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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/chatgpt-kpi/
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【生成AIでチームを数字で管理】ChatGPTを活用したKPI設計＆運用の「超」効率化マスターコース このコースは、チームマネジメントにおける「KPI（重要業績評価指標）」の設計と運用を、ChatGPTを活用して効率化することを目指します。 **コースで学べること:** * **KPIの重要性:** KPIを理解することで、目標達成に向けた具体的な行動計画を明確にし、チームメンバーが明確な目標を持って業務に取り組めるようになります。また、会社の数字に関する質問にも指標で明確に回答できるようになります。 * **KPI設計の課題と解決策:** 売上の分解方法、非売上部門（人事、経理など）のKPI設定、KPI設計におけるリスクなど、明確な答えがない中でのKPI設計の悩みを、ChatGPTを活用して解決します。 * **ChatGPTの活用法:** ビジネスモデルに合ったKPIの提案、KPI設定のリスク評価、KPI運用の問題点の洗い出し、KPIの運用可能性の確認など、ChatGPTとの対話を通じてKPI設計と運用をスムーズに進める方法を学びます。 **主な学習内容（目次）:** 1. **KPI設計** * 売上の分解 * 非売上部門のKPI * KPIの整合性 * KPIの分解リスク * 共通KPI * KPIの相関関係 2. **KPI運用** * KPIのフレームワーク「SMART」 * 具体的なKPI * 測定可能なKPI * 達成可能なKPI * 関連性のあるKPI * 期限があるKPI
このコースでは、チームマネジメントで重要な「KPI（重要な業績評価の指標）」について学びます。KPI を理解できると、目標を達成するためのアクションプラン（行動）を明確にすることができるそれぞれの担当者が、明確な目標をもって仕事に取り組める「今年はうまくいったのか？」という会社からの質問に、明確に「指標で」答えられることができるようになります。ところが、KPI は、チームの目的・戦略に合わせて柔軟に KPI を設計するため、売上を、どのように分解するか？非売上部門（人事部、経理部など）のKPIの設定をどうするか？この KPI の設計に、どういうリスクが考えられるか？など、明確な答えがない中で、悩みながら進めていく必要があります。そこで、ChatGPTを活用しましょう！「このビジネスモデルにふさわしい KPI を教えて」「マーケティングと営業で、こういう KPI を設定したけど、リスクはある？」「KPI をこのように分解したけど、運用上どのような問題が起きそう？」「この KPI は運用可能？」どんどん質問を投げかけて、 KPI 設計＆運用をスムーズに進めましょう。以下、目次です。1. KPI 設計売上を分解する非売上部門のKPIKPIの整合性KPIの分解リスク共通KPIKPIの相関関係2. KPI 運用KPIのフレームワーク「SMART」具体的な KPI測定可能な KPI達成可能な KPI関連性のある KPI期限がある KPI
