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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/business-analyse-fur-techies/
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**课程名称：** 商业分析为技术人员 **课程概述：** 本课程旨在帮助技术人员掌握商业分析的核心概念和实践方法。课程将通过解答四个关键问题来深入探讨商业分析：为什么商业分析很重要？什么是商业分析？如何进行商业分析？谁参与商业分析？ 课程内容将结合以下要素： * **理论与方法：** 帮助学员理解抽象的理论知识，并将其应用于自己的企业和项目。 * **示例：** 通过一个贯穿始终的虚构企业案例，将理论和方法具象化，使其更易于理解和掌握。 * **实战故事（War Stories）：** 分享讲师在商业分析领域的丰富经验，包括成功的案例和遇到的挑战，从中学习宝贵的经验教训。 * **练习：** 通过引导学员思考和实践的练习，帮助他们将所学知识应用到实际工作中，实现从理论到实践的转变。 **核心目标：** 本课程的最终目标是让学员能够与不同部门（业务部门、IT部门、项目团队、部门/区域负责人等）的同事进行“同等水平”的交流，理解并解决用户的实际问题。学员将学会如何透过表面现象，识别并解决真正能够推动用户和企业发展的关键问题，而不是仅仅看到和抱怨问题。课程还将强调对解决方案的持续质疑，确保所做的改变确实带来了实际的改进，而不仅仅是改变工作方式。 **学习成果：** 完成本课程后，学员将具备必要的世界观和自信心，能够有效地进行商业分析，并立即将所学知识付诸实践。课程鼓励学员在实际工作中继续探索和学习，因为理论只有在实践中才能真正发挥其价值。
Du interessierst dich also für Business Analyse. Hervorragend - das ist nämlich ein cooles Thema. Mit Hilfe der Business Analyse kannst du einen erheblichen Einfluss auf den Kurs deines Unternehmens oder Projektes nehmen. Du kannst deinen Kunden und Anwendern ein zufriedenes Lächeln ins Gesicht zaubern.Aber vermutlich schwirren dir jetzt gerade ein paar Fragen durch den Kopf:Was wird eigentlich von mir eigentlich erwartet Was genau sind die Ergebnisse meiner Arbeit?Wie gehe ich vor? Was mache ich?Kann es sein, dass jeder hinter dem Begriff „Business Analyse" etwas Anderes versteht?Keine Sorge, das ist normal. Genau dafür gibt es ja mein Training. In diesem Training werden wir die vier essenziellen Fragen zur Business Analyse beantworten:Warum ist die Business Analyse eigentlich wichtig? Was ist die Business Analyse? Wie „macht" man Business Analyse? Wer beschäftigt sich mit Business Analyse? Während des Trainings werden dir immer wieder die folgenden Elemente begegnen:Theorie & Methoden: Vielleicht runzelst du schon mit der Stirn. Ich kann das nachvollziehen. Dieses „abstrakte" Element ist aber entscheidend, um das Gelernte in deinen Kontext, in dein Unternehmen, in dein Projekt zu transferieren.Beispiele: Ich nutze während des gesamten Trainings ein Beispiel, um die Theorie und die Methoden greifbarer zu machen. Das Beispiel ist der Transfer der Theorie in eine (fiktive) Unternehmenssituation.War Stories: Im Laufe der Zeit habe ich einiges erlebt. Sowohl Wunderbares als auch Haarsträubendes. Aus diesen Erlebnissen kann man viel lernen.Übungen: Am Ende geht es darum, das du das Gelernte in deinem Unternehmen einsetzt. Die Übungen sollen dich schon während des Trainings dabei unterstützen, gedanklich den nächsten Schritt zu gehen, in die Umsetzung zu kommen. Der Fokus liegt auf denken. Nicht Multiple Choice.Schau noch einmal auf den Kursuntertitel: Wie du auf Augenhöhe kommunizierst und die wirklichen Probleme deiner Anwender verstehst und löst. Das ist die Essenz. Du wirst mit vielen Kollegen im Unternehmen kommunizieren. In den Fachbereichen, in der IT. Mit Projektmitgliedern, mit Abteilungs- und Bereichsleitern. Egal mit wem du sprichst - du willst das notwendige Handwerkszeug und Selbstbewusstsein haben, um auf Augenhöhe zu kommunizieren. Jeder deiner Kollegen und Anwender kann dir in epischer Breite erklären, was alles nicht funktioniert. Vieles davon ist schlicht Jammern und Litanei. Du willst den Nebel lichten und zu den Themen vorstoßen, die deine Anwender und dein Unternehmen wirklich voranbringen.Nicht jeder brillanter Geistesblitz entpuppt sich hinterher als praktikable Lösung. Daher willst du immer wieder hinterfragen, ob ihr tatsächlich eine Verbesserung erreicht habt - oder ob deine Anwender nur anders arbeiten.Nach dem Training kannst du direkt loslegen. Ich empfehle es dir sogar. Grau ist alle Theorie, erst in der Praxis erlebst du alle möglichen Farben. Viel Spaß!
