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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/analise-pestel-estrategias-para-o-ambiente-corporativo/
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**Coursera 课程摘要：PESTEL 分析：企业环境战略** 本课程“PESTEL 分析：企业环境战略”旨在帮助专业人士掌握并应用战略分析的重要工具——PESTEL 分析。PESTEL 分析能够评估影响企业竞争力和市场定位的六大外部因素：政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）。 **课程目标：** * 理解 PESTEL 分析的起源、结构和目的。 * 学习识别和解读影响业务的六大外部因素。 * 掌握收集和分析政治、经济、社会、技术、环境和法律数据的各种方法。 * 学习如何将 PESTEL 分析应用于不同行业。 * 了解如何将 PESTEL 分析与 SWOT 和波特五力模型等其他方法相结合。 * 掌握将 PESTEL 分析洞察转化为战略行动的技巧。 * 通过真实案例研究和商业模拟获得实践应用 PESTEL 分析的经验。 **适合人群：** 本课程面向希望提升风险和机遇预判能力、优化决策流程的管理人员、战略分析师、顾问、规划专业人士、创业者和领导者。 **课程亮点：** * 提供与实际企业战略相关的应用型内容。 * 通过案例研究和实践练习加深对概念的理解。 * 提供分析工具和模型，帮助学员构建个性化的 PESTEL 分析。 * 涵盖经济、技术、法律和可持续发展等多个学科领域。 * 通过现代化的教学方法，帮助学员适应商业环境的新挑战。 **课程不包含：** * 纯理论且缺乏实际应用的教学。 * 未考虑企业行业特殊性的通用内容。 * 不经学员实践和投入就能保证的成果。 **独家赠送：** 课程学员将获得多项管理工具和电子表格，包括 PESTEL 矩阵、决策表格、SWOT 矩阵、企业战略规划、SMART 方法、SMART 目标、仪表盘任务控制、5W2H 简化版以及生产力表格。
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