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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/agilidad-scrum-opm-direccion-organizacional-de-proyectos/
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Coursera课程“**敏捷与 SCRUM ® + OPM 组织项目管理**”是一门综合性课程，旨在教授学员如何在高不确定性环境中管理项目，并深入了解组织层面的项目管理。 课程内容分为几个核心部分： 1. **敏捷与 SCRUM ® 基础**： * 学习如何运用 SCRUM ® 和敏捷方法论管理项目，特别是在充满不确定性的环境中。 * 涵盖 SCRUM ® 的关键概念、原则、角色、项目流程以及时间盒（Timeboxing）的应用。 * 通过工作坊深入实践 SCRUM ® 的各个阶段：启动、规划与估算、实施、评审与回顾，以及发布。 * 提供 final 建议，包括 SCRUM ® 认证、平台推荐，以及 SCRUM ® 与传统项目管理的对比。 2. **组织项目管理 (OPM ®) 与转型**： * 理解项目、项目集（Programs）和项目组合（Portfolios）的核心概念，以及业务价值和商业案例（Business Case）。 * 介绍 OPM ® 的方法论框架，包括知识管理、人才管理和治理。 * 探讨 OPM ® 的实施，重点关注业务价值交付系统、价值定义和商业案例要素。 * 强调 OPM ® 方法论的各个组成部分：方法论、知识管理、人才管理和治理。 * **奖励内容**：提供 OPM ® 模型在真实环境中应用的实例。 3. **应用性项目管理技巧（Sublimación Aplicada）**： * 提供实用的项目管理格式和指南，帮助学员高效地管理项目。 * 包含用于启动会议（Kick Off Meeting）和收尾（CIERRE）及回顾会议的指南。 * 介绍项目会议和项目支持的规划。 * 提供从零开始管理项目的 8 步指南，以及敏捷 SCRUM ® 项目管理指南。 4. **项目管理导论**： * 解释什么是项目，并讨论项目管理，同时对比 PMI 和 SCRUM ®。 * 介绍项目生命周期。 * 深入讲解项目、项目集和项目组合管理以及价值交付。 * 回顾 PMBOK 6th Edition 的知识领域和过程组。 * 介绍 PMBOK 7th Edition 的项目管理原则和绩效域。 本课程适合希望提升项目管理技能，特别是掌握敏捷方法和组织层面项目管理实践的学习者。课程通过理论讲解和实践指导，帮助学员成为更出色的项目管理者。
Hola!Este curso es cómo ese libro que quiero escribir, puedes abrirlo en cualquier página, existen las siguientes secciones, te comparto lo que encontrarás (Tómalo en el orden que quieras).Sección. Fundamentos Ágil + SCRUM ®Aprendamos cómo Gestionar Proyectos bajo altos niveles de incertidumbre utilizando SCRUM ® y Cómo Aplicar Metodologías Ágiles en entornos reales. En cada capítulo, hay material complementario que podràs descargar.AGENDAIntroducción: Presentación / Conceptos clave / Principios ScrumFundamentos Scrum: Roles Scrum / Flujo de un Proyecto Scrum / Timeboxing ScrumProcesos Scrum aplicados: 1.Inicio + Taller // 2.Planificación & Estimación + Taller // 3.Implementación + Taller // 4.Revisión & Retrospectiva + Taller // 5.Lanzamiento + TallerRecomendaciones finales: Recomendaciones para tu certificación SCRUM // Plataformas // Scrum vs Gestiòn Tradicional Proyectos // RetrospectivaSección. Dirección Organizacional de Proyectos (OPM ®) & TransformaciónAprendamos sobre Conceptos Clave: Proyectos, Programas & Portafolios, Valor de Negocio, Caso de Negocio. Marco Metodológico OPM: Metodologìa + Gestión Conocimiento + Gestión del Talento + Gobernanza. En cada capítulo, hay material complementario que podràs descargar.AGENDAIntroducción. Presentación // ¿Qué es la Dirección Organizacional de Proyectos OPM ®? // Principios OPM - PMI ®Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios. Qué son y cómo funcionan Proyectos + Programas + PortafoliosMarco Estructural de la Dirección Organizacional de Proyectos (OPM ®). Marco Metodológico OPM // Beneficios OPM // Enfoque OPMImplementación Dirección Organizacional de Proyectos (OPM ®). Sistema para la Entrega de Valor de Negocio // Qué es Valor // Definición Caso de Negocio // Elementos Marco Metodológico: Metodologìa + Gestión Conocimiento + Gestión del Talento + GobernanzaBonus Track EJEMPLOS APLICADOS Dirección Organizacional de Proyectos (OPM ®). Ejemplos Aplicación Modelo OPM en Entornos RealesSección. Sublimación Aplicada: Gerencia Proyectos sin tanto cuentoAquí encontrarás Formatos y Guías para Gerenciar Proyectos, descarga lo que necesites, es nuestra forma de acompañarte con las mejores prácticas y lineamientos de proyectos.GUIA para Reunión de LANZAMIENTO o Kick Off Meeting UdemyGUIA para Reunión de CIERRE y RETROSPECTIVA UdemyPlanificación de Ceremonias y acompañamiento de ProyectosSublimación Dirección de Proyectos de 0 a 100 GUIA 8 pasos. Sublimación Dirección de Proyectos de 0 a 100 GUIA AGIL SCRUM. Sección. Introducción a la Gerencia de Proyectos1. ¿Qué es un Proyecto? Hablemos sobre la Dirección de Proyectos? PMI - SCRUM2. Hablemos sobre el Ciclo de Vida de un Proyecto3. Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios & Entrega de Valor4. PMBOK 6 Edición. Áreas del Conocimiento & Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos5. PMBOK 7 Edición. Principios Dirección de Proyectos + Dominios de Desempeño: Definición, Cuales son, Generalidades
