|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/change-management-ru/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 如何在公司推行变革：HR与商业视角 **课程概述：** 本课程旨在帮助HR专业人士、管理者以及所有需要带领团队应对不确定性的人员，系统性地掌握变革管理。课程指出，许多变革项目失败源于企业未能采用系统化的方法，导致团队倦怠、阻力重重以及项目失败。本课程将提供实用的方法论、情绪模型和可立即应用的工具，帮助学员实现真正的组织转型，而非仅仅启动倡议。 课程内容基于全球最佳实践，涵盖了从Kotter的8步法到ADKAR、CES及行为模型等多种变革管理理论。学员将学到一套完整的变革推行系统，从构思到成果落地。 **课程结构：** * **第一部分：变革管理基础与准备** * **第一课：为何变革会失败以及如何避免** * 探讨变革失败的常见错误和统计数据。 * 分析阻碍变革成功的因素。 * 学习如何正确启动转型。 * **第二课：变革中的情绪：如何应对阻力** * 介绍“骑手、大象和道路”模型。 * 强调逻辑之外的情感因素的重要性。 * 学习如何处理变革过程中人们的情绪。 * **第二部分：变革策略与结构** * **第三课：Kotter模型：8步高效转型** * 涵盖建立愿景、组建团队、争取初步胜利以及巩固成果的步骤。 * **第四课：工具与框架：从ADKAR到路线图** * 学习利益相关者画像（Stakeholder Mapping）。 * 掌握权力地图（Power Map）。 * 了解阶段性推进和风险管理。 * **第三部分：参与、激励与可持续性** * **第五课：员工参与和变革团队的构建** * 探讨领导力、沟通和支持的重要性。 * 学习员工敬业度诊断方法。 * **第六课：CES模型与谷歌的持续变革经验** * 学习如何衡量变革的成效。 * 探讨如何在长期的转型中保持团队的活力。 **课程收获：** 学员将获得一个结构化的系统，能够指导他们从概念到成果，成功启动和管理变革项目。 **重要提示：** 本课程在Udemy平台提供，不包含作业批改、演示文稿下载及Mike Pritula Academy的证书。 **行动号召：** 变革不容等待！立即报名参加课程，即刻开始您的公司转型之旅。
Изменения - это неизбежность.Но внедрение изменений - это всегда вызов.Выгорают команды. Возникает сопротивление. Разваливаются проекты. И всё потому, что компании не умеют управлять изменениями системно.Если вы хотите не просто «запускать инициативы», а добиваться реальных трансформаций - вам нужен этот курс.«Как внедрять изменения в компании» - это практический курс по управлению изменениями для HR, руководителей и всех, кто ведёт людей через неопределённость.Вы получите проверенные фреймворки, эмоциональные модели и инструменты, которые можно применять сразу.В курсе вас ждёт пошаговая система внедрения изменений, основанная на лучших мировых практиках - от Коттера и ADKAR до CES и поведенческих моделей.Программа курса:Секция 1. Основы управления изменениями и подготовкаЗанятие 1. Почему изменения проваливаются и как этого избежать- Типовые ошибки и статистика провалов- Что мешает изменениям прижиться- Как правильно начать трансформациюЗанятие 2. Эмоции в изменениях: как справляться с сопротивлением- Модель «всадник, слон и путь»- Почему логики недостаточно- Как работать с эмоциями людей в измененияхСекция 2. Стратегия и структура измененийЗанятие 3. Модель Коттера: 8 шагов эффективной трансформации- Видение, команда, первые победы и закреплениеЗанятие 4. Инструменты и фреймворки: от ADKAR до Roadmap- Stakeholder Mapping- Power Map- Этапность и управление рискамиСекция 3. Вовлечение, мотивация и устойчивостьЗанятие 5. Вовлечение сотрудников и формирование команд изменений- Лидерство, коммуникация и поддержка- Диагностика вовлечённостиЗанятие 6. Модель CES и опыт Google по устойчивым изменениям- Как измерять эффективность изменений- Как сохранять энергию команды в длительных трансформацияхВы получите не просто контент - выстроенную систему, с которой сможете запускать и сопровождать изменения от идеи до результата.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.Изменения не терпят отложенных решений. Запишитесь на курс - и начните трансформировать свою компанию уже сегодня.
