be-a-great-mentor-a-practical-guide-to-mentoring-japanese

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/be-a-great-mentor-a-practical-guide-to-mentoring-japanese/

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课程简介

以下是Coursera课程"be-a-great-mentor-a-practical-guide-to-mentoring-japanese"的中文内容摘要: **课程名称:** be-a-great-mentor-a-practical-guide-to-mentoring-japanese (成为一名卓越导师:日式指导的实用指南) **课程概述:** 您是否渴望加速职业发展?期盼加薪或晋升?那么,考虑成为一名导师吧。研究表明,拥有导师经验的人更有可能获得晋升和加薪。根据人才发展协会(Association of Talent Development, 2017)的调查,75%的高管认为指导是成功的关键,而75%的千禧一代员工期望从上级那里获得指导。 成为导师能让您有更多机会发挥领导力、提升沟通能力和情商。如果您正处于职业生涯的巅峰,导师制是拓展人脉、持续建立声誉的绝佳方式。成为一名优秀的导师,对您自己、被指导者(mentee)以及组织都大有裨益。 本课程将帮助您做好成为一名优秀导师的准备,您将学习: * 明确作为导师的价值 * 识别和选择理想的被指导者 * 掌握指导技巧 * 克服指导关系中常见的障碍 课程包含大量有助于技能提升的资源,例如可下载的练习工作表、互动式测验和检查清单工具。通过创建导师性格评估、明确您能提供的专业知识、准备个人“匹配”问题,以及与被指导者共同完成导师参与工作表,您将巩固您与被指导者的关系。 您将获得克服指导关系中可能出现的七种常见障碍的见解,包括我关于在 #MeToo 时代进行指导的技巧。您还可以通过互动式测验来测试您对课程内容的理解。我将分享我自己的经验以及一些杰出人士的故事,包括在我职业生涯的关键转折点给予我重要启示的导师(我在科技行业有30年的职业生涯)。 卓越的指导存在于组织的各个层面。无论您是初创企业家,希望成为同伴导师,还是经验丰富的专业人士希望回馈后辈,本课程都将帮助您自信地成为一名“卓越导师”,并带来积极的改变。 **学习目标:** * 定义良好指导关系 V1.0的特征 * 比较不同类型的指导关系 * 阐明导师和被指导者的不同职责 * 解释您为什么想成为一名导师以及您能为被指导者带来的价值 * 寻找并选择理想的被指导者 * 列出与被指导者建立信任关系的具体技巧 * 概述如何引导被指导者设定清晰的指导目标 * 解释如何提升指导技能,例如提问、倾听和使用个人经历来讲述故事 * 列出克服指导关系中可能出现的障碍的具体技巧

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课程详情

キャリアでの成長を加速させたいと思っていませんか? 昇給や昇進を望んでいますか? そんなときは、メンターになることを考えてみてください。調査によると、メンターを経験した人は昇進を受け、昇給を得る可能性が高くなります。Association of Talent Development(2017年)の調査によると、75%のエグゼクティブがメンタリングを成功の鍵として捉えており、調査対象であったミレニアル世代の従業員の75%が上司にメンタリングを期待していることがわかりました。メンターになることで、リーダーシップを発揮し、コミュニケーション能力を高め、感情的な知性を磨く機会が増えます。もしあなたがキャリアのピークにいるのであれば、メンタリングはあなたのネットワークを広げ、実績を築き続けるための素晴らしい方法です。良いメンターになることは、あなたにとっても、メンティー(メンタリングを受ける人)にとっても、組織にとっても良いことです。このコースでは、良いメンターになるための準備をします。そして、以下の内容を学ぶことができます:メンターとしての価値を明確にする理想のメンティーを見極めて選ぶメンタリングスキルを身につけるメンタリング関係に共通する障害を克服するこのコースには、ダウンロードして完成させるワークシート演習、インタラクティブな課題、チェックリストツールなど、スキルアップに役立つ多くのリソースが含まれています。メンターとしての性格評価を作成したり、あなたが提供できる専門知識を明確にしたり、個人的な「マッチ」質問を用意したり、メンティーと一緒にメンター・エンゲージメント・ワークシートを完成させたりすることで、あなたとメンティーの関係を強固なものにしていきます。あなたは、#MeTooの時代にメンタリングをするために、私のヒントを含め、メンタリング関係で起こりうる7つの一般的な障害を克服する方法についての見識を得ることができます。コース全体を通して、インタラクティブな課題であなたの理解度をテストすることもできます。私には、テクノロジー業界での30年のキャリアの重要な転換点で、重要な洞察を与えてくれたメンターがいました。このコースでは、私自身の体験談や素晴らしい先達たちの話を、いくつかの注意点を交えてお話ししています。優れたメンタリングは、組織のあらゆるレベルで行われています。起業したばかりの方、ピア・メンターになりたい方、ビジネス経験が豊富で後進に還元したい方。このコースを受講して「優れたメンター」として変化をもたらすことができると自信を持ってください。学習目標良いメンタリング関係の特徴を定義する異なる種類のメンタリング関係を比較するメンターとメンティーの異なる責任を明確にするあなたがメンターになりたい理由と、メンティーにもたらす価値について説明する理想のメンティーを見つけて選ぶメンティーとの信頼関係を築くための具体的なテクニックをリストアップする明確なメンターシップの目的を作るためにメンティーを導く方法を要約する適切な質問をする、話を聞く、自分の経験を共有するために特徴的なストーリーを使うなど、メンタリングのスキルを高める方法を説明するメンタリング関係で起こりえる障害を克服するための具体的なテクニックを挙げるサービス詳細については、ページ下部の[規約]リンクからご覧ください。その他のお問い合わせは、ページ下部の[ヘルプとサポート]リンクからサポートにお問い合わせください。

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