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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/bp-dx-knowhow/
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**课程名称：bp-dx-knowhow** **课程概述：** 本课程旨在帮助学员理解并掌握业务数字化转型（DX）的推进方法。尽管利用RPA进行局部业务自动化相对容易，但利用数字技术对整个业务流程进行变革的全面业务DX，由于需要跨部门协作且涉及现有工作方式的改变，其难度非常高。许多人可能正面临着从何处着手、以及如何分步推进的困境。 本课程将重点关注并讲解业务DX的具体推进方法，其核心内容包括： * **理解DX的推进步骤：** 通过实际的输出成果，让学员能够直观理解业务DX的具体实施过程。 * **明确成果间的关联性：** 展现不同阶段的产出如何具体化，形成清晰的逻辑链条。 * **提供实践参考：** 尽可能多地介绍实际案例，为不确定的业务DX项目提供推进思路和启发。 * **讲解如何获得高层支持：** 详细说明如何有效争取和带动企业高层参与DX项目。 特别地，本课程将聚焦于高难度业务DX的关键环节，涵盖： * **DX执行计划的制定：** 包括从DX策略的制订、需求梳理、到项目的执行部署等一系列流程。 * **成本与效益的估算：** 重点讲解如何进行成本试算和效益评估，明确“需要做什么”。 本课程的教学侧重于各环节和工作之间的联系，以及提升DX项目经验较少或没有经验的学员的理解能力。因此，对于经验丰富的专业人士而言，某些具体工作内容的详细程度可能稍显不足，敬请谅解。
一部作業をＲＰＡで自動化するという部分的な業務ＤＸは取り組みやすいですが、デジタル技術を用いて、業務プロセス全体を変革するような本格的な業務ＤＸは、様々な部署を巻き込み、今のやり方を変えないといけないので、難易度が非常に高いと思います。また、具体的にどこから手を付けてよいのか、どんなステップで進めていけばいいのか、悩まれる方も多いと思います。そこで、このコースでは以下のようなことに注力をおいて、業務ＤＸの進め方を解説していきます。業務ＤＸの具体的な進め方を、実際のアウトプットを見ながら、理解できることアウトプット間のつながり（どう具体化されていくか）がわかるようにすること極力実例をご紹介して、不確実な業務ＤＸを推し進めるヒントが得られるようにすることどう役員を巻き込むかをわかるようにすること特に難易度の高い業務ＤＸの施策立案から要求整理、要件整理、そしてＤＸの実行の段取り等をまとめるＤＸ実行計画や、コスト試算・効果試算を中心に、「何をやればいいのか」を解説します。詳しく経験豊富な方からすると、一つ一つのフェーズの作業内容については物足りない印象を受けるかもしれません。しかし、このコースでは、各工程や作業の間のつながりを重視し、ＤＸプロジェクトの経験がない・少ない方の理解しやすさを重視しますので、ご容赦ください
