|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/cokrp-ar/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 认证 OKR 专家 **课程概述：** 本在线实践课程旨在帮助学员深入理解目标与关键成果 (OKR) 管理方法论。通过学习，学员将能够为组织开发并实施有效的 OKR。OKR 是一种敏捷的管理工具，用于设定公司目标，统一全体员工朝着一致的关键成果迈进，同时指导团队的各项举措和活动。在过去十年中，OKR 战略性管理方法已成为 Google、Amazon 等众多全球领先企业最有效的战略工具之一。 **OKR 与传统规划方式的主要区别：** 1. OKR 的设定、追踪和重新评估是频繁进行的。 2. OKR 是一个简单、快节奏的过程，每个团队成员都参与其中。 3. OKR 的存在是为了建立协同效应，并调整组织的节奏。 在当今创新且快速变化的环境中，拥有 OKR 流程至关重要。因此，本课程将填补这一空白，介绍最常见的 OKR 错误，帮助战略规划和绩效专业人士避免这些错误，从而更有效地开展工作。 **本核心课程包含 10 个免费工具包：** 1. “KPI 百科全书”移动应用程序（包含 36000 个 KPI） 2. Kippy Cloud（战略、KPI、项目和绩效管理系统）- 14 天免费试用 3. OKR 模板及仪表板（Excel） 4. 项目模板及仪表板（Excel） 5. 人力资源评估模板及个人 KPI（Excel） 6. 季度绩效审查会议演示模板（PPT） 7. OKR 词汇表（目标与关键成果管理方法论）（PDF） 8. Kaizen（改善）倡议模板及流程（Excel） 9. 免费电子书：“从 A 到 Z 的战略规划与执行” 10. OKR 常见问题与解答（PPT） **课程亮点：** “成功绩效管理的完整工具集” **重要提示：** * 您可以通过参加一项可选的、付费的在线考试来获得“认证 OKR 专家”证书。 * “出勤证书”可从课程大纲页面免费获取。
ستزود هذه الدورة العملية عبر الإنترنت المشاركين بفهم جيد لمنهجية إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR). في نهاية الدورة ، سيكون المشاركون على استعداد لتطوير وتنفيذ OKRs فعالة داخل المنظمة.OKR هي أداة إدارة رشيقة لتحديد أهداف الشركة ، وموائمة الجميع نحو نفس النتائج الرئيسية أثناء توجيه مبادرات وأنشطة الفريق. على مدار العقد الماضي ، أصبحت منهجية إدارة استراتيجية OKR واحدة من أفضل الأدوات الإستراتيجية للعديد من الشركات الرائدة في العالم مثل Google و Amazon.الاختلاف الكبير بين OKR وطرق التخطيط التقليدية: 1) يتم تعيين وتتبع وإعادة تقييم OKR بشكل متكرر. 2) OKR هي عملية بسيطة وسريعة الخطى يشارك فيها كل عضو في الفريق. 3) توجد OKR لإنشاء موائمة ولضبط إيقاع المنظمة.أصبح وجود عملية OKR أمرًا بالغ الأهمية في بيئة اليوم المبتكرة والسريعة. لهذا السبب ، تملأ هذه الدورة الفجوة من خلال تقديم أخطاء OKR الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد التخطيط الاستراتيجي ومحترفي الأداء على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر فعالية.يتم تضمين 10 نماذج مجانية ، وتطبيق الهاتف ، ونظام أداء سحابي في هذه الدورة التدريبية الرئيسية1) تطبيق الهاتف "KPI Mega Library" 36000 KPIs2) نظام Kippy Cloud (لأدارة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمشاريع والتقييم) - 14 يوم3) نموذج OKR مع لوحات المعلومات (Excel) 4) نموذج المشاريع مع لوحات المعلومات (Excel) 5) نموذج تقييم الموارد البشرية مع مؤشرات الأداء الرئيسية الفردية (Excel)6) نموذج مراجعة الأداء ربع السنوي لاجتماع المراجعة (PPT)7) OKR المصطلحات لمنهجية إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية (PDF)8) نموذج وعملية مبادرة كايزن (Excel)9) كتاب "التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ من الألف إلى الياء" نسخة إلكترونية مجانية10) OKR المشاكل والأسئلة الشائعة (PPT)"مجموعة أدوات كاملة لأدارة الأداء بشكل ناجح"ملاحظة: يوجد اختبار إضافي اختياري غير مجاني عبر الإنترنت يمكنك أن تأخذه لتصبح أخصائي الأهداف والنتائج الرئيسية المعتمدولكن "شهادة الحضور" مجانية من خلال شاشة منهج الدورة
