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课程主页: https://www.udemy.com/course/agile-scrum-design-thinking-kanban/
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Coursera课程《Agile Methoden, Scrum, Design Thinking & Kanban》课程总结 本课程旨在教授学员敏捷项目管理。与传统的“瀑布式”项目管理不同，敏捷项目管理强调时间与投入固定，项目范围则可变。敏捷方法的核心在于拥抱变化，注重人员和互动，与客户协作，交付可用成果，并对变更做出响应，而非死守计划。 **敏捷项目管理的四大核心价值观：** * **个体与互动**高于流程与工具 * **客户合作**高于合同谈判 * **可工作的软件/成果**高于详尽的文档 * **响应变化**高于遵循计划 **敏捷项目管理的特点：** * 时间/投入固定，范围可变 * 迭代式过程，经历所有项目阶段 * 持续改进过程 * 利益相关者的持续参与 * 持续收集与审查需求 * 定期交付与评估项目成果 * 团队自主管理，共同承担责任 * 沟通以简短的每日站会为主，文档少 **课程将深入讲解三大主流敏捷方法：** 1. **Scrum：** * 介绍Scrum角色：Scrum Master、Product Owner、开发团队 * 讲解Product Backlog及其应用 * 解释关键术语：Release、Sprint、Release Backlog、Sprint Backlog、Daily Scrum、Sprint Reviews、Sprint Retrospektive 2. **Design Thinking：** * 阐述其迭代过程 * 解析六个阶段：理解（Empathize）、观察（Define）、观点（Ideate）、头脑风暴（Prototype）、原型制作（Test）、细化（Refine） * 强调头脑风暴阶段的明确价值观 3. **Kanban：** * 介绍Kanban看板 * 说明需求如何在看板上从一个状态移动到下一个状态 * 阐述设置最大投入限制（WIP Limit）的价值 **适用人群：** 本课程特别适合那些在项目初期需求不明确、项目过程中频繁面临变化、目标复杂或需要快速交付成果的学习者。 通过本课程，学员将掌握敏捷项目管理的核心理念，培养敏捷思维方式，并能熟练应用Scrum、Design Thinking和Kanban等方法论。
Agiles Projektmanagement ist dem traditionellen überlegen. Beim traditionellen oder klassischen Projektmanagement ist der Umfang des Projektes fest definiert, variabel hingeben sind oft Aufwand und Zeit. Aufwand und Zeit werden durch einen Projektplan ("Waterfall") gesteuert. Beim agilen Projektmanagement sind hingegen Aufwand und Zeit fest definiert. Der Projektumfang hingegen ist variabel. Agiles Projektmanagement hinterfragt Rollen, Prozesse und Projektpläne aus der klassischen Vorgehensweise. Die Stakeholder werden während des gesamten Projektes einbezogen und der Kunde steht im Mittelpunkt.MENSCHEN UND INTERAKTIONEN SIND WICHTIGER ALS PROZESSE UND WERKZEUGEZUSAMMENARBEIT MIT DEM KUNDEN IST WICHTIGER ALS DIE VERTRAGSVERHANDLUNGFUNKTIONIERENDE SOFTWARE ODER EIN PROJEKTERGEBNIS IST WICHTIGER ALS EINE UMFASSENDE DOKUMENTATIONREAGIEREN AUF VERÄNDERUNG IST WICHTIGER ALS DAS FESTHALTEN AN EINEM PLANIn diesem Kurs erlernen Sie das agile Projektmanagement. Was ist agiles Projektmanagement? Wie funktioniert es? Sie lernen das Agile Manifest und die Agilen Prinzipien kennen.Agiles Projektmanagement ist gekennzeichnet durch die folgenden Elemente:Zeit und Aufwand sind fest, der Umfang hingegen ist variabel,es gibt einen iterativen Prozess: Durchlauf aller Phasen in einer Iteration,der Prozess wird fortlaufend verbessert,der Einfluss der Stakeholder ist konstant im Projekt,die Anforderungen werden kontinuierlich erfasst und überprüft,die Ergebnisse werden im Projektverlauf regelmäßig geliefert und bewertet,das Team managt sich selbst und übernimmt zusammen die Verantwortung,die Kommunikation erfolgt in kurzen, täglichen Meetings mit wenig Dokumentation.Sie lernen die prominenten Vertreter agiler Prozesse kennen, wie Scrum, Design Thinking und Kanban.ScrumSie lernen die Rollen kennen: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam.Sie erfahren, was das Product Backlog ist und wie es eingesetzt wird.Sie verstehen die Fachbegriffe wie Release, Sprint, Release Backlog, Sprint Backlog, Daily Scrum, Sprint Reviews und Sprint Retrospektive.Design Thinking Sie lernen den iterativen Prozess kennen.Sie verstehen die sechs Stufen (Verstehen, Beobachten, Point-of-View, Ideenfindung, Prototyping, Verfeinerung).Sie erfahren die klar definierten Werte der Brainstorming-Phase.KanbanSie lernen das Kanban Board kennen.Sie erfahren, wie Anforderung notiert werden und dann von Zustand zu Zustand auf dem Board entlang wandern.Sie erkennen den Wert von Obergrenzen.Dieser kompakte Kurs ist ideal, wenn Sie agiles Projektmanagement, Scrum, Design Thinking und Kanban schnell erlernen möchten. Die agilen Methoden sind nämlich ideal, wenn...Sie nur ein vages Bild der Projektanforderungen zeichnen können,Sie ständig Veränderungen ausgesetzt sind, auf die reagiert werden muss,Sie ein komplexes Ziel verfolgen,Sie schnell Ergebnisse liefern müssen.Tauchen Sie ein in die Welt des agilen Projektmanagements und entwickeln Sie einen agilen Mind Set!Herzlich Willkommen zu meinem Kurs!
