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**课程名称：** 精益制造：14项原则与44项工具 **课程概述：** 本课程旨在深入剖析精益制造（Lean Manufacturing）的核心概念，帮助学习者理清因广泛传播而产生的概念模糊性。课程将聚焦于精益制造起源——丰田生产系统（Toyota Production System）——的关键成功因素，其哲学基础可追溯至80多年前。 课程内容将分为两个主要部分： **第一部分：精益制造的14项核心原则与基本技术** * **丰田生产系统的14项原则：** 借鉴Jeffrey Liker的《丰田之道》（The Toyota Way）一书，详细阐述这14项原则，并围绕每个原则的四个核心要素展开： * **目的 (Purpose)** * **流程 (Processes)** * **人员 (People)** * **持续改进 (Continuous Improvement)** * **补充技术：** 深入探讨支撑精益制造哲学的基础技术，包括： * **3M：Muda（浪费）、Mura（不均衡）、Muri（过载）** * **标准化 (Standardization)** * **均衡生产 (Heijunka)** * **持续改进 (Kaizen)** * **自动化/自働化 (Jidoka)** * **准时化生产 (Just in Time)** * **Shokinja & Soifuku** **第二部分：精益制造的44项基础工具** * **工具详解：** 介绍和解释构成精益制造基石的各种工具，包括但不限于：Andon, A3报告, Chaku-Chaku, 价值流图 (Value Stream Mapping), PDCA循环, 快速换模 (SMED), 先进先出 (FIFO), 失效模式与影响分析 (FMEA), 功能质量展开 (QFD), 一次点检 (OPL), 看板 (Kanban), Kamishibai, Milk Round, 防错法 (Poka Yoke), 拉动式生产 (Pull System), 5个为什么 (5 Why's), 5S + 4S, 现场观察 (Gemba Walks), 现场直击 (Genchi Genbutsu), Yamazumi, Yokoten, Kaze Toushi, Mizumumashi, Warusa-kagen, Honshi Kanri, Teian Seido, 丰田练习法 (Toyota Kata), 鱼骨图 (Ishikawa Diagram), 七种统计工具 (The Seven Basic Tools of Quality), 新七种统计工具 (The New Seven Management and Planning Tools)。 本课程旨在为学习者提供一个全面、系统化的精益制造知识框架，帮助他们在实际工作中应用这些强大的原则和工具，以提升效率、质量和竞争力。
Lean Manufacturing, definirlo y conocerlo se ha convertido en un ejercicio sumamente complejo, ya que es un concepto tan comunicado hoy en día en Internet, que según a quién le preguntes tendrá una idea preconcebida mezclada con ideas propias de su significado, debido en gran parte al entorno educacional y/o profesional en el que se está desenvolviendo. Además derivado de este término han nacido otros como "Lean Thinking", "Lean Design" o "Lean Construction", en definitiva existen demasiados autonombrados como padres de la criatura, y esto crea grandes dificultades para poder ser concretos en un tema como este.En este curso, se presentan las herramientas más importantes desarrolladas por Lean Manufacturing, que son las claves del éxito de un sistema, una filosofia que esta por cumplir 30 años, pero que sus bases tienen más de 80 años de desarrollo.En primer lugar se expondrán y explicaran los 14 principios clave del sistema de producción de Toyota, extraídas del libro "The Toyota Way" de Jeffrey Liker. Donde se desarrollaran las secciones fundamentales de cada uno de los 14 principios que son: Propósito ProcesosPersonasMejora continua Además durante el curso se profundizara y reflexionara sobre las técnicas básicas del sistema de producción que genero la filosofía Lean Manufacturing y que complementan los principios de desarrollo de la metodología, como son:Las 3M: Muda, Mura, MuriEstandarización HeijunkaKaizenJidokaJust in TimeShokinja & SoifukuEn la segunda parte el curso explica las herramientas básicas del sistema de producción que genero la filosofía Lean Manufacturing:Andon, A3 Report, Chaku-Chaku, Cadena de Valor, Ciclo PDCA, Cambio Rápido SMED, FIFO, FMEA, QFD, OPL, Kanban, Kamishibai, Milk round, Poka Yoke, Pull System, 5 Why´s?, 5´S + 4´S, Gemba Walks, Genchi Genbutsu, Yamazumi, Yokoten, Kaze Toushi, Mizumumashi, Warusa-kagen, Honshi Kanri, Teian Seido, Toyota Kata, Diagrama Ishikawa, Las Siete (Herramientas estadísticas), Las Nuevas Siete (Herramientas estadísticas).
