|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/ccp-preparation-course/
课程评论：没有评论
课程名称：CCP准备课程 概述：CCP（认证成本管理专家）是具备丰富经验的从业者，拥有应用整体成本管理（TCM）原则及最佳实践的高级知识和技术能力，能够在任何组织的项目或计划的规划、执行和管理中有效运用。CCP还展示了研究和传达TCM原则和实践的能力，以便与各级项目或计划的利益相关者进行沟通，包括内部和外部利益相关者。 学习材料： - 《成本工程的技能与知识，第六版》 - 《CCP认证学习指南，第二版》 课程大纲： 1. 成本要素 2. 定价与成本计算 3. 材料管理 4. 劳动 5. 工程角色与项目成功 6. 机械、设备与工具 7. 经济成本 8. 基于活动的成本管理 9. 成本估算 10. 过程产品制造 11. 离散部件制造 12. 项目规划 13. 调度 14. 符合价值概述 15. 性能与生产率管理 16. 项目管理基础 17. 项目组织结构 18. 项目沟通 19. 项目劳动成本控制 20. 项目人员的领导与管理 21. 质量管理 22. 价值分析 23. 资本项目的合同管理 24. 战略资产管理 25. 变更管理实用指南 26. 建设索赔与争议概述 27. 财务与现金流分析 28. 实用企业投资决策指南 29. 统计与概率 30. 优化 31. 风险管理基础 32. 风险管理实用指南 33. 整体成本管理概述 34. 国际单位制（SI） 该课程为希望获得CCP认证的学员提供了全面的知识基础，涵盖项目管理的各个重要领域，是提升专业技能和知识的理想选择。
A CCP is an experienced practitioner with advanced knowledge and technical expertise to apply the broad principles and best practices of Total Cost Management (TCM) in the planning, execution, and management of any organizational project or program. CCPs also demonstrate the ability to research and communicate aspects of TCM principles and practices to all levels of project or program stakeholders, both internally and externally.Study Materials• Skills & Knowledge of Cost Engineering, 6th Edition.• CCP Certification Study Guide, 2nd Edition.Course Outlines:Chapter 01 ‐ Cost ElementsChapter 02 ‐ Pricing & CostingChapter 03 ‐ MaterialsChapter 04 ‐ LaborChapter 05 ‐ Engineering Role & Project SuccessChapter 06 ‐ Machinery, Equipment, & ToolsChapter 07 ‐ Economic CostsChapter 08 ‐ Activity‐Based Cost ManagementChapter 09 ‐ Cost EstimatingChapter 10 ‐ Process Product ManufacturingChapter 11 ‐ Discrete Part ManufacturingChapter 12 ‐ Project PlanningChapter 13 ‐ SchedulingChapter 14 ‐ Earned Value OverviewChapter 15 ‐ Performance & Productivity ManagementChapter 16 - Project Management FundamentalsChapter 17 - Project Organization StructureChapter 18 - Project CommunicationChapter 19 - Project Labor Cost ControlChapter 20 - Leadership and Management of Project PeopleChapter 21 - Quality ManagementChapter 22 - Value AnalysisChapter 23 - Contracting for Capital ProjectsChapter 24 - Strategic Asset ManagementChapter 25 ‐ Change Management Practical GuideChapter 26 ‐ Overview of Construction Claims & DisputesChapter 27 ‐ Financial & Cash Flow AnalysisChapter 28 ‐ Practical Corporate Investment Decision‐Making GuideChapter 29 ‐ Statistics & ProbabilityChapter 30 ‐ OptimizationChapter 31 ‐ Risk Management FundamentalsChapter 32 ‐ Risk Management Practical GuideChapter 33 ‐ Total Cost Management OverviewChapter 34 ‐ The International System of Units (SI)
