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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/biz_strategy/
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本课程名为“biz_strategy”，课程内容旨在帮助学员应对产品质量优秀但销售不佳的困境，并学习进入新市场和应对竞争的策略。 课程的主要内容包括： 1. **突破困境，提升销量**：探讨质量优良但销量不佳的原因，并寻找销售突破口。 2. **审视失败的经营战略**：分析经营战略失败的三个关键点。 3. **重新定义行业**：提供重新定义“业”的两个实用技巧，以改变产品或服务的性质，创造更多价值。 4. **挖掘细分市场的细分市场（超细分市场）**：介绍如何发现并利用“틈새의 틈새”（틈새의 틈새）市场，即超细分市场（Ultra-niche market）。 5. **“免费策略”应对强大竞争者**：探讨如何运用“免费策略”来对抗强大的竞争对手。 6. **摒弃过时的成功战略**：强调在变革时期，不能因为过去的成功而固守已经过时的战略。 7. **三星的“大而快”运营模式**：通过借鉴三星的经验，学习如何在公司规模不断扩大的同时保持高效的执行速度。 通过本课程的学习，学员将能够更有效地制定和执行商业战略，以应对市场挑战并实现业务增长。
이번 강의는 "품질은 기가 막힌데 잘 안 팔린다? 돌파구는 무엇일까?"입니다.본 강의를 통해 신시장 진출과 경쟁실행을 위한 방법을 배우게 됩니다.1. 품질은 기가 막힌 데 잘 안 팔린다? 돌파구는 무엇일까?품질은 기가 막힌 데 매출은 제자리 걸음인 이 답답한 상황! 어디서 돌파구를 찾아야 할까요?2. 자꾸만 실패하는 경영 전략, 세 가지 포인트를 점검하라!여러분이 애써 만든 경영전략이 실패하는 이유, 비즈킷에서 파헤쳐보세요!3. 업(業)을 새롭게 정의해 보라는데 잘 안 된다고? 2가지만 기억하라! 우리가 하는 업(業)을 어떻게 정의 내리느냐에 따라 제품 혹은 서비스의 성격은 완전히 달라지는데요. 가령, 같은 요식업이라도 그냥 음식을 판다고 생각하는 기업과 고객들에게 행복한 경험을 선사한다고 생각하는 기업은 제공하는 서비스가 달라질 수밖에 없겠죠. 자, 그런데 업을 새롭게 정의 내린다는 건 사실 쉬운 일은 아닌데요. 2가지 팁을 기억하세요.4. 남성용 화장품을 너머 군인용 화장품이 뜨는 세상! 틈새의 틈새를 찾아라!틈새시장이란 말 잘 아시죠? 요즘엔 틈새의 틈새를 노린 제품들이 속속 등장하고 있다고 합니다. 이를 일컬어 초니치 마켓(Ultra-niche)이라고도 하는데요. 이거 어떻게 하는 걸까요?5. 막강한 경쟁자에 눌려 밟혀 죽을 상황입니까? ‘공짜 전략'을 생각해 보십시오. 막강한 경쟁자를 도무지 이길 방법이 없으시다고요? 골리앗의 아성을 무너뜨리는 방법, 바로 공짜에 있습니다. 무슨 말인지 지금 비즈킷을 통해 확인하시죠!6. 엄청난 성공을 불러왔던 전략! 쿨하게 버리지 못하면 큰일난다? 변화가 필요한 순간, 발목을 잡는 것에는 어떤 것들이 있을까요? 나태한 직원들? 자금 부족? 여러 가지가 있겠지만 놀랍게도 우리 회사를 성장시켰던 과거의 멋진 전략이 그 중의 하나일 수 있습니다. 과연 이게 무슨 소릴까요?7. 회사가 커질수록 실행속도는 느려진다? 거대하면서도 날쌘 기업, 삼성을 벤치마킹 하라! 오늘날 스피드는 기업의 흥망성쇠를 결정지을 만큼 중요한 역량이 됐죠. 그런데 문제는 기업이 성장할수록 실행속도가 엄청나게 느려진다는 건데요. 조직이 커지면 결재라인이 늘어나 의사결정이 느려지는데다가 부서 간 역할과 책임이 분명해져 의견교환이 빨리 이뤄지지 못하기 때문이죠. 그런데 여기 ‘거대하면서도 빠른' 기업이 있습니다. 바로 삼성이 그 주인공인데요. 과연 이들의 비결은 뭘까요?
