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课程主页: https://www.udemy.com/course/agiles-projektmanagement-mit-scrum-kanban-und-okr/
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Coursera 课程 《Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban und OKR》 摘要 本课程全面介绍了三种主流的敏捷项目管理方法：Scrum、Kanban 和 OKR。课程旨在帮助学习者掌握在实际工作中应用这些方法所需的关键知识和技能。 课程内容首先从敏捷项目管理的基础开始，深入探讨了《敏捷宣言》及其十二项核心原则。 随后，课程详细讲解了 **Scrum** 框架，包括其角色、工件、冲刺（Sprints）、会议以及其他重要概念。为了加深实践理解，课程将通过项目管理软件 Jira 为学习者展示 Scrum 的实际应用，并介绍 Jira 的基本功能。选择 Jira 是因为它作为市场领导者，并且对最多 10 人的团队提供永久免费的计划。 接着，课程深入研究 **Kanban** 方法论，涵盖了看板（Kanban Boards）、卡片、在制品限制（WIP limits）、泳道（Swimlanes）、飞行层（Flight Levels）等关键要素。为了展示 Kanban 的实际操作，课程将介绍 Trello 软件，并创建一个 Kanban 示例项目，让学习者熟悉其各种功能。 最后，课程将聚焦于由 Google 推广的 **OKR** (Objectives and Key Results) 方法。学习者将了解 Objectives（目标）和 Key Results（关键结果）的定义，如何正确制定它们以最大化团队效能。为了理论与实践相结合，课程将利用 Confluence 软件设计一个用于创建和审查 OKR 的模板。 本课程的章节设计是独立的，学习者可以根据自己的兴趣选择任意一个方法开始学习，无需按顺序进行。课程团队欢迎学习者随时提出问题或寻求帮助。
In diesem Kurs behandeln wir die drei beliebtesten agilen Projektmanagement-Methoden Scrum, Kanban und OKR und bringen dir Schritt für Schritt alles bei, das du in der Praxis wissen musst um mit den jeweiligen Methoden zu arbeiten.Nach einem kurzen Einführungskapitel zum agilen Projektmanagement, in dem wir uns das Agile Manifest und die 12 Grundprinzipien genau ansehen, wenden wir uns dem ersten Framework zu. Im Kapitel zu Scrum erfährst du dann alles über Rollen, Artefakte, Sprints, Meetings und vieles mehr. Anschließend sehen wir uns anhand der Projektmanagement Software Jira an, wie Scrum ganz praktisch aussehen kann und lernen dabei das Programm von grundauf kennen. Wir haben uns bewusst für Jira entschieden, da es nicht nur der Marktführer ist, sondern auch bis zu einem Team von 10 Personen dauerhaft kostenlos ist.Im nächsten Kapitel wenden wir uns im Detail der Kanban Methodik zu, hier lernen wir alles über Kanban Boards, Karten, WIP limits, Swimlanes, Flight Levels und mehr. Auch hier werden anschließend das ganze in Aktion sehen, indem wir das Programm Trello kennenlernen werden und dort ein Beispiel Projekt für Kanban anlegen und die verschiedenen Funktionen kennenlernen.Im letzten Kapitel sehen wir uns die durch Google bekannt gewordene OKR Methode an. Wir lernen alles über die Definitionen von Objectives und Key Results, wie wir diese richtig formulieren und so das Maximum aus unserem Team holen können. Um auch hier nicht nur die Theorie sondern auch die Praxis zu verstehen, werden wir mithilfe von Confluence eine Vorlage für das Erstellen und Prüfen von OKRs entwerfen.Die Kapitel sind dabei selbstverständlich so aufgebaut, dass man sie unabhänigg voneinander machen kann und wenn man sich für eine bestimmte Methode interessiert, dann kann man problemlos direkt mit dieser beginnen. Wir wünschen euch viel Spaß beim Kurs und wenn ihr Frage oder Probleme habt, dann wendet euch gerne jederzeit an einen von uns.
