|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/chien-luoc-kinh-doanh/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 商业战略与管理工具 (Chiến lược kinh doanh và công cụ quản lý) **课程概述：** 本课程旨在帮助学员深入理解并熟练运用28种在商业管理中常用且重要的模型和工具。学员将能够评估每种工具和模型的优缺点及适用条件，并学会如何进行比较、组合以及根据自身企业实际情况进行选择。此外，课程还将提升学员阅读和研究高级战略模型的能力，并能将所学模型和工具应用于具体工作场景。 **课程内容亮点：** 本课程共学习28种商业管理模型和工具，分为以下四个阶段： * **第一阶段：诊断 (Chuẩn đoán)** * 问题树 (Cây vấn đề) * 是 - 不是技术 (Kỹ thuật Là - Không Là) * 鱼骨图 (Biểu đồ xương cá) * 五个为什么 (5 câu hỏi tại sao) * 80/20法则 (Quy tắc Pareto 80 - 20) * ABC分析 (Phân tích ABC) * 利益相关者分析 (Phân tích các bên liên quan) * 选择树 (Cây lựa chọn) * 思维导图 (Bản đồ tư duy) * 635头脑风暴法 (Thẻ động não 635) * 莲花绽放法 (Sen trổ bông) * **第二阶段：目标设定 (Thiết lập mục tiêu)** * SMART原则 (Nguyên tắc SMART) * 目标画像 (Hồ sơ mục tiêu) * 星峰目标 (Mục tiêu đỉnh sao) * **第三阶段：战略分析 (Phân tích chiến lược)** * PESTEL分析 (Phân tích PESTEL) * 五力竞争模型 (Mô hình 5 tác lực cạnh tranh) * SWOT分析 (Phân tích SWOT) * 三种基本竞争战略 (3 chiến lược cạnh tranh cơ bản) * 基于资源的战略观 (Quan điểm chiến lược dựa trên nguồn lực) * 纵向整合战略 (Chiến lược tích hợp hàng dọc) * BCG矩阵 (Ma trận BCG) * **第四阶段：决策与流程管理 (Ra quyết định và quản lý qui trình)** * 艾森豪威尔矩阵 (Ma trận Eisenhower) * GE矩阵 (Ma trận GE) * 效益分析 (Phân tích lợi ích) * 安索夫矩阵 (Ma trận 2x2 - Ansoff) * 优先级矩阵 (Ma trận ưu tiên) * 甘特图 (Biểu đồ Gantt) * PDCA循环 (Quy trình PDCA)
Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên sẽHiểu rõ và ứng dụng được 28 mô hình và công cụ phổ biến, quan trọng, trong quản trị kinh doanh.Đánh giá được ưu, nhược điểm và điều kiện để áp dụng từng công cụ, mô hìnhSo sánh và kết hợp các mô hình với nhau và lựa chọn sử dụng trong bối cảnh doanh nghiệp của mìnhCó khả năng đọc hiểu, nghiên cứu các mô hình chiến lược nâng caoCó khả năng áp dụng các mô hình và công cụ vào một số các tình huống cụ thể của công việc28 công cụ - mô hình trong quản trị kinh doanh bạn sẽ tìm hiểu và học trong môn học này:Giai đoạn 1: Chuẩn đoánCây vấn đề (Problem Tree)Kỹ thuật Là - Không Là (Is - Is Not)Biểu đồ xương cá5 câu hỏi tại saoQuy tắc Pareto 80 - 20Phân tích ABCPhân tích các bên liên quanCây lựa chọnBản đồ tư duyThẻ động não 635Sen trổ bông (Lotus blossom)Giai đoạn 2: Thiết lập mục tiêuNguyên tắc SMARTHồ sơ mục tiêuMục tiêu đỉnh saoGiai đoạn 3: Phân tích chiến lượcPhân tích PESTELMô hình 5 tác lực cạnh tranhPhân tích SWOT3 chiến lược cạnh tranh cơ bảnQuan điểm chiến lược dựa trên nguồn lựcChiến lược tích hợp hàng dọcMa trận BCGGiai đoạn 4: Ra quyết định và quản lý qui trìnhMa trận EisenhowerMa trận GEPhân tích lợi íchMa trận 2x2 - AnsoffMa trận ưu tiênBiểu đồ GanttQuy trình PDCA
