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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/analise-agil-como-ser-agil-em-10-passos/
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**课程名称：** 敏捷分析师：10步掌握敏捷之道 **课程概述：** 本课程旨在解决软件项目普遍存在的范围、进度和成本失败问题，深入探讨项目失败的根本原因——对用户真实需求的理解不足。课程指出，项目往往交付的是软件而非解决方案，并提供了一个融合了11年以上市场经验和8300多位软件工程专业人士实践经验的框架。 **课程核心内容：** * **了解业务场景：** 学习理解实际业务需求和现状。 * **敏捷方法论：** 介绍传统和敏捷方法论，以及敏捷宣言。 * **范围管理：** * 清晰、永久地定义项目范围。 * 理解范围与业务需求的关系。 * 学习范围的优先级排序和变更管理。 * **产品规划：** * 制定需求路线图。 * 理解并实践最小可行产品（MVP）。 * **用户故事：** 学习用户故事的编写和实践，作为软件需求。 * **质量与交付：** 定义“完成”的标准（Definition of Done）。 * **思维模式转变：** 探讨改变固有观念和培养个人能力。 * **10步实践框架：** 提供一个简单、实用且高效的10步框架，帮助学员在项目中实施敏捷分析。 **课程价值：** 完成课程后，学员将能够掌握以解决业务问题为导向的工作方式，并获得免费的模板，以便立即将其应用的公司的敏捷实践中。课程承诺帮助学员实现敏捷分析的落地，提升项目成功率。
Você sabia que 72% dos projetos de software falham em Escopo, Prazo e Custo?Você sabia que 20% das funcionalidades existentes são as mais usadas?Quem paga as outras 80%? DEVERIA mesmo ter pago?A origem dos problemas, em quase 100% dos casos, está no entendimento da real necessidade do usuário. Este é o passo mais crítico e deve ser levado em consideração do início ao final do projeto. No final das contas os projetos entregam o SOFTWARE mas não necessariamente a SOLUÇÃO.Apresento um framework de trabalho que compila mais de 11 anos de experiência de mercado com trocas de experiências reais com mais de 8300 pessoas da área da engenharia de software de diversas empresas de tecnologia.Te convido a aprender a trabalhar ORIENTADO À SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE NEGÓCIO:Metodologias tradicionais e ágeis;Manifesto ágil;Entendimento de cenários de negócio;Descoberta da real situação dos processos e sistemas;Definição de um escopo de forma simples e definitiva;Relação de escopo com as necessidades de negócio;Priorização de escopo;Mudanças de escopo;Planejamento de roadmap de requisitos;MVP (minimum viable product);User Stories - escrita e prática de requisitos de software;Definição de pronto (definition of done);Mudando paradigmas;Competências pessoais.Implemente análise ágil em seus projetos com 10 passos simples, práticos e eficientes. Faça o curso, baixe gratuitamente o template, e saia utilizando este framework definitivo de agilidade da sua empresa.Bom treinamento!
