|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/butce-ve-raporlama-egitimi/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 预算与报告培训 **课程概述：** 本课程旨在帮助学员理解预算管理的核心理念，掌握预算的构建、执行、监控和报告方法。课程将深入探讨管理层如何利用预算指导公司运营，分析企业预算对效率的正面和负面影响。通过实际案例，学员将学习如何为部门和整个公司制定预算，并提升预算管理和报告能力。 **目标学员：** 人力资源、预算、会计、财务部门主管，中高层管理者，企业所有者，以及希望提升企业预算管理能力的各类企业员工。 **课程时长：** 8课时 - 2周 **课程内容：** * **模块一：什么是预算？为什么需要预算？** * 预算的定义与重要性 * 预算的必要性 * 预算过程管理 * 理想的预算时间表 * **模块二：企业新概念：预算编制** * 预算的定义与非定义 * 编制预算的目的 * 如何对支出进行预算 * 预算过程管理 * 预算编制的目的、益处与挑战 * **模块三：预算编制方法** * 传统方法 * 替代方法 * 基于既定目标的经营预算 * 预算未能达成的常见原因 * **模块四：过程中的预算** * 公司管理层的态度 * 确定预算负责人/管理者 * 贯穿预算过程的关键概念：愿景 * 设定预算目标 * 组建预算团队 * 确定预算时间表 * **模块五：预算编制实操** * 预算的责任归属 * 人员预算 * 部门预算 * 现金流量预算 * 一至两年滚动预算 * **模块六：预算管理** * 关键环节：报告 * 偏差分析 * 计划外支出 * 预算中的人为因素 * 修订预算
Bütçe yapma ve bütçeye göre şirketi yönlendirme İnsan kaynakları departmanın en önemli görevler arasında yer almaktadır.Bu eğitim sürecinde amacımız bütçe mantalitesini anlamak temel yapılandırma ile bütçe hazırlamak,bütçeyi nasıl yöneticeğimizi öğrenmek ve bütçe takibi yapabilmek.İşletme bütçelerinin işletme verimliliğine olumlu veya olumsuz tüm etkilerin üzerinde durulup bütçe hazırlarken departmanların hazırlamış oldukları kendi bütçeleri ve şirket genelini ilgilendiren bütçeler ile ilgili bazı örnekler ile öğrenme düzeyi arttırılmaya çalışılacaktır.Bütçe Eğitimine Kimler Katılabilir:Bütçe eğitimine, İnsan Kaynakları ,Bütçe, Muhasebe, Finans Departman Müdürleri, Üst ve Orta Kademe Yöneticiler, İşletme Sahipleri ve İşletme Bütçeleri alanında kendilerini geliştirmek isteyen şirket çalışanları katılabilirler.Eğitim Süresi: 8 Ders Saati - 2 HaftaEğitim İçeriği:Modül 1: Bütçe Nedir ? Neden Hazırlanır ?Kavramsal olarak bütçe ,Bütçenin önemiBütçe neden olmalıBütçelemede süreç yönetimiBütçe takvimi nasıl olmalıdırModül 2: Şirketler İçin Yeni Kavram: BütçelemeBütçe nedir? Ne değildir?Neden bütçe yaparız?Bir harcamanın bütçelenmesi nasıl olur?Bütçelemede süreç yönetimiBütçenin yapmanın amacı, faydaları, zorlayıcı yönleri nelerdir?Modül 3: Bütçe Hazırlama YöntemleriGeleneksel yöntemAlternatif yöntemlerBelirlenen hedefler doğrultusunda hazırlanan işletme bütçeleriNeden bütçeyi tutturamayız?Modül 4: Süreç olarak BütçeŞirket yönetiminin tutumuBütçe sorumlusunun / yöneticisinin belirlenmesiBütçe süreci boyunca sürece ışık tutacak kavram: VizyonBütçe hedeflerinin belirlenmesiBütçe ekibinin oluşturulmasıBütçe takviminin belirlenmesiModül 5: Adım Adım BütçeBütçenin sorumluluğuPersonel BütçesiDepartman BütçeleriNakit Akış Bütçesi+1 ve +2 yıl için yapılan bütçelerModül 6: Bütçenin YönetimiKritik kelime: RaporlamaSapmaların AnaliziPlan dışı harcamalarBütçede insan faktörüRevize BütçelerBütçe ve Raporlama Eğitimi, Bütçe Eğitmi, Bütçe Yönetimi Eğitimi
