|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/basicmanagement/
课程评论：没有评论
Coursera 上的 “basicmanagement” 课程旨在帮助旨在成为高效管理者的人。该课程强调管理技能而不是天赋。”Basicmanagement” 课程涵盖了管理者的核心内容，例如管理者的初始步骤、分析现状、识别问题、设置目标、管理个人和团队。该课程还将介绍重要的沟通技巧，例如主动倾听、提供反馈、时间管理和批判性思维。该课程还包含一项旨在帮助您评估自己的管理能力的自我评估。该课程结构紧凑，时长约为 2.5 小时，但涵盖了管理职责的方方面面。 **课程大纲：** * **第一部分：** 介绍课程的优势和面向的群体，以及讲师的自我介绍。 * **第二部分：** 管理者的初步步骤。 * **第三部分：** 分析现状、识别问题和设定目标。 * **第四部分：** 个人管理。 * **第五部分：** 团队管理。 * **第六部分：** 价值提升技能。 * **第七部分：** 总结。 * **附加部分：** 介绍 ChatGPT 和反馈。
管理職になると、個人ではなくチームで成果をだすことが求められます。しかし、プレイヤーとしてハイパフォーマーだった人が、管理職になると急に苦労するケースも多々あります。我流でマネジメントを行ってしまうことが苦労の要因になっていると感じています。マネジメントはセンスではなくスキルです。本講座でお伝えするマネジメントの基本動作（姿勢・知識・行動・スキル）を理解し、日々その習得に向けて実践を続けていけば、管理職としてもハイパフォーマーになる事ができます。また、管理職は傾聴やフィードバックなどコミュニケーションスキルも重要なのですが、同じくらい現状分析・問題発見・課題設定を行う力も重要です。的確な現状分析が成功確率の高いアプローチや解決策につながります。したがって本講座では、現状分析の考え方やポイントの解説や、現状分析の一環として皆さんのマネジメント力診断を行うコンテンツを盛り込んでいます。講座は約2.5時間（推奨する1.5倍速であれば100分）とコンパクトですが、マネジメントの要諦は網羅しています。忙しい合間をぬって、ぜひ視聴いただければ幸いです。※目次※■Section1：はじめに-本コースの特長と対象者-講師自己紹介■Section2：管理職としての初動-管理職の役割を知る-管理職の基本業務を知る-管理職としてまずやるべき事■Section３：現状分析・問題発見・課題設定-自分の現在位置を確認する-【Work】マネジメント力診断-現状分析：的確な自己理解-現状分析：的確なメンバー・チーム理解-問題発見と課題設定①-問題発見と課題設定②■Section4：個人のマネジメント-手段としてのマネジメント-個人マネジメントの基本業務-アサインメント-アサインメント後の関わり方-目標設定と評価-判断-フィードバック-動機づけ-ヘルスケア-スキルアップ／キャリアアップ支援-信頼関係について■Section5：チームのマネジメント-手段としてのチームマネジメント-相乗効果の設計①-相乗効果の設計②-ステークホルダーとの関わり方■Section6：バリューアップスキル-傾聴-質問・フィードバック-タイムマネジメント-【Work】自分の時間分析-管理職としてのスキルアップ・キャリアアップ■Section7：まとめ-【まとめ】本講座のポイント-マネジメントのやりがい■+αセクション-ChatGPT×フィードバック
