第四部分：** 重点讲解平衡计分卡（BSC）这一重要工具，包括其优缺点、指标、衡量标准和实施阶段，为企业应用提供指导。 **第五部分：** 介绍管理信息系统在支持战略管控中的作用，探讨其效益和维度，并重点介绍操作支持系统。 **课程目标：** * 全面理解战略管控在企业中的重要性。 * 培养管控者所需的开放性思维，以理解企业规划、评估绩效和实施内部控制。 * 结合BSC和管理信息系统知识，为学员提供在企业中成功实施管控并取得持续成果的准备。 通过本课程的学习，学员将能为企业建立有效的管控体系，从而提升经营绩效。
Apresentação:Curso produzido pela Faculdade VINCIT com 15 aulas.Além das aulas você terá acesso a um eBook do curso! Conteúdo do curso:O curso trata sobre Controladoria com foco na área estratégica dividindo em cinco partes.Na primeira é feita uma apresentação geral sobre Controladoria e Controles Internos para que consiga compreender a importância da área para o negócio e também tratado sobre COSO (Committee of Sponsoring Organizations).A próxima unidade trata da necessidade de uma visão sistêmica da empresa e que isso permitirá ter sistemas de controles internos para o Controller exercer as atividades no planejamento, organização das estratégias. A terceira parte aborda a relevância do planejamento empresarial considerando a necessidade do estratégico em que há indicadores macro e do planejamento operacional tratando de orçamento da administração por centro de responsabilidade.Posteriormente, o foco é na importante ferramenta chamada Balanced ScoreCard (BSC) tratando das vantagens e desvantagens, indicadores, medidas e fases para implantação dando um panorama para utilização no negócio.Na última unidade é tratado sobre o Sistema de Informação Gerencial que é importante para viabilizar as atividades de Controladoria Estratégica. É abordado sobre benefícios e dimensões para depois tratar do Sistema de Apoio às Operações. Descrição:O objetivo, ao final do curso, é ter um panorama sobre o importante papel que a Controladoria Estratégica possui para o negócio.O Controller precisa ter um conhecimento e pensamento aberto para entender o planejamento empresarial e promover a avaliação de desempenho e os controles internos.Aliado ao conhecimento do BSC e de Sistema de Informação terá mais preparo para implantar a controladoria em um empreendimento que proporcione resultados consistentes.
