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Curso rápido e com exemplos práticos de casos reais para você monitorar os processos (execução de serviços) no canteiro de obras. Você vai aprender um método simples para identificar desperdícios no fluxo de produção, como transportes, movimentações excessivas, inspeções ineficientes e períodos de ociosidade. O método pode ser utilizado para planejar obras que ainda vão iniciar ou para avaliar e modificar processos que já estão em andamento. Aplicável para todo tipo de obra e não requer a compra de nenhum software específico. Se quiser, você consegue traçar o mapeamento dos processos no excel, no Autocad, no Power Point ou até mesmo usando apenas papel e caneta.Se o método for aplicado em obras que já estão em execução, só funciona se houver observação dos processos no canteiro, ou seja, dedicação de tempo para um levantamento inicial de como os serviços já estão funcionando. É como se você precisasse fazer um diagnóstico inicial do seu canteiro.O curso NÃO aborda os desperdícios puramente de materiais, como excessos no consumo ou resíduos gerados. O foco está nos desperdícios de fluxo de trabalho, nas ações e etapas para execução dos serviços.O método é baseado nos conceitos da produção enxuta ou Lean Construction (quando adaptado para construção civil). Em alguns trabalhos brasileiros aparece como gestão de fluxos físicos, que significa os fluxos de materiais e pessoas envolvidas na obra. Por esse motivo tem bastante utilidade para layout do canteiro de obras.

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