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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/coach-pnl/
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课程名称：教练PNL 课程概述：神经语言程序学（PNL）是一种强大的工具，帮助个人改变和实现目标。尽管常常受到批评和争议，但它提供了一种动态、积极的方法，引导他人朝着目标前进。成为PNL的从业者可以为周围的人提供有效的策略。PNL使我们能够理解沟通过程、人际关系和人类行为机制。它既复杂又易于接触，使我们能够快速且有效地采取行动，甚至面对广泛的观众。在这门课程中，我们将共同探索PNL的特征和功能。我们的详细和具体的方法将使您能够将这种方法付诸实践，无论是针对自己还是他人。课程重点在实践上，不仅教理论，还包括理解该方法所需的基本要素，无论您是否已熟悉它。 课程内容： 单元1：PNL与教练的发现 - PNL的起源 - Bandler和Grinder的历史 单元2：教练过程 - 课程目标介绍 单元3：有效沟通的基础 - 没有沟通是不可能的 - VAKOG系统 - 亲密距离 单元4：目标设定 - 如何正确定义工作目标 - SMART目标的澄清 - 小步法 - SCORE模型 单元5：锚定技术 - 分离/结合 - 巴夫洛夫条件反射 - 追忆玛德琳 - 学习使用锚 - SWISH技术以解除锚 单元6：处理冲突情况 - 重新框架技术 - 积极倾听 - 非暴力沟通 - 重述 - 假设前提 单元7：信念 - 什么是信念？ - 信念识别 - 解除限制性信念 - 创建支持性信念 单元8：心理表征 - 可视化技术 - 成长螺旋 单元9：价值观的重要性 - 建立个人价值观秩序 单元10：米尔顿模型 - 关联 - 回路 - 双重联系 - 自明之析和"是-设" - 假设 - 直接和间接建议 - 混淆 单元11：元程序 使用的资源： - 视频 - 进度仪表板 - 专家评阅平台 - 根据需求的专家一对一会议 - 个人化的教练跟踪 评估方式： - 练习和持续评估 该课程旨在通过实用的方法提升学员的PNL技能，为个人和他人开辟新的可能性。
La Programmation Neurolinguistique (PNL) est un outil puissant qui aide les individus à changer et à atteindre leurs objectifs. Bien qu'elle soit souvent critiquée et controversée, elle offre une approche dynamique et positive pour accompagner les personnes vers leurs buts. Devenir praticien en PNL permet de fournir des stratégies efficaces à ceux qui nous entourent.La PNL permet de comprendre les processus de communication, les relations et les mécanismes des comportements humains. À la fois complexe et accessible, elle nous permet d'agir rapidement et efficacement, même auprès d'un large public.Lors de cette formation, nous explorerons ensemble les caractéristiques et les fonctionnalités de la PNL. Notre approche détaillée et concrétez-vous permettra de mettre en pratique cette méthode, tant pour vous-même que pour les autres.Axée sur la pratique, cette formation ne se contente pas d'enseigner la théorie. Elle comprend également les éléments de base indispensables pour comprendre la méthode, que vous soyez déjà familier ou non avec elle.ProgrammeUnité 1: La découverte de la PNL et du coaching• D'où vient la PNL - Histoire Bandler et GrinderUnité 2: Le processus du coaching• Présentation des objectifs de la formationUnité 3: Fondements d'une communication efficace• On ne peut pas ne pas communiquer• Système VAKOG• Bulle proxémiqueUnité 4: L'objectif• Comment bien définir son objectif de travail• Clarification d'un objectif SMART• Méthode des petits pas• Le modèle SCOREUnité 5: Les ancrages• Dissociation/ Association• Le conditionnement Pavlovien• La madeleine de Proust• Apprendre à utiliser une ancre• SWISH - Technique pour désactiver une ancreUnité 6: Gérer les situations conflictuelles• Technique de recadrage• Ecoute active• Communication non-violente• Reformulation• Les présupposésUnité 7: Les croyances• Qu'est-ce qu'une croyance ?• Identification des croyances• Désactivation d'une croyance limitante• Création d'une croyance aidanteUnité 8: Représentations mentales• Techniques de visualisation• Spirale de croissanceUnité 9: L'importance des valeurs• Construction son échelle de valeursUnité 10: Les Milton-Modèle• Les liaisons• Les boucles• Le double lien• Truisme et Yes-set• Les présuppositions• Les suggestions directes et indirectes• La confusionUnité 11: Méta programmeMoyens mobilisés: VidéosTableau de bord d'avancementPlateforme de correction des rendus par des expertsRendez-vous personnalisés avec un expert sur demandeUn coach pour le suivi personnaliséModalités d'évaluation:Exercices et évaluation continue
