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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/agile-transformation-von-der-idee-zum-konkreten-plan/
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课程名称:敏捷转型:从构想到敏捷企业 课程概述:本课程旨在解决企业在追求敏捷转型时面临的挑战。虽然许多企业都在讨论如何变得更加“敏捷”,但通常缺乏明确的方法和路径。单一项目中实施Scrum已经无法满足当今全球市场和快速变化的需求。为此,课程提供了整体且个性化的解决方案,帮助企业制定具体的转型计划,提升企业的行动能力与创新能力。 课程亮点: - 清晰的敏捷转型实施路线图。 - 提供18篇可下载的文章及附加材料,包括成熟度模型,帮助企业制定具体策略。 - 课程内容基于讲师在敏捷转型项目中的实际经验。 - 学员如有任何问题,讲师随时提供支持。 - 实施无风险的30天退款保证。 学员反馈: 许多参与者认为课程超出了他们的期望,尤其是详细的成熟度模型为企业提供了实用的工具。课程结合了理论基础和实践中的案例,帮助学员理解如何有效实施敏捷转型。 适合对象: 本课程适合那些: - 寻求个性化方法和清晰战略以推动企业敏捷转型的人士。 - 希望通过深入分析说服企业领导进行敏捷转型的人士。 - 感兴趣于学习实施敏捷方法和变更管理技术的人士。 - 渴望了解影响敏捷转型的相关因素和评估自身企业敏捷程度的人士。 课程内容: - 提供详细且独特的成熟度模型,涵盖25个影响因素、42个主题和168项具体表现,方便学员分析企业的敏捷性并设定各个领域的目标。 - 提供实践性建议、具体方法和敏捷转型的方法论。 其他相关课程还包括Scrum、敏捷等主题,能进一步提升学员在该领域的专业能力。欢迎大家加入,无风险地开始学习,并享受课程的终身访问权!
Kennst Du das? Alle im Unternehmen sprechen davon "agiler" zu werden, aber niemand weiß wie!Agile Transformationen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Die Einführung von Scrum in einzelnen Projekten reicht längst nicht mehr aus um den heutigen Herausforderungen einer globalen und sich stetig verändernden Marktsituation zu begegnen. Skalierte Ansätze wie SAFe, oder Nexus gehen in die richtige Richtung, können aber oft nicht die spezifischen Probleme eines einzelnen Unternehmens beantworten. Ganzheitliche und individuelle Ansätze für das gesamte Unternehmen sind notwendig um gezielte Verbesserungen einzuleiten und die Handlungsfähigkeit und den Innovationsgrad im Unternehmen dauerhaft zu erhöhen. 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Bin zwar kein Freund von Excel - doch für die Dashboardauswertung ist das sicher wichtig und führt visuell vor Augen, wo die Dinge im Argen liegen und wo sie optimiert werden können. Als Anregung möchte ich hier geben, dieses in künftigen Kursen agiler anzugehen. Ansonsten, Hut ab für den guten, vollständigen und tiefen Content. Es hat mir Spaß gemacht den Kurs zu absolvieren." (Satu P.)______________________________________________________Zielgruppe:Der Kurs ist für Dich geeignet, wenn Du....nach einem individuellen Ansatz und einer klaren Strategie für die agile Transformation in deinem Unternehmen suchst....deinen Chef von der Notwendigkeit einer agilen Transformation durch eine fundierte Analyse überzeugen willst...Methoden und Techniken kennenlernen willst, die bei der Einführung agiler Methoden und dem Changemanagement helfen...umfassende Kenntnis über relevante Einflussfaktoren einer agilen Transformation gewinnen möchtest...wissen möchtest, wie agil dein Unternehmen bereits arbeitet und einen Denkanstoß für gezielte Verbesserungen suchstDer Kurs ist nicht geeignet für Teilnehmer, die Inhalte zu skalierten Scrum Methoden, wie SAFe, Nexus oder LeSS suchen______________________________________________________Kursinhalte- Du erhältst ein detailliertes und einzigartiges Reifegradmodell, welches 25 Einflussfaktoren mit 42 Einzelthemen und 168 konkrete Ausprägungen abgedeckt. 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